“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、踐行新的發(fā)展理念”心得體會(huì)

目錄/提綱：……
（一）敢于擔(dān)當(dāng)作為，踐行表率示范的發(fā)展理念
（二）善于擔(dān)當(dāng)作為，踐行勇挑重?fù)?dān)的發(fā)展理念
（三）勇于擔(dān)當(dāng)作為，踐行迎難而上的發(fā)展理念
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平
二是強(qiáng)化執(zhí)行，提高工作效率
三是真抓實(shí)干，追求工作實(shí)績
……
“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、踐行新的發(fā)展理念”心得體會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
　　　根據(jù)第二次專題學(xué)習(xí)研討會(huì)要求，結(jié)合本人學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)第五次全國金融工作會(huì)議精神以及習(xí)近平總書記和總公司、省公司各位領(lǐng)導(dǎo)近期重要講話精神，我對“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、踐行新的發(fā)展理念”這一主題進(jìn)行了深刻思考，下面，結(jié)合本人工作實(shí)際，談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會(huì)。
　　　（一）敢于擔(dān)當(dāng)作為，踐行表率示范的發(fā)展理念
　　　擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，是一種能力，是一種品格，更是一種精神，這種精神是對人民群眾、對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，是迎難而上、敢為人先的大無畏精神。十八大以來，習(xí)近平總書記在不同場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，善作善成�？倳浿砸辉購�(qiáng)調(diào)，是因?yàn)閾?dān)當(dāng)精神既是黨和人民事業(yè)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略508字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
仁勇挑重?fù)?dān)、取得業(yè)務(wù)更大發(fā)展。
　　�。ǘ┥朴趽�(dān)當(dāng)作為，踐行勇挑重?fù)?dān)的發(fā)展理念
　　　現(xiàn)階段，在面臨新一輪東北振興的國家戰(zhàn)略機(jī)遇時(shí)期，面對全省轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢和日益激烈的市場競爭，面臨國壽第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃圓滿收關(guān)，為第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)刻，業(yè)務(wù)要想發(fā)展，一定要基于自身所處的市場環(huán)境和公司現(xiàn)狀，找準(zhǔn)發(fā)展定位，把握機(jī)遇，擔(dān)當(dāng)作為，走出一條具有特色且行之有效的創(chuàng)新發(fā)展之路�？梢哉f，針對我市業(yè)務(wù)發(fā)展條件來說，我們不缺政策和平臺(tái)，但我們?nèi)鄙俚那∏∈恰皳?dān)當(dāng)”精神，缺少的恰恰是迎難而上、敢闖敢干的勇氣和底氣。面對市場競爭的驚濤駭浪，面對同業(yè)公司的利益誘惑，面對發(fā)展任務(wù)的日益艱巨，全體團(tuán)險(xiǎn)員工在團(tuán)隊(duì)文化的凝聚下，始終保持不為所動(dòng)、不為所惑、不為所懼的積極進(jìn)取心態(tài)。我想，團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍里的每一個(gè)人只要立足崗位，擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮積極作用，貢獻(xiàn)自己的力量和智慧，必將會(huì)推動(dòng)整個(gè)渠道在業(yè)務(wù)拓展和市場競爭中乘風(fēng)破浪，奮勇前行。
　　　（三）勇于擔(dān)當(dāng)作為，踐行迎難而上的發(fā)展理念
　　　　近年來，市場競爭的形勢在變，行業(yè)代理的伙伴在變，業(yè)務(wù)發(fā)展的需求在變，擺在我們面前的困難和挑戰(zhàn)也前所未有。盡管如此，但團(tuán)險(xiǎn)市場的主導(dǎo)地位不能變，團(tuán)險(xiǎn)渠道寸土必爭的決心不能變。從市場發(fā)展的硬環(huán)境來看，公司的團(tuán)險(xiǎn)壓力巨大，雖然我們的份額在80%以上，但跟統(tǒng)計(jì)口徑有關(guān)，財(cái)險(xiǎn)公司的人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)沒統(tǒng)計(jì)。再有我們距離人均25元目標(biāo)缺口很大。還有創(chuàng)費(fèi)能力還很弱，達(dá)不到抓團(tuán)險(xiǎn)過日子的渠道責(zé)任；從軟環(huán)境來看，相對競爭對手而言，我們還存在思想觀念相對保守、開放意識不強(qiáng)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新發(fā)展的能力不足、隊(duì)伍建設(shè)和工作習(xí)慣還不能完全適應(yīng)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)要求等一系列問題。解決這些問題，“覺悟”是前提，“勇于擔(dān)當(dāng)”的“決心”才是關(guān)鍵。那么如何提高擔(dān)當(dāng)作為能力，我想一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，打鐵還需自身硬。不管是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工，如果底子薄、基礎(chǔ)差、專業(yè)知識不過硬的情況沒有得到根本改變，那么，即便當(dāng)下取得一些成績，也只是僥幸的，暫時(shí)的，不會(huì)是永久的，可持續(xù)性的。作為一名黨員干部，必須主動(dòng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化本領(lǐng)，努力提升與崗位需求相匹配的發(fā)展格局、專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，才能不斷提高破解難題的領(lǐng)導(dǎo)水平。二是強(qiáng)化執(zhí)行，提高工作效率。嚴(yán)格貫徹落實(shí)省公司提出的“預(yù)算目標(biāo)是基本線、奮斗目標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)線，市場競爭是根本線”的工作原則，在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化工作落實(shí)，以雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力，把矛盾化解在萌芽階段，把問題解決在發(fā)展初期，確保立竿見影的工作效果。三是真抓實(shí)干，追求工作實(shí)績。任何工作都容不得 ……（未完，全文共2244字，當(dāng)前僅顯示1426字，請閱讀下面提示信息。收藏《“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、踐行新的發(fā)展理念”心得體會(huì)》）