在信訪維穩(wěn)暨“大干一百天、沖刺總目標”工作會議上的講話
同志們:
今天召開信訪維穩(wěn)暨“大干一百天、沖刺總目標”工作會議,主要任務是深入貫徹落實上級有關(guān)安保維穩(wěn)工作會議精神,安排部署年底前的各項工作,
動員全處上下進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,搶抓機遇,大干四季度,沖刺總目標,實現(xiàn)“滿堂紅”。會議放在中秋、國慶假期之前開,目的十分明確,就是要求大家淡化節(jié)日氛圍,以時不我待、只爭朝夕的責任感、緊迫感,大干四季度、奮力奪全年,確保完成和超額完成全年各項目標任務。剛才,5個站所、管區(qū)以及村莊的負責人分別作了表態(tài)
發(fā)言,分析問題一針見血,完成任務態(tài)度堅決,措施實在,希望大家說了就辦、辦就辦好,切實把各項工作優(yōu)質(zhì)高效快速推進到位;明昔書記和于洲書記分別傳達了做好十九大期間安保維穩(wěn)工作的有關(guān)通知和加強管區(qū)管理的有關(guān)通知,機場征遷村莊后續(xù)管理高效推進指揮部辦公室、大店管區(qū)和圈子村、后店口村分別代表管區(qū)、村莊簽訂了《信訪維穩(wěn)目標責任書》,希望大家嚴格按照有關(guān)要求,切實做好重要節(jié)點的_工作,全面實現(xiàn)“零赴省、零到京”工作目標。會上,寶文主任傳達了上級信訪維穩(wěn)工作指示精神,深入分析了形勢、查擺了問題,并對做好信訪維穩(wěn)工作作了全面動員部署,我完全同意,請大家認真抓好貫徹落實。下面,我再強調(diào)三點意見:
一、統(tǒng)一思想,夯實責任,以嚴防嚴控的態(tài)勢確保穩(wěn)定
9月19日,習近平總書記在會見全國社會治安綜合治理表彰大會代表時強調(diào):“發(fā)展是硬
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位的,采取通報約談、行政處罰、停產(chǎn)整頓等處罰措施,停產(chǎn)企業(yè)沒有整改到位的,一律不得復產(chǎn)。三要嚴肅責任追究。請大家認真落實“黨政同責、一崗雙責”,切實抓好
安全生產(chǎn)。對因安全生產(chǎn)工作不到位、措施不得力引發(fā)安全生產(chǎn)事故的站所、管區(qū)和村莊,嚴肅追究其分管領(lǐng)導、直接責任人的責任。
三是民生改善要堅持兜住底線。機場第二階段征遷紅線內(nèi)土地補償款將于10月份撥付到各村莊賬戶,該筆資金主要用于為征遷村民繳納養(yǎng)老保險和發(fā)放一次性生活補貼。勞動保障中心要超前謀劃,提前做好各項準備工作。各村莊要在資金到位后,積極穩(wěn)妥地做好政策宣傳工作,確保不出問題。同時,社會事務辦公室要高度重視弱勢_的幫扶救助,對城鄉(xiāng)低保戶、
農(nóng)村五保戶等特殊困難_,充分利用社會低保、專項救助、慈善基金等各類資源,切實強化
財政兜底民生、解決突出問題的能力,保障困難群眾的基本生活需求。
二、聚焦重點,突破難點,以奮發(fā)有為的姿態(tài)沖刺全年
今年以來,面對復雜嚴峻的宏觀形勢,全處上下緊緊圍繞建設“空港膠東、善美膠東、擔當膠東”的總定位,積極應對各種挑戰(zhàn),著力解決矛盾困難,全力推進了機場征遷收尾、新舊動能轉(zhuǎn)換、美麗鄉(xiāng)村標準化建設、民生協(xié)調(diào)發(fā)展等工作,經(jīng)濟社會發(fā)展總體呈現(xiàn)出企穩(wěn)向好的態(tài)勢,成績來之不易、彌足珍貴。但如果只看自身就是“井底之蛙”,只看成績就會夜郎自大,必須清醒認識到目前的良好態(tài)勢還不穩(wěn)固、不牢靠,我們還面臨著諸多問題和不足,需要我們?nèi)ダ潇o分析、準確判斷。一是對經(jīng)濟下行壓力所帶來的不良影響要有準確判斷。當前,受宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行影響,我處經(jīng)濟新常態(tài)的特征愈加明顯。如,我們的工業(yè)經(jīng)濟,在市場需求萎縮的情況下,還面臨融資渠道窄、競爭加劇、產(chǎn)能過剩,人力成本上升等一系列不利因素,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到?jīng)_擊,普遍反映市場萎縮、訂單減少,資金緊張,用工困難。目前,已有銀龍橡膠、
誠信工藝品等7家規(guī)上企業(yè)基本上處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),部分工業(yè)指標要完成年度預期目標存在一定困難和問題。二是對工作推進的實際成效要有準確判斷。從前三季度的工作完成情況來,我們大部分是“穩(wěn)中有進”,但只要稍加分析,再與工作實際一比照,感覺情況不容樂觀,工作壓力巨大。如,1—8月份,全處實現(xiàn)外貿(mào)進出口4億美元,占年度計劃的57%,遠遠低于序時進度;再如機場征遷收尾工作推進至今,仍剩余50余處遺留問題尚未解決,個別征遷工作組征遷工作進度不大,連續(xù)幾周都未有實質(zhì)性進展。三是對干部干事創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)要有準確判斷。當前,全處廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神明顯提升,但也有部分人依然我行我素,與工作形勢的要求相比,還有較大差距。如,有的干部畏難情緒嚴重,一談工作,不是這個主觀,就是那個客觀,就是自己沒有應對措施和辦法;也有的干部對黨工委、辦事處安排的工作置若罔聞,推進不力,如在凱智威空港服務中心項目倒地工作中,個別管區(qū)、村莊推進不力,沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成項目倒地工作,嚴重影響了重點項目建設進度。我講這些,主要目的不是為了批評誰,而是通過對問題的分析,查找不足,來幫助大家認清形勢、找準差距、改進工作。
四季度是沖刺全年目標的關(guān)鍵時期,能否圓滿完成全年目標任務,關(guān)鍵在于能否把四季度的硬仗打好。全處上下要牢固樹立“目標必成”的意識,針對主要指標、征遷收尾、項目推進、重點工程、民生實事等工作進行再動員、再部署、再推進,以重點突破之功,求整體推進之效。具體工作關(guān)鍵還是要抓好三個方面:
一要把完成全年目標作為首要任務,千方百計穩(wěn)增長。從上半年考核排名和1—8月份主要經(jīng)濟指標完成情況看,可以說是形勢催人、任務逼人、時間不等人,需要再使把勁、再加把力。一要算好任務帳。首先,目標差距要清楚。各站所指標完成的情況怎么樣,各分管領(lǐng)導和站所負責人自己心里都很清楚。會后,各分管領(lǐng)導和站所負責人要及時做好與市直有關(guān)部門的溝通銜接,全面摸清各個指標在全市的位次,對照全年任務,對照完成進度,把所有未達要求的目標一項一項梳理出來,算清任務帳、進度帳。其次,推進舉措要清楚。圍繞差距,各站所要認真研究補救措施,逐條逐項形成推進計劃,確保每一項工作都有一攬子對策予以應對。第三,任務分解要排細。細化“任務分解表”,制定“落實路線圖”,對所有考核指標一項一項研究分析,一條一條落實
整改措施,指標要分解到位、責任要落實到人、工作要細化到天、任務要確保完成。二要算好進位帳。今年進位爭先的要求,一是各項指標爭前三。各分管領(lǐng)導現(xiàn)在就要帶著分管站所與市直部門加強對接,不能等、不能守,要快速行動起來,各項指標能往前排盡量往前趕。二是各項工作創(chuàng)品牌。我多次開會強調(diào),做任何工作都要有精品意識,都要樹形象,都要創(chuàng)品牌,請寶文主任牽頭,對機場高速征遷、美麗鄉(xiāng)村標準化建設、農(nóng)村改廁后續(xù)管護、區(qū)域化黨建等工作中的典型做法進行
總結(jié)宣傳推廣,爭取更多的工作在全市乃至全省創(chuàng)特色、出亮點。
二要把推進重大項目作為關(guān)鍵支撐,一著不讓抓攻堅。服務保障膠東國際機場和國家級臨空經(jīng)濟示范區(qū)建設是全處全年工作的主線,全處上下要搶抓第四季度,加快形成重大項目會戰(zhàn)之勢、攻堅之勢。一要抓實征遷收尾工作。各征遷工作組要充分認識解決征遷遺留問題的緊迫性 ……(未完,全文共7767字,當前僅顯示2728字,請閱讀下面提示信息。
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