灌區(qū)管理處創(chuàng)建省級(jí)文明單位典型材料

“生命線”上守護(hù)者 ——省疏勒河管理局雙塔灌區(qū)管理處創(chuàng)建省級(jí)文明單位典型材料

省疏勒河管理局雙塔灌區(qū)管理處承擔(dān)著瓜州縣6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、3個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)、37個(gè)農(nóng)林場(chǎng)站46.42萬(wàn)畝耕地的農(nóng)業(yè)灌溉任務(wù)和疏勒河流域下游的生態(tài)輸水任務(wù)，是以水庫(kù)蓄水供給為主、提取地下水補(bǔ)充供給為輔的大型自流灌區(qū)，灌區(qū)服務(wù)范圍內(nèi)是甘肅省河西地區(qū)重要的糧棉生產(chǎn)基地之一。
雙塔灌區(qū)管理處現(xiàn)有職工155名，其中黨員74名，具有大專以上學(xué)歷的職工101名。正是這樣一支無(wú)私奉獻(xiàn)、摯愛(ài)水利事業(yè)的職工隊(duì)伍，他們幾十年如一日，堅(jiān)守在河西走廊最西端生態(tài)防護(hù)和水利保障的生命線上，默默無(wú)聞地詮釋著“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神。

抓服務(wù) 鍛造一流隊(duì)伍

近年來(lái)，管理處堅(jiān)持把文明創(chuàng)建作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)行
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子領(lǐng)導(dǎo)到灌區(qū)一線檢查指導(dǎo)工作，重點(diǎn)針對(duì)灌溉管理、工程建設(shè)、水費(fèi)征收和為農(nóng)服務(wù)等重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作的開(kāi)展；同時(shí)，管理處還長(zhǎng)期對(duì)口幫扶西湖鄉(xiāng)西湖村和沙河鄉(xiāng)沙河村，有效解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題，在社會(huì)上樹(shù)立了水利干部職工為民服務(wù)、真情奉獻(xiàn)的良好形象。

抓管理 陽(yáng)光水務(wù)進(jìn)農(nóng)家

文明單位創(chuàng)建重在堅(jiān)持、貴在創(chuàng)新。近年來(lái)，管理處以建設(shè)“陽(yáng)光灌區(qū)”為目標(biāo)，將“陽(yáng)光水務(wù)”作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，堅(jiān)持創(chuàng)新精細(xì)化管理措施，不斷深化“陽(yáng)光水務(wù)”，努力打造“陽(yáng)光灌區(qū)”。不斷完善推行以“1346”服務(wù)法為主要內(nèi)容的“陽(yáng)光水務(wù)”制度措施，“一聯(lián)系”即每個(gè)職工聯(lián)系3—5戶用水戶，建立聯(lián)系卡，“三延伸”即將灌溉管理延伸到田間地頭、工程管理延伸到斗農(nóng)毛渠、為農(nóng)服務(wù)延伸到千家萬(wàn)戶，“四到斗”指計(jì)劃、配水、計(jì)量、收費(fèi)到斗口，“六公開(kāi)”指面積、定額、時(shí)間、水量、水價(jià)、水費(fèi)公開(kāi)；在深入調(diào)查研究和討論的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《深化陽(yáng)光水務(wù)15條，創(chuàng)新精細(xì)化管理30條制度措施》，通過(guò)實(shí)行高度的精細(xì)化管理，有力地促進(jìn)了“陽(yáng)光水務(wù)”的深化；在行水期實(shí)行了由水管單位和用水戶協(xié)會(huì)人員共同參加的灌溉十日會(huì)制，加強(qiáng)雙方信息溝通反饋和協(xié)作，加強(qiáng)了水務(wù)活動(dòng)的事前控制；在各村組、用水戶協(xié)會(huì)設(shè)立水務(wù)公開(kāi)欄，按灌溉輪次定期公示灌溉水量、面積、水費(fèi)等水務(wù)活動(dòng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，灌區(qū)169個(gè)用水單位全部實(shí)行了水務(wù)公開(kāi)；以灌區(qū)信息化工程為平臺(tái)，在總干所、南干所、北干所，安裝閘門(mén)測(cè)控一體化設(shè)備24座、安裝斗口在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)83套，實(shí)現(xiàn)斗口量水堰水位流量的精準(zhǔn)計(jì)量，閘門(mén)提升現(xiàn)地和遠(yuǎn)程雙控制，水位流量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，水管人員可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)水情，用水戶即時(shí)自主查詢用水情況；推行“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)運(yùn)用，搭建了“智慧水利”平臺(tái)，先后籌建了各所“對(duì)農(nóng)微信公眾服務(wù)平臺(tái)”，開(kāi)辟了“灌區(qū)管理”、“基層動(dòng)態(tài)”、“每日水情公示”、“灌季水費(fèi)水量查詢”等欄目，只需“動(dòng)動(dòng)手指滑滑屏”就能實(shí)現(xiàn)管理處與職工、用水單位、用水戶之間文字、圖片、語(yǔ)言及視頻全方位的溝通、互動(dòng)；同時(shí)管理處考慮到電腦資料保存的安全性，繼續(xù)強(qiáng)化傳統(tǒng)水務(wù)公示力度，完善“一口一本”記錄本，認(rèn)真填寫(xiě)用水明白卡和“計(jì)時(shí)到戶”記錄冊(cè)，及時(shí)在村組水務(wù)公布欄中張貼用水信息，做實(shí)做細(xì)水務(wù)三級(jí)臺(tái)帳。通過(guò)采取上述措施，灌溉供水秩序和效率明顯優(yōu)化，基本消除了水管單位與灌區(qū)群眾之間的“隔心墻”，架起了“連心橋”，算清了糊涂賬，讓廣大農(nóng)民群眾用上了放心水、交上了明白錢(qián)。

抓引導(dǎo) 艱苦創(chuàng)業(yè)建家園

管理處始終堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持把教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、理解人、關(guān)心人、幫助人有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使創(chuàng)建文明單位活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。面對(duì)戈壁漠風(fēng)，長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在水利戰(zhàn)線上的廣大干部職工在“戰(zhàn)嚴(yán)寒、迎風(fēng)沙”的精神鼓舞下，堅(jiān)持倡導(dǎo)“ ……（未完，全文共3015字，當(dāng)前僅顯示1523字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《灌區(qū)管理處創(chuàng)建省級(jí)文明單位典型材料》）