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在縣農(nóng)村信用社警示教育大會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2017/9/25 22:47:54
目錄/提綱:……
一、開展警示教育,進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專項(xiàng)整治工作的必要性
三是對員工異常行為的排查有死角,掌握不盡人意
二、幾點(diǎn)要求
二是敢抓敢管
一是狠抓基層社主任業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和_能力的提高,依法依規(guī)履職履責(zé)
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在縣農(nóng)村信用社警示教育大會(huì)上的講話

同志們:
上半年,全市農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“六大農(nóng)信”建設(shè)的一系列要求,按照“堅(jiān)持以人為本,有效防控風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì),加快自身發(fā)展”的工作思路,取得了存款穩(wěn)定增長,貸款規(guī)模大幅增加,經(jīng)營效果明顯,風(fēng)險(xiǎn)案件防控水平顯著提高的良好業(yè)績。在這樣的大好局面下,開展合規(guī)經(jīng)營,有效防控風(fēng)險(xiǎn)案件的警示教育是十分必要的。
一、開展警示教育,進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專項(xiàng)整治工作的必要性
第一,是鞏固良好經(jīng)營局面、實(shí)現(xiàn)AA農(nóng)信社跨越式發(fā)展的需要,是建立農(nóng)村商業(yè)銀行的基礎(chǔ)。現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行不只要求撥備全覆蓋、資本充足率達(dá)標(biāo)、經(jīng)營架構(gòu)合理,而更注重信貸資產(chǎn)質(zhì)量、更注重合規(guī)經(jīng)營、更注重員工自我約束和按流程操作的自覺性。特別是要逐步建立一套自上而下的防控風(fēng)險(xiǎn)的體系和執(zhí)行機(jī)制,如果沒有這樣一個(gè)完整的體系和執(zhí)行機(jī)制,現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行便無從談起。
第二,是增強(qiáng)競爭能力、提高社會(huì)信譽(yù)、保持自身
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略651字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
節(jié)。但目前部分基層社主任素質(zhì)低下,_水平能力差,尤其疏于對員工日常行為的管理和監(jiān)督,聽之任之,麻木不仁,對違規(guī)違紀(jì)行為以致于案件風(fēng)險(xiǎn)苗頭不敏感的,大有人在。甚至主任帶頭違規(guī)違法仍未完全杜絕,其身不正,怎么要求員工執(zhí)行規(guī)章制度?基層信用社主任對頂冒名貸款問題有著不可推卸的責(zé)任,有的基層主任就是始作俑者,直接就是違規(guī)違法的帶頭人。同時(shí),辦事處通過開展執(zhí)行力檢查發(fā)現(xiàn),有的信用社主任對聯(lián)社召開的會(huì)議不傳達(dá)、不貫徹,更無職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計(jì)劃。
4.聯(lián)社監(jiān)督檢查部門檢查不認(rèn)真,不深究,敏感性差,形式主義、老好人主義、走過場的現(xiàn)象仍然存在,不想查、不敢查、不會(huì)查,不敢理直氣壯糾正問題的檢查人員仍大有人在,不僅僅是稽核、保衛(wèi)人員,業(yè)務(wù)檢查人員也是如此,不履職、不盡責(zé)的問題仍然突出。
5.就各聯(lián)社整體來說,有三個(gè)方面做得不夠:一是抓學(xué)習(xí)不夠,尤其是對基層信用社主任業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠,致使信用社主任不適應(yīng)嚴(yán)峻的競爭經(jīng)營形勢和任務(wù),管理粗放、_能力低下的問題仍未根本改觀;二是根據(jù)新業(yè)務(wù)流程,對照規(guī)章制度查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研究對應(yīng)崗位制約制度措施,不深不透,針對性差;三是對員工異常行為的排查有死角,掌握不盡人意。有的聯(lián)社對頂冒名貸款未嚴(yán)格執(zhí)行省聯(lián)社“賠罰,移送、走人”的相關(guān)規(guī)定。
二、幾點(diǎn)要求
第一,解決當(dāng)前案件風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)操作的關(guān)鍵是基層信用社主任、內(nèi)外勤副主任的執(zhí)行力。打鐵還得自身硬,其身正,有令則行。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真履行主任、內(nèi)外勤副主任的職責(zé),這是統(tǒng)一法人的必然要求,是與黨中央以及省聯(lián)社黨委保持高度一致的具體體現(xiàn),是真正有效防范案件的前提條件。要求信用社主任必須做到三個(gè)方面,即:懂政策、懂規(guī)章制度、懂經(jīng)營、懂業(yè)務(wù)操作要領(lǐng);具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)_能力;對違規(guī)違章操作敢抓敢管。否則,如果對基層信用社只重視經(jīng)營,忽視對基層信用社主任的管理,甚至放任自流,任其發(fā)展下去,那么省聯(lián)社成立五年來的經(jīng)營改革成果可能要付注東流。
第二,充分發(fā)揮內(nèi)外勤副主任的作用,尤其是內(nèi)勤副主任看家護(hù)院的作用。賦予內(nèi)勤副主任相應(yīng)的權(quán)力,信用社既要有摟錢的耙子,又要有管錢的匣子,聯(lián)社、信用社要大力支持內(nèi)勤主任履職履責(zé),同時(shí)內(nèi)勤主任自己要敢抓敢管,守住最低線。
第三,聯(lián)社職能部門要切實(shí)履行職責(zé)。一是自身素質(zhì)要高,能查會(huì)查,必須守住防控風(fēng)險(xiǎn)的底線,從檢查監(jiān)督到整改落實(shí),一定要有專人負(fù)責(zé)到底,實(shí)行嚴(yán)格的主查人制度;二是敢抓敢管。堅(jiān)決反對形式主義、老好人主義、走過場的現(xiàn)象,要有高度的敏感性,發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,必須窮追不舍,就是解決不想查、不敢查、不會(huì)查、不敢理直氣壯地糾正的問題。
第四,“一線”員工按操作規(guī)程合規(guī)操作是防范風(fēng)險(xiǎn)、案件發(fā)生的基礎(chǔ)。重要的是業(yè)務(wù)崗位制約制度必須嚴(yán)格執(zhí)行!耙痪”員工要排除任何干擾,以對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)處理。已發(fā)案件的教訓(xùn)是十分慘痛的,相關(guān)的責(zé)任人處理,“一線”員工占比最大。所有“一線”員工要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,經(jīng)得起誘惑;其次是嚴(yán)格崗位責(zé)任,以規(guī)章制度、操作規(guī)程嚴(yán)格要求自己合規(guī)操作,也時(shí)刻監(jiān)督他人,這是對基層員工行為規(guī)范最起碼的要求。同時(shí),對于違規(guī)操作的“一線”員工,必須按規(guī)定嚴(yán)肅處理。否則,防范案件風(fēng)險(xiǎn)將是一句空話。
第五,聯(lián)社要堅(jiān)決把好基層信用社的用人關(guān)。實(shí)踐證明,一個(gè)好的信用社主任,能夠帶好一支隊(duì)伍,進(jìn)而帶來良好的經(jīng)營管理局面。反之,很容易搞垮一個(gè)信用社,農(nóng) ……(未完,全文共2875字,當(dāng)前僅顯示1827字,請閱讀下面提示信息。收藏《在縣農(nóng)村信用社警示教育大會(huì)上的講話》
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