2017年脫貧攻堅工作推進情況匯報

目錄/提綱：……
一、脫貧攻堅工作推進情況
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，聚焦脫貧攻堅
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)
二是落實幫扶機制
三是做好“一戶一檔”工作
2、強化產(chǎn)業(yè)，狠抓落實，決勝脫貧攻堅
一是謀劃扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進增收
二是加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動就業(yè)
三是推進“三變”改革和“五融五幫”激發(fā)活力
四是進一步探索“網(wǎng)店+實體店”經(jīng)營模式
二、存在的問題和困難
3、基礎(chǔ)條件薄弱
4、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)不足
三、下步工作打算
1、圍繞“三點兩線一品牌”發(fā)展定位，實現(xiàn)全民發(fā)展、全民受益
2、積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織
3、推進“五個一批”工程
4、抓好黨建扶貧建設(shè)工作
……
脫貧攻堅工作推進情況匯報
2017年

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，我 脫貧攻堅工作和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有序開展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)相關(guān)工作匯報如下：
一、脫貧攻堅工作推進情況
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，聚焦脫貧攻堅。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。認真落實黨政主要負責(zé)人為脫貧攻堅工作第一責(zé)任人的責(zé)任制，進一步強化縣派干部、鄉(xiāng)村干部的工作責(zé)任，通過建立“三包三定三評價”工作機制，嚴格落實包保責(zé)任，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、村干包寨的片區(qū)作戰(zhàn)模式，進一步細化干部考評辦法，堅持以脫貧攻堅工作實績作為干部考評的指揮棒，嚴格執(zhí)行干部上崗“日報告、日督查”制度，實行縣派干部和鄉(xiāng)干部工作日去向公開。
二是落實 幫扶機制。充實結(jié)對幫扶干部隊伍，確保貧困戶“有人幫、可發(fā)展、能致富”。截止目前，我 結(jié)對幫扶臺帳完成安排，幫扶干部共計 人，其中縣幫扶單位干部 人、鄉(xiāng)幫扶干部 人、村幫扶干部16人，所有幫扶單位已完成對貧困村、
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殖基地的選址工作。全鄉(xiāng)以黑毛豬、黃牛為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將全鄉(xiāng)分為4個區(qū)域，每個區(qū)域按照“1+1+N”的模式謀劃產(chǎn)業(yè)布局。即每個區(qū)域重點突出1個養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和1個種植產(chǎn)業(yè)，同時搭配N（N≤3）個特色產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。
二是加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動就業(yè)。依托秀美的梯田觀光文化、 原始森林資源和少數(shù)民族傳統(tǒng)文化資源，圍繞“三點兩線一品牌”產(chǎn)業(yè)布局，
三是推進“三變”改革和“五融五幫”激發(fā)活力。加大招商引資力度，吸引社會資金參與計劃鄉(xiāng)脫貧攻堅，用財政專項扶貧資金入股，帶動貧困戶脫貧致富。一方面，加大白茶、食用菌、規(guī)模養(yǎng)殖基地建設(shè)力度。引入 ，通過土地流轉(zhuǎn)的方式在 村建設(shè)白茶基地 畝，捆綁財政專項扶貧資金入股，作為貧困戶入股資金，保底分紅，帶動貧困戶脫貧致富；與 公司開展“農(nóng)企對接”和“路地共建”，截止目前，實現(xiàn)了鄉(xiāng)轄內(nèi)所涉及項目農(nóng)產(chǎn)品全部由月亮山生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社供應(yīng)，帶動群眾種植蔬菜200余畝，共建千頭生豬養(yǎng)殖基地已完成選址；與貴 有限公司達成林下種植千畝靈芝的合作意向；松茸的規(guī)模種植項目積極對接和洽談中。另一方面，引導(dǎo)村集體和群眾利用資金、資源、資產(chǎn)入股分紅。已完成捆綁 戶貧困戶入股臨街門面，進行保底分紅；捆綁 戶貧困戶入股月亮山生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，保底分紅比例達 %；捆綁 戶貧困戶入股 建筑勞務(wù)公司，保底分紅比例達10%；捆綁50戶貧困戶入股村級砂石場的開發(fā)經(jīng)營，保底分紅比例達15%。
四是進一步探索“網(wǎng)店+實體店”經(jīng)營模式。堅持“市場引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展反哺市場”的產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展理念，采取“實體店+網(wǎng)店”的市場運營模式，成立月亮山生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社，注冊“美加宜”商標(biāo)，在縣城開設(shè)產(chǎn)品直銷店，將本土特色產(chǎn)品推向市場，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后顧之憂。下一步我們將增加村級電商服務(wù)點，通過“農(nóng)社對接”、“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”、“農(nóng)企對接”等方式不斷拓展銷售渠道，進一步發(fā)展和壯大榕江縣城月亮山生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品直銷店，通過“網(wǎng)店+實體店”兩只腳搶占市場份額，切實為群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，目前我鄉(xiāng)已建成3個農(nóng)村電商，預(yù)計年底再建成1個，確保四個產(chǎn)業(yè)區(qū)域都有電商覆蓋。
二、存在的問題和困難
1.我鄉(xiāng)旅游資源十分豐富，有古老的農(nóng)耕文明、濃郁的民族文化、秀麗的自然風(fēng)光，有 萬余畝原始森林、有萬畝楠竹林，有萬畝觀光梯田，有“感動法國”的陽開苗寨，有傳統(tǒng)村落保護的加宜苗寨。雖然已開展對全鄉(xiāng) 萬畝林地和 萬畝楠竹進行確權(quán)登記工作，但因我 招商引資能力有限，旅游開發(fā)進度緩慢。
2.缺乏龍頭企業(yè)帶動，農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場狹窄，銷售渠道少，大多農(nóng)戶種植養(yǎng)殖出來的農(nóng)產(chǎn)品還都還停留在傳統(tǒng)的銷售渠道上。雖然我鄉(xiāng)積極發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，但面對不斷擴大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，市場銷售的問題還沒有找到更好的途徑。
3.基礎(chǔ)條件薄弱。交通、水利、通訊等基礎(chǔ)條件差，尤其是通鄉(xiāng)油路建設(shè)進度緩慢，嚴重影響我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。
4.農(nóng)業(yè)實用技術(shù)不足。我鄉(xiāng)群眾文化水平普遍較低，掌握農(nóng)業(yè)實用技術(shù)少，不能及時有效地應(yīng)對發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題。
三、下步工作打算
1.圍繞“三點兩線一品牌”發(fā)展定位， 實現(xiàn)全民發(fā)展、全民受益。
2.積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。每個村重點發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)示范基地，通過“黨支部+合作社+農(nóng)戶”等形式，引領(lǐng)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn) ……（未完，全文共2787字，當(dāng)前僅顯示1772字，請閱讀下面提示信息。收藏《2017年脫貧攻堅工作推進情況匯報》）