在全區(qū)城市精細(xì)化建設(shè)管理暨排水達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會上的講話

目錄/提綱：……
一是經(jīng)過全面整合，組織架構(gòu)更加完善，保障了指揮部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)
二是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服了重重困難，推動了各項(xiàng)工作順利開展
三是大家對下一步工作都表了態(tài)
一、聚焦問題，精準(zhǔn)發(fā)力
二、落細(xì)落小，精細(xì)管理
一要堅(jiān)持組織方式精細(xì)化
二要堅(jiān)持施工管理精細(xì)化
三要堅(jiān)持常態(tài)管理精細(xì)化
三、狠抓落實(shí)，確保實(shí)效
一要加快工作節(jié)奏
二要注重典型示范
三要嚴(yán)肅工作紀(jì)律
……
在全區(qū)城市精細(xì)化建設(shè)管理暨排水達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會上的講話

同志們：
今天區(qū)委、區(qū)政府召開城市精細(xì)化建設(shè)管理暨排水達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會，用半天時間先看點(diǎn)、后開會。剛才大家一同看了寶塔公園清淤、開發(fā)區(qū)（滄溪路） 雨污分流、大豐河建設(shè)管理等建設(shè)現(xiàn)場，聽取了***3位同志關(guān)于城市精細(xì)化建設(shè)管理推進(jìn)、排水達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)等情況的匯報(bào)�？戳�、聽了以后有幾個感受：一是經(jīng)過全面整合，組織架構(gòu)更加完善，保障了指揮部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對今年人事變動的情況，我們對全區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部進(jìn)行了整合優(yōu)化，抽調(diào)人員實(shí)行集中辦公，實(shí)現(xiàn)了城市精細(xì)化建設(shè)管理工作的面上統(tǒng)籌和統(tǒng)一調(diào)度。二是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服了重重困難，推動了各項(xiàng)工作順利開展。如大橋路、北嶺路的綜合整治已經(jīng)完成，其余道路道路整治也在有序推進(jìn)；寶塔路、石臼湖北路以及開發(fā)區(qū)、固城鎮(zhèn)、東壩鎮(zhèn)、漆橋鎮(zhèn)等雨污分流工程也已全面開工建設(shè)、正在如期推進(jìn)；其他各項(xiàng)工作也在有序推進(jìn)。三是大家對下一步工作都表了態(tài)。雖然有些工程進(jìn)展受一些影響，沒有達(dá)到序時進(jìn)度，如官溪河整
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圍還沒有形成。
民生設(shè)施短板方面，老舊小區(qū)環(huán)境“臟亂差”，公共設(shè)施“殘破缺”，管理服務(wù)“低弱散”的問題仍然存在。停車難、停車亂問題還比較突出，靜態(tài)交通矛盾日益凸顯。與群眾生活息息相關(guān)的旅游景點(diǎn)、休閑廣場、綠地游園以及公廁等設(shè)施，總量不足、布局不夠合理，檔次和品質(zhì)總體還不高。針對這些問題，參照城市精細(xì)化建設(shè)管理10大類、105個項(xiàng)目，全區(qū)每個街鎮(zhèn)、各個條線都要結(jié)合自身實(shí)際，仔細(xì)梳理、分類細(xì)化、精準(zhǔn)施策，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題。同時，要加強(qiáng)問題整改落實(shí)。3月21日，區(qū)指揮部就城市精細(xì)化建設(shè)管理工作存在問題下發(fā)了問題整改清單，共梳理35個問題，涉及城建局、淳溪街道、城管局、水務(wù)局、國土分局、房產(chǎn)局、郵政局和慢城管委會等8個單位。請指揮部辦公室會監(jiān)察局對問題整改情況進(jìn)行督查，看看到底有沒有整改到位。
二、落細(xì)落小，精細(xì)管理
推進(jìn)精細(xì)化建設(shè)管理，根本一條就是要把精細(xì)化的理念和標(biāo)準(zhǔn)牢牢地確立起來，貫穿到規(guī)劃、建設(shè)、管理各個環(huán)節(jié)，落實(shí)到環(huán)境整治、景觀提升、民生實(shí)事等各個具體項(xiàng)目。
一要堅(jiān)持組織方式精細(xì)化。在協(xié)調(diào)聯(lián)動上，各牽頭部門、配合單位、實(shí)施主體、屬地街道要明確專人負(fù)責(zé)，建立常態(tài)聯(lián)系機(jī)制，按照“周有檢查通報(bào)、月有工作例會”要求，做到步驟安排無縫對接、發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)調(diào)、難以解決的困難及時上報(bào)。在督查考核上，指揮部辦公室以及各牽頭部門要強(qiáng)化過程跟蹤督查，既要督查工作落實(shí)、項(xiàng)目進(jìn)度等情況，也要督查工程質(zhì)量、實(shí)際效果和群眾反響，確保干一件、成一件。在宣傳引導(dǎo)上，要研究制訂專項(xiàng)宣傳策劃方案，突出重點(diǎn)、抓住亮點(diǎn)、豐富形式，積極組織政府與媒體、群眾互動，宣揚(yáng)“真善美”、凝聚“正能量”。在這里我要強(qiáng)調(diào)下，針對yq要及時回復(fù)，尤其是負(fù)面信息要迅速予以正面答復(fù)。如“3月 1日23∶54,西祠老街雜壇有帖文“這里歸政府哪個‘有關(guān)門’管?”，稱北嶺路天福江南非機(jī)動車道“路面就像搓板,有大積的開裂凸起”，貼文作者看到有騎電動車的母女經(jīng)過時跌倒望“有關(guān)部門”及時修復(fù)路面”的yq，就未得到及時答復(fù)，導(dǎo)致上升到市級yq。這種問題的存在，說明我們在“精細(xì)化”方面仍有漏洞，工作切入點(diǎn)上仍有空隙。當(dāng)前，高淳的發(fā)展需要正能量，負(fù)面能量會影響大家情緒，失去工作動力。這一塊，請指揮部辦公室會同宣傳部門、各責(zé)任主體認(rèn)真研究，對各類yq進(jìn)行及時回復(fù)，尤其是對負(fù)面信息要及時解釋并進(jìn)行正面引導(dǎo)。
二要堅(jiān)持施工管理精細(xì)化。城市工程項(xiàng)目施工多多少少都會產(chǎn)生施工噪音、揚(yáng)塵污染等問題，要在工期組織、施工管理、質(zhì)量安全等方面形成科學(xué)周密的方案，最大程度降低對周邊環(huán)境和群眾生活的影響。在項(xiàng)目上要堅(jiān)持整體協(xié)同，各責(zé)任單位要按照“合并同類項(xiàng)”的原則，對項(xiàng)目進(jìn)行再梳理、再歸類，把同一片區(qū)或路段的道路整治、桿線下地、景觀提升等有關(guān)聯(lián)的工程統(tǒng)籌起來實(shí)施、交叉立體作業(yè)，力爭同步進(jìn)場、同步施工、同步驗(yàn)收，防止反復(fù)開挖、長時間擾民。在管理上要堅(jiān)持安全高效，要強(qiáng)化施工流程管理，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位存在的薄弱環(huán)節(jié)和潛在隱患，加大排查整改力度，始終繃緊安全這根弦，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生。在施工上要堅(jiān)持規(guī)范文明，要抓好現(xiàn)場交通組織、渣土運(yùn)輸和建筑施工圍擋，嚴(yán)格執(zhí)行裸土覆蓋、地面硬化、車輛沖洗、灑水降塵等環(huán)保措施，最大限度減少環(huán)境污染，最大程度帶給群眾方便，真正把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。這塊，我強(qiáng)調(diào)一下道路開挖施工的問題。當(dāng)前，寶塔路、固城湖路都在進(jìn)行雨污分流工程建設(shè)，道路都在開挖。請水務(wù)部門要督促施工單位加強(qiáng)管理，尤其是對施工作業(yè)面要嚴(yán)格控制，只要滿足施 ……（未完，全文共3878字，當(dāng)前僅顯示1958字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)城市精細(xì)化建設(shè)管理暨排水達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會上的講話》）