目錄/提綱:……
一是依托窗口轉(zhuǎn)職能
一是“事權(quán)”保障
二是“人權(quán)”保障
三是運行保障
二是依規(guī)收費不加碼
一是按要求取消收費
二是按要求減免收費
三是以人為本抓服務(wù)
一是增強學(xué)習(xí)意識,提高業(yè)務(wù)能力
二是增強團(tuán)隊意識,提高協(xié)調(diào)能力
三是增強人文意識,提高窗口親和力
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強化窗口職能 提升服務(wù)質(zhì)效
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
我們住建局有著較多的行政審批項目,這既是一種權(quán)力,也是很重的責(zé)任。近年來,我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,在縣“三個中心”的指導(dǎo)支持下,不斷建立完善“一窗受理、一門辦理、一卡收費、一站式服務(wù)”的工作流程,探索實踐部門工作與窗口服務(wù)對接、聯(lián)動的工作機制,窗口服務(wù)工作不斷走向規(guī)范。我們的主要做法:
一是依托窗口轉(zhuǎn)職能。設(shè)立行政服務(wù)中心,進(jìn)駐服務(wù)窗口,不僅僅是辦公場所的轉(zhuǎn)移和辦事方式的轉(zhuǎn)換,更是政府職
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率,我局還根據(jù)辦事相對人的意見和建議,認(rèn)真查找審批中的梗阻環(huán)節(jié),克服自身困難,將施工許可前置條件從過去17個調(diào)減為9個,使審批效率明顯提高。
二是依規(guī)收費不加碼。減少行政收費,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,是大勢所趨。近幾年來,我局在行政收費上,只做減法,不做加法。一是按要求取消收費。2008年以來,先后取消了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費、工程定額測定費等多項收費,年減收費近百萬元。去年底,國家
財政部和發(fā)改委要求從今年2月起取消室內(nèi)裝飾行業(yè)管理費,盡管文件尚未下達(dá),但我局窗口已經(jīng)停止了此項收費。目前,我局質(zhì)監(jiān)站、造價站、裝飾辦、墻革辦、安全站和建筑稽查大隊等單位經(jīng)費,都沒有按照財政部文件要求納入財政預(yù)算,但我局從未多收一分錢。二是按要求減免收費。對工業(yè)園區(qū)項目,嚴(yán)格按照蘄發(fā)[2011]12 號文件要求,實行“地方零規(guī)費”制度(不含施工方),對收費權(quán)限在縣級的行政事業(yè)性收費和政府性基金一律免收。
三是以人為本抓服務(wù)。窗口是部門工作的第一門戶,具有很強的專業(yè)性和法規(guī)性,我局在全系統(tǒng)中選派業(yè)務(wù)能力強、
工作作風(fēng)硬的干部職工進(jìn)駐窗口,并不斷加強對窗口工作人員的教育和引導(dǎo),切實增強三種意識,做到“三力并重”。一是增強學(xué)習(xí)意識,提高業(yè)務(wù)能力。我們編印了多期業(yè)務(wù)資料,定期組織窗口人員集中學(xué)習(xí)與工作相關(guān)法律法規(guī),鼓勵窗口工作人員在系統(tǒng)的“城建課堂”授課,促進(jìn)了窗口人員素質(zhì)的提高。二是增強團(tuán)隊意識,提高協(xié)調(diào)能力。我局各個審批環(huán)節(jié)如同一根鏈條,關(guān)聯(lián)度非常高。窗口人員必須要“一專多能”才能做到“首問負(fù)責(zé)”,各審批環(huán)節(jié)、審批單位只有加強銜接,才能加快進(jìn)度。通過不斷磨合,我局在審批服務(wù)上,窗口人員基本做到了“審批材料清、情況摸得準(zhǔn)、代跑代辦快”,各審批職能單位和窗口之間的關(guān)聯(lián)度也不斷提高,在加快審批的同時,還能根據(jù)窗口服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題及時規(guī)范行業(yè)管理。三是增強人文意識,提高窗口親 ……(未完,全文共1595字,當(dāng)前僅顯示1014字,請閱讀下面提示信息。
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