在全縣教育系統(tǒng)干部大會上的講話

目錄/提綱：……
一、幾點考慮
一是干部有調(diào)整，需寄語希望
二是工作任務(wù)重，需再鼓干勁
二、幾點希望
一是要樹立政治意識
二是要樹立看齊意識
三是要樹立大局意識
一是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)之智
二是學(xué)習(xí)提質(zhì)之法
三是學(xué)習(xí)管理之策
一是心態(tài)要平常
二是代價要算清
三是位置要擺正
一是要明責(zé)
二是要擔(dān)責(zé)
三是要盡責(zé)
一是心要通
二是胸要寬
三是耳要硬
三、幾點要求
（一）新學(xué)期要有新目標(biāo)
（二）新學(xué)期要有新氣象
（三）新學(xué)期要有新要求
一是要求要“嚴(yán)”
二是要求要“細(xì)”
三是要求要“恒”
……
在全縣教育系統(tǒng)干部大會上的講話

同志們：
今天召開全縣教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部大會，宣布了干部調(diào)整情況，這是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，按程序報縣委研究決定的。下面，我講三點意見。
一、幾點考慮
一是干部有調(diào)整，需寄語希望。近期，縣委教育工委嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限及選拔任用規(guī)定，在縣委組織部的指導(dǎo)下、縣人社局的配合下，調(diào)整了部分學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部。希望剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志珍惜組織的厚愛與重托，珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任與期望，珍惜合作共事的緣分，充分展示自己的能力和才華。二是工作任務(wù)重，需再鼓干勁。對照《工作要點》，時間已過三分之二，但還有很多任務(wù)要完成，需再加一把力。如：脫貧攻堅，教育工委、教委下發(fā)多個文件，“百�！苯Y(jié)對共建、教師結(jié)對幫扶等工作須進(jìn)一步加快推進(jìn)速度，扎實落實；義務(wù)教育發(fā)展基本均衡合格縣創(chuàng)建工作，年底將接受市級督導(dǎo)、2017年將接受國家驗收，時間緊、任務(wù)重，需進(jìn)一步抓細(xì)抓實抓好；章程建設(shè)，推進(jìn)情況參差不齊，還存在不系統(tǒng)、不全面、操作性不強(qiáng)等諸多問題。
二、幾點希望
第一，講政治，增加向心力，做思想行動的領(lǐng)路人
一是要樹立政治意識。講政治是一名合格領(lǐng)導(dǎo)干部的
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略775字，正式會員可完整閱讀）……　
……說到教育理念，請大家一定要多進(jìn)行這方面的思考、研究，不能一味的講更新、轉(zhuǎn)變，諸如傳統(tǒng)的“有教無類、因材施教”等教育理念都是精華，要善于在運用中繼承、發(fā)揚(yáng)、升華。三是學(xué)習(xí)管理之策。著名教育家陶行知說過，校長是一個學(xué)校的靈魂，有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校。可以說，校長的素質(zhì)、校長的管理水平體現(xiàn)著校風(fēng)校貌，直接制約著教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，制約著教師素質(zhì)的提高。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和決策者的校長必須努力提升管理水平，既做學(xué)業(yè)之長，又做管理之長。那么，到底如何高效管理？我個人認(rèn)為，要有先進(jìn)的辦學(xué)理念，要努力改善辦學(xué)條件，要抓實常規(guī)管理，要用好學(xué)校每一個人，更要創(chuàng)立學(xué)校品牌。當(dāng)然，校長在管理時，是否有奉獻(xiàn)精神，是否有較強(qiáng)的組織能力，是否能嚴(yán)格做到以身作則、率先垂范、求新思變、敢闖敢試也是很重要的因素。
第三，講廉潔，增強(qiáng)免疫力，做干事創(chuàng)業(yè)的清白人
廉者常樂無求，貪者常憂不足。在座各位一定要牢固樹立正確的政績觀和權(quán)力觀，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，始終嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”，市委“八嚴(yán)禁”“十二不準(zhǔn)”等規(guī)章制度，把廉潔自律各項規(guī)定貫穿于日常生活和工作之中，寧作清水之沉泥，不為濁路之飛塵，做到不該說的不說、不該做的不做、不該去的不去、不該吃的不吃，堂堂正正做人，干干凈凈做事。具體說來，我認(rèn)為要做到以下三點。一是心態(tài)要平常。古人講“今日居官受祿，當(dāng)思昔日秀才時，又思日后解官時。思前則知足，思后則知慎�！边@和 “知足常樂”是一個道理。保持良好心態(tài)就要“知足”，不該得的不強(qiáng)求，不能得的不要有非分之想。捫心自問，我們的待遇和生活水平近年來也有了很大的提升，比很多老百姓日子過得寬裕，老百姓都能知足常樂，為什么我們就一定要盯著車子、房子、票子呢？二是代價要算清。廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求，沒有廉潔自律的覺悟和意識，就不具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的資格，即使當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)也會“出事”。工作中，如果喪失原則，干了違法亂紀(jì)的事，就必然受到黨紀(jì)國法的制裁，所有辛勤努力都會毀于一旦，到時候，公職沒了，前程也毀了，同時也會給教育系統(tǒng)干部隊伍形象帶來嚴(yán)重?fù)p害。其實，大家要多想一想利害得失，算一算腐敗成本（算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬、名譽(yù)賬、_賬、健康賬這“六筆賬”），一定不要被燈紅酒綠迷了眼，被眼前利益迷了心，到最后一失足成千古恨。三是位置要擺正�？赡苡袀�別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，當(dāng)個主任、校長吃飯可以簽單、旅游可以報銷、集體資源可以享用，于是揮霍公款不當(dāng)回事，陶醉于事有人辦、常有人求的狀態(tài)。這種既想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)又想發(fā)財?shù)母刹考词共蛔呦蚋瘮櫬�，也行之不遠(yuǎn)。小平同志曾講：領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。大家務(wù)必擺正位置，自覺摒棄特權(quán)思想，真心實意為師生辦好事、辦實事、解難事。
第四，講擔(dān)當(dāng)，提高執(zhí)行力，做教育高地的奠基人
有人說，“橋的價值在于承載，人的價值在于擔(dān)當(dāng)”。敢于擔(dān)當(dāng)，是一種勇氣，是一種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，要在困難面前敢闖敢試，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險面前敢作敢為。一是要明責(zé)。明責(zé)知責(zé)，是為了更好地承擔(dān)責(zé)任。組織和人民賦予了使命，每個人都要知道自己的責(zé)任，知道自己是誰、為了誰，知道自己是干什么的，該干什么。只有責(zé)任清楚了，各項工作才能有序、科學(xué)開展。我們的責(zé)任就是辦好教育，努力辦好人民滿意的教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。二是要擔(dān)責(zé)。就是要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。生活中、工作中，我們都會遇到一些困難、挫折或問題。在這個時候，是迎難而上，還是知難而退，是考驗我們的一個現(xiàn)實課題。我認(rèn)為，對待工作，要帶著感情、帶著責(zé)任、帶著使命，原則問題要敢于堅持，敢于說“不”，敢于動真碰硬，做到“一碗水”端平；責(zé)任問題要勇敢面對、敢于承擔(dān)，不推諉、不扯皮；過錯問題更要敢于承認(rèn)、敢于正視、甘于受罰，勇于自我批評與接受批評。三是要盡責(zé)。就是要恪盡職守、盡職有為。堅守崗位之責(zé)，以忠誠的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、過硬的素養(yǎng)履行職責(zé)，視崗位為天職、視責(zé)任為生命，盡職盡責(zé)、忠于職守，在自己的崗位上努力創(chuàng)造出一流業(yè)績。督導(dǎo)中心主任，就應(yīng)盡主任之責(zé)，努力推動 ……（未完，全文共4309字，當(dāng)前僅顯示2176字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣教育系統(tǒng)干部大會上的講話》）