市政府辦關(guān)于進一步完善政務督查內(nèi)部運行機制的通知

目錄/提綱：……
一、督查事項
（二）市政府的重大決策、重要文件、重點工作貫徹落實情況
（三）市政府各領(lǐng)導批示、交辦事項
（五）市政府領(lǐng)導交辦的其他需要督查的事項
二、督查形式及流程
三、督查工作要求
（一）健全機制
1、督查責任制度
2、督查例會制度
3、督查反饋制度
4、督查通報制度
5、問責追責制度
（二）分工協(xié)作
（三）信息互通
（四）加強交流
……
關(guān)于進一步完善政務督查內(nèi)部運行機制的通知
 
為進一步發(fā)揮市府辦督查工作職能，不斷提高督查工作規(guī)范化、制度化、科學化水平，快速、高效落實市政府布置的各項工作目標任務，有效保障市政府各項決策、部署政令暢通、令行禁止，經(jīng)市府辦黨組研究，決定進一步規(guī)范完善政府辦政務督查內(nèi)部運行機制�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、督查事項
（一）上級政府（部門）部署的重大決策、重要文件、重點工作及督查交辦事項；
（二）市政府的重大決策、重要文件、重點工作貫徹落實情況；
（三）市政府各領(lǐng)導批示、交辦事項；
（四）市委常委會議定需市政府落實的重點督辦事項；市政府全體會議、常務會議、市長辦公會議和各專題協(xié)調(diào)會議要求限時完成的事項；
（五）市政府領(lǐng)導交辦的其他需要督查的事項。
二、督查形式及流程
（一）日常督查：原則上，上級督查事項、市領(lǐng)導日常批示件以及政府常務會議、市政辦公會議及各專項協(xié)調(diào)會議上明確的事項，由各科室通過批示件下發(fā)、電話等形式交辦和跟蹤督辦。具體流程為：
1.工作交辦：上級黨委政府領(lǐng)導及市委、市政府領(lǐng)導日常批示事項，由秘書科按照公文流轉(zhuǎn)渠道轉(zhuǎn)至相關(guān)科室進行交辦，其中：市長的日常批示件（含市長公出期間由常務副市長代批件，下同），由綜合一科統(tǒng)一登記后，移交給相應科室交
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送給提交立項督查的科室。原則上立項督辦工作隨時受理、隨時交辦。
2.催辦督辦：列入立項督查的事項，各立項督查科室要定期掌握進展情況，督查室要跟蹤辦理結(jié)果，共同催辦；對逾期未辦結(jié)的，經(jīng)市長（或相應工作分管副市長）同意后，可視情延長辦理期限。督查室要及時梳理匯總各立項督辦工作的進展，填報及時發(fā)現(xiàn)存在問題，關(guān)心關(guān)注督辦過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，定期向辦公室主任匯報。
3.辦結(jié)銷號：對已完成的立項督辦工作，由提交立項督查的科室確認，報辦公室主任審批同意后，予以銷號，并由督查室整理好相應資料，組成案卷歸檔，按年度移交秘書科存檔。對承擔工作量大、完成任務快的單位，可酌情通報表揚；對工作效率低下、無故未及時落實交辦任務的，報經(jīng)市政府領(lǐng)導同意后，酌情通報批評，必要時報市督考辦在綜合考核中酌情扣分。
（三）專項督查：督查室每半年進行一次《政府工作報告》、為民辦實事、市政府全體會議、常務會議、市長辦公會議和專題會議紀要等專項督查。每季實行一次市長批示件和交辦事項的回訪督查。
人大議案（建議）、政協(xié)提案辦理，由分管副市長對口科室會同相關(guān)科室督查。
三、督查工作要求
（一）健全機制。建立健全五項督查制度：
1.督查責任制度。辦公室內(nèi)部的政務督查工作由主任負總責，各副主任具體抓。按照“誰分管、誰負責，誰經(jīng)辦、誰落實”的要求，實行分級管理，一級抓一級，層層抓落實。操作程序為科室對副主任負責；副主任對主任及對口副市長負責；主任對市長負責。
2.督查例會制度。由辦公室主任牽頭，每季度召開一次辦公室督查專題會議，由各副主任報告有關(guān)重大事項的督查落實情況。
3.督查反饋制度。按照“交必辦、辦必果、果必報；事事有回音，件件有著落；急事急辦、特事特辦”的總要求，努力提高督辦質(zhì)量，及時反饋辦理結(jié)果。市長批示件和交辦事項，由督查室不定期形成專項督查報告，并及時向市領(lǐng)導反饋。各副市長批示件和交辦事項，由對口科室不定期形成專項督查報告，并及時向市領(lǐng)導反饋。立項督查事項，以及市政府重大事項和重要工作部署的落實情況應通過《政務督查》向市領(lǐng)導反饋。
4.督查通報制度。各科室應在每月下旬將立項督查事項的辦理進展和落實情況，書面報告分管副主任審定，并交督查室匯總，通過《政務督查》在一定范圍內(nèi)予以通報�！墩⻊斩讲椤吩瓌t上每月一期，由督查室具體負責編發(fā)。
5.問責追責制度。堅持有責必問、問責必嚴，對于應辦未辦、應督未督、應移未移的，視情節(jié)輕重，由責任科室負責人向分管副主任作書面檢討，分管副主任向主任、分管副市長作專門檢討。情節(jié)嚴重的，對責任科室負責人予以撤職處理。
（二）分工協(xié)作。辦公室內(nèi)部的政務督查工作堅持“統(tǒng)分結(jié)合、歸口辦理”的原則。督查室要發(fā)揮“統(tǒng)”的功能，對辦公室內(nèi)部政務督查工作進行綜合、協(xié)調(diào)；各科室要樹立主體責任意識，立督立行，互相配合，狠抓落實。
凡涉及辦公室內(nèi)部兩個以上科室的督查事項，由辦公室領(lǐng)導明確主辦科室和協(xié)辦科室。主辦科室要切實負起責任，按期完成任務；協(xié)辦科室要積極配合，不得推諉和拖延。
（三）信息互通。市長及各副市長召集的會議、重大活動，涉及有督查落實任務的，組織會議（活動）的科室應及時通知督查室列席參加，督查室未列席的，組織科室應及時填寫《政務督查立項登記表》，督查室要主動與相應科室對接，及時了解、掌握情況。市長在其他場合交辦的、有明確時間節(jié)點和具體要求的重要工作，綜合一科應及時梳理有關(guān)情況，填寫《政務督查立項登記表》，經(jīng)辦公室主任確定后，移交督查室督辦。
要建立工作信息互通機制，各專業(yè)科室要及時梳理聯(lián)系領(lǐng)導及分管線上的重點工作，每周五上午上班前，將本周重點工作情況及下周重點工作安排通過工作報表（附件3）發(fā)送至督查室，由督查室匯總后，按程序報市長審閱。
（四）加強交流。辦公室各主任應充分發(fā)揮各科室的督查職能，定期聽取匯報，提出意見，明確任務，狠抓落實。凡有利于開展督查、有利于提高效率、有利于促進工作的意見和建議，均應予以重視和支持，也可反映在工作報表上，報市長審閱。
 
附件1：**市人民政府政務督查立項登記表
附件2：**市人民政府市領(lǐng)導交辦單
附件3：第*周重點工作情況及下周重點工作安排表
 
 
 
**市人民政府辦公室
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