公司干部教育培訓(xùn)工作案例報告

目錄/提綱：……
一、**公司干部教育培訓(xùn)工作實況
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)
二是完善制度建設(shè)
三是提供足額培訓(xùn)經(jīng)費
四是強化監(jiān)督落實
（二）健全領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)機制
一是規(guī)范培訓(xùn)機制
二是建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)檔案
三是改革培訓(xùn)教學(xué)機制，實行技術(shù)人員準(zhǔn)入制度
（三）完善領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)形式
一是扎實開展好干部教育培訓(xùn)工作
二是加大“送出去”培訓(xùn)干部工作力度
三是短期培訓(xùn)與中長期培訓(xùn)相結(jié)合，提高培訓(xùn)的針對性
四是政治理論知識培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合
五是培訓(xùn)與實踐相結(jié)合
（四）豐富領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)內(nèi)容
（五）整合領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)資源
二是整合培訓(xùn)師資力量
二、在干部教育培訓(xùn)工作中的思考
1、要強化監(jiān)督管理，狠抓落實，突出干部培訓(xùn)工作成效
2、要加大投入，搭建平臺，拓展干部教育培訓(xùn)工作的新模式
3、要圍繞中心，服務(wù)大局，準(zhǔn)確把握干部教育培訓(xùn)工作的規(guī)律和特點
一是圍繞黨的干部隊伍建設(shè)和公司發(fā)展培訓(xùn)干部
4、要以人為本，因人施教，提高干部教育培訓(xùn)工作的針對性和實效性
5、要改革創(chuàng)新，注重實效，探索干部教育培訓(xùn)工作的新途徑
6、要每年適時的組織培訓(xùn)講師到內(nèi)地和發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
……
中共**委員會干部教育培訓(xùn)工作案例報告

干部教育培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的基礎(chǔ)性工作，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)的重要途徑，而黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是干部隊伍中的骨干，加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，是十八大以來加強黨的建設(shè)的基本任務(wù)。**公司在干部培訓(xùn)工作中，通過不斷創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)質(zhì)量，強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，有效提高了企業(yè)管理水平，推動了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
一、**公司干部教育培訓(xùn)工作實況
西海煤炭現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)147人，高層領(lǐng)導(dǎo)干部8人，其中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部7人，少數(shù)民族2人，大專以上學(xué)歷7人；中層領(lǐng)導(dǎo)干部45人，其中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部36人，少數(shù)民族15 人，大專以上學(xué)歷38人；隊股級領(lǐng)導(dǎo)干部75人，其中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部35人，少數(shù)民族19人，大專以上學(xué)歷
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改革培訓(xùn)教學(xué)機制，實行技術(shù)人員準(zhǔn)入制度。采取部門推薦，黨群工作部及相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核把關(guān)，對兼職技術(shù)人員講師進行評估，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，進行正式授課；積極引入案例分析、研討、邀請專家等教學(xué)方式，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部教育質(zhì)量和水平。
（三）完善領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)形式。一是扎實開展好干部教育培訓(xùn)工作。2015年，公司啟動開展了干部及職工教育培訓(xùn)工作，由黨群部、綜合辦牽頭，根據(jù)工作重點及實際需要，制定培訓(xùn)工作計劃，各部門積極發(fā)揮、整合資源，采取集中授課等形式，進行了全員培訓(xùn)教育，參加培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部115人。2016年通過邀請省委黨校、煤科院專家學(xué)者進行專題授課，參加培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部147人。2016年至2017年組織公司高層在青海省網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)院進行集中學(xué)習(xí)2次，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部15人次。每周定期組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在西海煤炭黨建工作平臺學(xué)習(xí)，進一步提升干部教育培訓(xùn)層次。二是加大“送出去”培訓(xùn)干部工作力度。積極與內(nèi)地發(fā)達地區(qū)聯(lián)系溝通，近幾年平均每年選派34余名干部赴成都、北京、上海、深圳、常州等內(nèi)地發(fā)達地區(qū)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和做法，有效改進了生產(chǎn)工藝及管理模式，為公司發(fā)展注入新的活力。三是短期培訓(xùn)與中長期培訓(xùn)相結(jié)合，提高培訓(xùn)的針對性。對黨支部書記培訓(xùn)、工團干部培訓(xùn)、傳達上級會議精神學(xué)習(xí)班等開展短期培訓(xùn)；對黨風(fēng)廉政專題領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、每天班前安全培訓(xùn)班及周二、周四黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等開展長期培訓(xùn)。四是政治理論知識培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合。按照黨建理論培訓(xùn)，結(jié)合實際，把管理及專業(yè)知識作為重點課程，提高干部全面素質(zhì)。五是培訓(xùn)與實踐相結(jié)合。建立健全 崗前培訓(xùn)制度。對不同的培訓(xùn)對象，進行崗前培訓(xùn)，按照先培訓(xùn)、后考試、再上崗的模式，對培訓(xùn)學(xué)員進行跟蹤管理，注重培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化。
（四）豐富領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。采取結(jié)合生產(chǎn)實際的培訓(xùn)方式，有針對性的開展培訓(xùn)工作。緊緊圍繞公司生產(chǎn)工作大局，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部層次不同以及黨政工服務(wù)對象不同，合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，開設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律法規(guī)、警示教育等課程，對黨、工、團、婦等領(lǐng)導(dǎo)干部，開設(shè)了時事政治、工作能力及思路拓展等課程，對基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開設(shè)了安全生產(chǎn)技術(shù)等課程，累計舉辦工團干部培訓(xùn)班、女工干部培訓(xùn)班、黨外干部培訓(xùn)班、專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)班、黨務(wù)工作培訓(xùn)班等十余個培訓(xùn)班次，受到廣大黨員干部的歡迎。
（五）整合領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)資源。一是整合有利資源，充分發(fā)揮黨群工作的主陣地和主渠道的作用，有效利用各部門現(xiàn)有的培訓(xùn)資源，合理整合場地、設(shè)備、人力，做到培訓(xùn)機構(gòu)資源共享、優(yōu)勢互補。二是整合培訓(xùn)師資力量。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同需求，建立培訓(xùn)師資隊伍，對有一定理論功底和專業(yè)特長的技術(shù)人員加大培訓(xùn)，結(jié)合工作實際，積極開展班組教學(xué)、集中教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)等，增強培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。三是在各基層單位建立培訓(xùn)點，依托基層單位的會議室、活 ……（未完，全文共3044字，當(dāng)前僅顯示1537字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司干部教育培訓(xùn)工作案例報告》）