警通中隊(duì)第四季度按綱建隊(duì)情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、支部班子團(tuán)結(jié)共事，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯
一是支部一班人團(tuán)結(jié)，工作氛圍非常好
二是支部成員模范作用較強(qiáng)，表率作用好
二、堅(jiān)持抓好執(zhí)勤和各項(xiàng)服務(wù)保障工作，任務(wù)完成圓滿(mǎn)
三、突出抓好一人一事工作，官兵思想穩(wěn)定，內(nèi)部和諧
四、認(rèn)真貫徹依法從嚴(yán)治警集訓(xùn)精神，狠抓新條令落實(shí)，正規(guī)部隊(duì)秩序
一是結(jié)合新條令的學(xué)習(xí)，狠抓好官兵養(yǎng)成
二是以搬遷新?tīng)I(yíng)房為契機(jī)，狠抓部隊(duì)規(guī)范化管理
五、著力搞好后勤保障，積極改善官兵生活環(huán)境
一是堅(jiān)持支部議財(cái)，保證了經(jīng)費(fèi)計(jì)劃開(kāi)支
二是加強(qiáng)后勤規(guī)范化管理和維護(hù)
三是精心調(diào)節(jié)伙食
（一）政治教育的手段不多，文化活動(dòng)的開(kāi)展層次不高
（二）士官的能力素質(zhì)較弱
（三）部隊(duì)精細(xì)化管理層次不夠高
二是大力開(kāi)展“冬季大練兵”活動(dòng)，提高部隊(duì)訓(xùn)練層次
三是做好經(jīng)常性思想工作，把官兵思想搞穩(wěn)定，內(nèi)部搞和諧
四是做好冬季執(zhí)勤工作，確保執(zhí)勤任務(wù)圓滿(mǎn)完成
五是繼續(xù)貫徹落實(shí)從嚴(yán)治警精神落實(shí)，把部隊(duì)秩序抓規(guī)范
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警通中隊(duì)第四季度按綱建隊(duì)情況匯報(bào)

支隊(duì)政治部：
中隊(duì)編制51人，目前共有59人，其中干部4人，士官35人，上等兵20人（女兵3人），在位51人。
第四季度以來(lái)，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和司令部黨委的具體指導(dǎo)下，中隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成圓滿(mǎn)，部隊(duì)安全發(fā)展，內(nèi)部和諧，全面建設(shè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、支部班子團(tuán)結(jié)共事，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯。
一是支部一班人團(tuán)結(jié)，工作氛圍非常好。支部書(shū)記和副書(shū)記之間，工作配合默契，遇事常商量，常溝通，很容易形成共識(shí)，生活上能夠相互幫助，相互支持，建立了深厚的感情。支部隊(duì)成員之間平時(shí)能夠經(jīng)常主動(dòng)交流思想，交換意見(jiàn)，工作氛圍濃厚。
二是支部成員模范作用較強(qiáng)，表率作用好。中隊(duì)支部每名成員自身要求嚴(yán)格，事業(yè)心、大局意識(shí)和工作原則性都非常強(qiáng)。指導(dǎo)員劉岳華小孩剛出生，愛(ài)人忙于自己的學(xué)業(yè)，無(wú)人照看，實(shí)際困難較多，為保證自己工作不分心，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了一名保姆處理好家庭困難。特別是支委汪軍，四級(jí)警士
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墻建設(shè)和支隊(duì)作戰(zhàn)指揮中心建設(shè)，從年初到十一月份，加班加點(diǎn)，吃住在工地，任勞任怨，保質(zhì)保量地完成了建設(shè)任務(wù)，深受支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、突出抓好一人一事工作，官兵思想穩(wěn)定，內(nèi)部和諧。
第四季度，中隊(duì)抓經(jīng)常性思想工作緊緊盯住選改士官特殊時(shí)期，年終評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、戰(zhàn)士入黨、每月評(píng)先等敏感問(wèn)題，全面把握官兵思想動(dòng)態(tài)，積極靠上做工作；重點(diǎn)突出面臨退役的老兵、有實(shí)際困難的官兵、重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象等集中人群，牢牢把握思想變化，有的放矢幫難解困。今年由于思想工作做得早、做得實(shí)，14名有轉(zhuǎn)改士官愿望的戰(zhàn)士都能以平常心正確對(duì)待走留。18名退役老兵自始至終遵章守紀(jì)，工作熱情不減，沒(méi)帶任何的思想袍袱離隊(duì)。中隊(duì)第四季度對(duì)3名家庭涉法官兵（劉岳華、任云、任浩）都書(shū)面向政治部進(jìn)行了報(bào)告，都得到了妥善解決。十月份從外單位調(diào)入中隊(duì)的一名個(gè)別人（宋景超），指導(dǎo)員劉岳華、排長(zhǎng)熊暢、班長(zhǎng)盧嚴(yán)主動(dòng)靠上去，交流思想，手把手教方法，一點(diǎn)一滴進(jìn)行幫帶，目前服役態(tài)度端正，安心本職工作，遵章守紀(jì)。中隊(duì)對(duì)摸排出的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象（任浩），因犯嚴(yán)重的前列腺炎，一度在思想上很消沉，中隊(duì)及時(shí)做工作讓其放下心態(tài)，并按排干部先后五次帶其到總隊(duì)醫(yī)院、同濟(jì)、協(xié)和醫(yī)院進(jìn)行會(huì)疹，當(dāng)前該同志病情得到明顯改善，士官模范作發(fā)揮明顯。目前中隊(duì)官兵思想穩(wěn)定，內(nèi)部和諧。
四、認(rèn)真貫徹依法從嚴(yán)治警集訓(xùn)精神，狠抓新條令落實(shí)，正規(guī)部隊(duì)秩序。
中隊(duì)管理難度在一定程度上，的確要大于其他建制中隊(duì)。從兵齡層次上，有四級(jí)警士長(zhǎng)，也有新兵，有女兵，也有男兵；從工作崗位上，崗位多，分工多，位置分散。有執(zhí)勤崗位的，有通信保障的，也有領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員和炊事人員。集中進(jìn)行管理和教育非常困難。第四季度中隊(duì)從落實(shí)兩級(jí)從嚴(yán)治警集訓(xùn)精神入手，正規(guī)部隊(duì)管理。
一是結(jié)合新條令的學(xué)習(xí)，狠抓好官兵養(yǎng)成。在原原本本學(xué)習(xí)條令的基礎(chǔ)上，逐條逐項(xiàng)地對(duì)照抓落實(shí)，特別是針對(duì)新條令修改部份和需要注意的六個(gè)方面的問(wèn)題搞好了整改，培養(yǎng)了官兵嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)養(yǎng)成。中隊(duì)在迎接總隊(duì)條令檢查考核中受到表?yè)P(yáng)。二是以搬遷新?tīng)I(yíng)房為契機(jī)，狠抓部隊(duì)規(guī)范化管理。中隊(duì)搬遷新?tīng)I(yíng)房后，從完善硬件著手，不斷地與機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取了大量的支持，特別宣傳科（完善四個(gè)功能庫(kù)室）、組織科（指導(dǎo)榮譽(yù)室建設(shè)）和警務(wù)科（多個(gè)功能庫(kù)室）給予了很大的幫助和指導(dǎo)。中隊(duì)對(duì)照《基層正規(guī)化管理規(guī)范》逐庫(kù)室，逐房間按要求建設(shè)到位。在完善硬件建設(shè)基礎(chǔ)之上，按照支隊(duì)首長(zhǎng)提出的要求：“營(yíng)房支隊(duì)建設(shè)好，中隊(duì)要管理好，維護(hù)好，使用好”。中隊(duì)大力培養(yǎng)官兵的個(gè)人養(yǎng)成，使部隊(duì)管理水平與一流的營(yíng)房設(shè)施齊頭并進(jìn)，相得益彰。九月份以來(lái)，中隊(duì)先后在迎接總部牛參謀長(zhǎng)、總部財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)、總隊(duì)首長(zhǎng)和市發(fā)改發(fā)、市財(cái)政局等領(lǐng)導(dǎo)檢查、調(diào)研時(shí)，都受到了較高的評(píng)價(jià)。中隊(duì)的正規(guī)化管理水平有了明顯的起色。
五、著力搞好后勤保障，積極改善官兵生活環(huán)境。
一是堅(jiān)持支部議財(cái)，保證了經(jīng)費(fèi)計(jì)劃開(kāi)支。可以說(shuō)，中隊(duì)在沒(méi)有外來(lái)經(jīng)費(fèi)的情況下，除了抓好基本建設(shè)，改善官兵生活環(huán)境的情況下，保證了家底經(jīng)費(fèi)按要求落實(shí)，實(shí)屬不易。
二是加強(qiáng)后勤規(guī)范化管理和維護(hù)。中隊(duì)在有限經(jīng)費(fèi)中拿出1萬(wàn)余元，為每位官兵購(gòu)買(mǎi)了后留箱包、一套不銹鋼餐具和洗漱潔具等，為食堂購(gòu)買(mǎi)了電磁爐和餐桌模。
三是精心調(diào)節(jié)伙食。堅(jiān)持把伙食費(fèi)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保證經(jīng)費(fèi)的投入，著力提高炊事人員技術(shù)和服務(wù)態(tài)度，全力滿(mǎn)足官兵生活需求。

存在的主要問(wèn)題
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