關(guān)于支部建設(shè)的做法與設(shè)想

關(guān)于支部建設(shè)的做法與設(shè)想

大家好，我是機(jī)場邊檢站執(zhí)勤一隊(duì)隊(duì)長、支部書記。很榮幸有機(jī)會和大家交流分享我隊(duì)支部建設(shè)方面的做法與設(shè)想。下面我首先介紹一下執(zhí)勤一隊(duì)隊(duì)支部的基本情況：隊(duì)支部設(shè)7名委員，其中書記副書記各1名，委員5名，下設(shè)四個(gè)黨小組，有黨員56人、團(tuán)員12人、群眾4人。主要擔(dān)負(fù)機(jī)場旅客及客機(jī)機(jī)組員工邊防檢查任務(wù)。
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，出入境航班、人員呈井噴式增長，現(xiàn)有警li已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前乃至今后口岸發(fā)展的需要。在機(jī)場站黨委的正確領(lǐng)下，支部班子立足實(shí)際、銳意進(jìn)取、
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方面，我們結(jié)合本隊(duì)隊(duì)伍年輕民警多的特點(diǎn)，建立了民警風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，實(shí)行等級化管理，根據(jù)警紀(jì)條規(guī)所規(guī)定的違紀(jì)違規(guī)情形確定涉酒、涉車、個(gè)人感情、對外交往、家庭關(guān)系等五大類指標(biāo)，對全隊(duì)每名民警進(jìn)行評估，劃分綠、黃、紅三個(gè)級別，按級別采取管理手段；建立家屬通訊錄，定期通報(bào)民警的思想、工作情況，并邀請家屬參觀執(zhí)勤現(xiàn)場，親身體驗(yàn)繁忙的邊檢勤務(wù)工作，以增加對民警的理解和認(rèn)可；定期征求民警對業(yè)務(wù)、隊(duì)伍管理的意見建議，供支部決策參考，拉近了民警與組織的距離，確保工作部署符合民心，體現(xiàn)民意；設(shè)立專門的督導(dǎo)員，安排年齡大、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的民警擔(dān)任督導(dǎo)專員，不定期開展督查，對發(fā)現(xiàn)的隱患苗頭提出整改建議，明確整改時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求，并由分隊(duì)、大隊(duì)兩級進(jìn)行復(fù)查，推進(jìn)問題切實(shí)整改。
在思想建設(shè)方面，我們以十八大精神為指導(dǎo)，通過開展“三嚴(yán)三實(shí)”，“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)等，筑牢四個(gè)意識，鍛造忠誠邊檢隊(duì)伍。我們創(chuàng)新理念，建立“執(zhí)勤一隊(duì)微信群”等10多個(gè)微信群，每天發(fā)布最新時(shí)政消息，將政治理論學(xué)習(xí)碎片化、常態(tài)化，提高學(xué)習(xí)效率的同時(shí)減少了理論學(xué)習(xí)擠占民警休息時(shí)間的問題；關(guān)心關(guān)愛民警，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及骨干民警與困難民警結(jié)對子，不僅在生活中予以一對一幫扶，在精神上也時(shí)時(shí)加以鼓勵(lì)，保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定；我們還經(jīng)常性的組織開展豐富多樣的黨日活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，深化了黨員教育和八小時(shí)外黨員管理。
下面我還想與大家分享一下我們關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)的一些設(shè)想：
一是切實(shí)抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和民主監(jiān)督。這些年來，由于業(yè)務(wù)工作繁重，我們的支部成員的工作重點(diǎn)更多的側(cè)重于隊(duì)伍管理和事務(wù)性工作，可以說是忽略了自身黨性教育的重要性，下一步，我們將建立更加符合工作實(shí)際的支委會成員的崗位責(zé)任制和評議考核機(jī)制，加強(qiáng)對支委會成員的民主監(jiān)督，不斷強(qiáng)化黨支部支委會一班人的黨性修養(yǎng)，提高自律自覺意識。
二是繼續(xù)創(chuàng)新理念，邁開腿，走出去。通過“雙創(chuàng)雙促”開展支部共建，不斷的汲取兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，包括但不局限于口岸聯(lián)檢單位 ……（未完，全文共1707字，當(dāng)前僅顯示1085字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于支部建設(shè)的做法與設(shè)想》）