街道衛(wèi)生院年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、業(yè)務收入和財務管理
二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和安全，全面提升醫(yī)院的醫(yī)療服務能力
（二）、進一步完善各項規(guī)章制度
（五）、注重人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療技術(shù)水平
三、完善各項設施，切實提高群眾就醫(yī)滿意度
四、嚴格落實中央八項規(guī)定，加強行風建設
一是加強教育，筑牢思想防線
二是廉政談話，加強廉潔自律
三是警示教育，堅決抵制商業(yè)賄賂
四是廉潔過節(jié)，厲行勤儉節(jié)約
五、健康為本，服務為先，創(chuàng)新醫(yī)院公共衛(wèi)生服務模式
（一）、改善服務理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度
（二）、加強急診管理，提高應急能力和急救水平
七、開展“健康彩虹”志愿者服務活動，嚴格落實三會一課制度
八、做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作
九、工作中存在的突問題和不足
……
衛(wèi)生院近一年工作總結(jié)

在衛(wèi)計局的正確領導下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在廣大職工的支持和努力下，我院領導班子團結(jié)一致，全院工作蒸蒸日上，現(xiàn)將近一年的工作匯報如下:
一、業(yè)務收入和財務管理
近一年來各項指標完成實現(xiàn)門診業(yè)務收入361.3萬元，年門診41325人次，住院業(yè)務收入241.3萬元，住院1144例。
二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和安全，全面提升醫(yī)院的醫(yī)療服務能力
狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
（一）、進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責
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90%以上。
四、嚴格落實中央八項規(guī)定，加強行風建設
為改進工作作風，杜絕鋪張浪費，遵守職業(yè)道德規(guī)范，廉潔行醫(yī)，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，做好以下四個方面：一是加強教育，筑牢思想防線。強調(diào)全院職工干部認真學習中共中央“八項規(guī)定”，嚴格遵守國家及省、市關(guān)于黨員干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定。二是廉政談話，加強廉潔自律。院領導班子對重點崗位如財務科、藥劑科等高風險部門內(nèi)進行廉政談話。三是警示教育，堅決抵制商業(yè)賄賂。與患者簽訂拒收紅包協(xié)議書，供應商向醫(yī)院簽訂《供應商廉潔承諾書》，加強供應商誠信管理制度，形成抵制商業(yè)賄賂的長效機制。四是廉潔過節(jié)，厲行勤儉節(jié)約。要求全院干部職工要堅決制止鋪張浪費、奢侈享樂、大吃大喝等公款消費現(xiàn)象，堅決抵制收受現(xiàn)金、證券、卡和物、公車私用等違反《廉政準則》和作風建設有關(guān)規(guī)定的行為。
五、健康為本，服務為先，創(chuàng)新醫(yī)院公共衛(wèi)生服務模式。
為了更有成效推進公共衛(wèi)生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，形成了創(chuàng)新求實為要求的張戈莊公共衛(wèi)生服務模式。實落實責任醫(yī)生制度。根據(jù)服務人口、服務半徑，科學合理的配備了責任醫(yī)生。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期督察等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。我院2016年公共衛(wèi)生工作圓滿結(jié)束，并在年終考核中取得較好的成績，2017年上半年工作仍然有條不紊開展，老年人健康查體工作共檢查3321人次，高血壓管理8776人次，糖尿病2856人次，冠心病726人，高血壓高危4622人次，糖尿病高危4660人次，精神病322人次，健康教育講座已開展5次，健康教育活動已開展4次，孕產(chǎn)婦建冊223人，0-3歲兒童查體2223人，3-6歲兒童查體1275人，涂氟936人，預防接種2351人次。
六 、加強醫(yī)院文化建設,增強廣大職工的愛院意識。
以前醫(yī)院重在加強硬件建設，而軟件和內(nèi)涵建設還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，以一級醫(yī)院創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設，在全院范圍內(nèi)開展了“征集院徽、院訓”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：
（一）、改善服務理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領導服務員工，后勤服務醫(yī)療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設了新的座椅到各個層摟，為方便老年患者上樓，樓梯增設扶手，使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。
（二）、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證值班人員第一時間到達，提高了急診服務水平。
(三)、加強職 ……（未完，全文共3070字，當前僅顯示1551字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道衛(wèi)生院年度工作總結(jié)》）