銀行重點工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（一）業(yè)務(wù)概括
1、創(chuàng)新思維，加強攬儲營銷
一是改進服務(wù)，提升農(nóng)商行服務(wù)質(zhì)量
二是拓展思維，加強市場營銷宣傳
三是加強考核，細化措施明確責任
2、順應(yīng)市場，精準貸款投放
一是積極推進零售銀行業(yè)務(wù)
二是加強涉農(nóng)貸款投放
三是開展全員貸款營銷
四是積極推廣特色貸款
3、加強_，全力做好風(fēng)險防控工作
一是做好貸款管理，嚴防新增不良貸款
4、分類施策，強力清收不良
一是加大督導(dǎo)力度，保障信貸資金安全
三是運用法律手段，強力清收不良貸款
三、深化改革
（一）進一步完善公司治理機制
（二）嚴格規(guī)范經(jīng)營管理
一是實施業(yè)務(wù)流程再造
二是完善內(nèi)控制度建設(shè)
（三）創(chuàng)新經(jīng)營管理機制
一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式
二是實施大營銷戰(zhàn)略
三是提升外部形象
……
銀行重點工作情況匯報

近年來，***銀行在省聯(lián)社、市農(nóng)信辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹國家經(jīng)濟金融政策，牢牢把握實體經(jīng)濟提質(zhì)增效的本質(zhì)要求，充分履行社會責任，大力支持實體經(jīng)濟發(fā)展，在加快推進_改革、推動金融創(chuàng)新、做好風(fēng)險防控上持續(xù)發(fā)力，不斷提升核心競爭力，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展提供全方位金融服務(wù)，實現(xiàn)自身穩(wěn)健快速發(fā)展。

一、基本情況

我行轄下網(wǎng)點*個，在崗員工*人。截至4月20日，各項存款余額*萬元；各項貸款余額*萬元；存貸款市場占有份額分別達到*%、*%，居全縣金融機構(gòu)首位。2016年實現(xiàn)營業(yè)收入**億元，較去年同期增加**萬元。實現(xiàn)經(jīng)營利潤**元，較去年同期增加**萬元；實現(xiàn)凈利潤**萬元，較去年同期增加*萬元。2016年上繳各類稅費*萬元，居全縣企業(yè)第二位，縣域金融機構(gòu)首位。目前，信貸客
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定位，不斷增加信貸投放，優(yōu)化信貸投向。一是積極推進零售銀行業(yè)務(wù)。按照“小額、流資、分散、效益”的信貸投向原則，下沉經(jīng)營中心，圍繞“農(nóng)區(qū)、社區(qū)、商區(qū)”，深耕細作，貸款客戶由公司類向個人類調(diào)整，著力打造轄區(qū)的零售銀行。二是加強涉農(nóng)貸款投放。在優(yōu)先滿足農(nóng)戶信貸資金需求的基礎(chǔ)上，重點支持家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展。三是開展全員貸款營銷。結(jié)合我行實際，根據(jù)“基本工資靠實干，效益工資靠業(yè)績”的考核方針，在全行開展全員貸款營銷競賽活動，制定獎懲辦法、調(diào)動全員積極性，實施“三包”原則、有效防控風(fēng)險。四是積極推廣特色貸款。細分目標市場，針對個人、個體工商戶實施專業(yè)營銷、主動營銷，與優(yōu)質(zhì)客戶、黃金客戶建立長期穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系。

3.加強_，全力做好風(fēng)險防控工作。我行完善工作舉措，優(yōu)化工作方法，全力做好到期貸款收回工作，確保信貸資金“放得出、收得回、有效益”。一是做好貸款管理，嚴防新增不良貸款。嚴格按照信貸前、中、后臺流程進行操作。把貸后管理作為防范化解風(fēng)險、維護客戶關(guān)系的重要環(huán)節(jié)，堅決轉(zhuǎn)變“重貸輕管、重放輕收”思想，提高風(fēng)險預(yù)警信號的識別能力，對潛在問題做到及早發(fā)現(xiàn)，及時處理。二是嚴格落實不良貸款問責制度，對不能按期收回的到期貸款，通過召開不良貸款問責會議，分析研究原因，采取措施清收不良，并逐步完善管理機制，對涉及責任人進行問責。三是實行風(fēng)險提示、預(yù)警工作機制，同時建立貸款收息臺賬，定期提示客戶經(jīng)理采取措施催收貸款本息，保障信貸資金安全。

4.分類施策，強力清收不良。一是加大督導(dǎo)力度，保障信貸資金安全。堅持貫徹落實市農(nóng)信辦要求，建立欠息90天以上貸款臺賬，安排專人負責，每天督導(dǎo)利息催收進度，切實保障農(nóng)信信貸資金安全。二是加強員工及其直系親屬自貸擔保形成不良貸款清收力度，嚴格落實市農(nóng)信辦文件精神，迅速開展內(nèi)部員工及其直系親屬自查工作，安排專人負責，建立貸款臺賬，適時更新，定期通報，確�！伴T前清”。三是運用法律手段，強力清收不良貸款。我行成立了依法收貸小組，同時為了提高勝訴案件執(zhí)結(jié)率，我行還安排專人，負責與法院聯(lián)系。

三、深化改革

（一）進一步完善公司治理機制。去年*月，我行完成改制組建農(nóng)商行任務(wù)。改制完成后，機制_進一步健全，“三會一層”組織架構(gòu)有效履職；資本實力進一步壯大，注冊資本由改制前的*萬元擴大到*萬元，支持地方經(jīng)濟發(fā)展的運營機制更加順暢，服務(wù)實體經(jīng)濟的實力不斷壯大。

（二）嚴格規(guī)范經(jīng)營管理。一是實施業(yè)務(wù)流程再造。以建設(shè)流程銀行、打造標桿銀行為契機，進行核心業(yè)務(wù)流程再造，刪減、優(yōu)化和增補業(yè)務(wù)流程控制點，將風(fēng)險管理要求內(nèi)嵌到各個業(yè)務(wù)條線，培育全行全面風(fēng)險管理意識，健全全面風(fēng)險管理體系。二是完善內(nèi)控制度建設(shè)。充分利用會議、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)班都形式，加強內(nèi)控工作宣傳，將內(nèi)控理念_到經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，營造內(nèi)控氛圍，增強員工參與內(nèi)控工作的積極性和主動性；定 ……（未完，全文共2477字，當前僅顯示1574字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行重點工作情況匯報》）