學院精細化管理工作實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標
三、組織機構(gòu)
（一）精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）精細化管理辦公室
四、主要任務(wù)及進程安排
（一）前期準備（2017年1-4月）
1、出臺工作方案
2、建立硬件支持系統(tǒng)
3、規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
4、建立工作隊伍
（二）明確崗位設(shè)置及職責（2017年4月）
1、審定全校各部門職責
2、審定內(nèi)部崗位職責
（三）梳理規(guī)章制度（2017年5月）
1、梳理部門規(guī)章制度
2、建立全校制度體系
（四）制定工作流程（2017年5月）
1、修訂部門工作流程
2、構(gòu)建全校精細化工作流程體系
（五）呈現(xiàn)階段成果（2017年6月）
1、審定審閱審核
2、信息公開公示
（六）推廣實施（2017年7-9月）
（七）督導(dǎo)考核（2017年10-12月）
1、選樹典型交流經(jīng)驗
2、年終考核評比
五、工作要求
……
中共**學院委員會**學院精細化管理工作實施方案

為進一步改進工作作風，釋放管理效益，完善應(yīng)用型大學內(nèi)部治理體系，提升辦學水平，按照上級文件精神，按照兄弟院校做法，結(jié)合我校實際，制定**學院精細化管理工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)特色鮮明的應(yīng)用型強校的目標，按照“以人為本、依法治校、明確責任、促進協(xié)同”的原則，全面實施精細化管理工作，著力提高管理水平，改進工作作風，提升制度文化建設(shè)水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，為學�？茖W發(fā)展提供保障。
二、工作目標
強化全校教職工精細化管理意識，形成精細明確的職責規(guī)范，建立科學合理的_機制，規(guī)范管理工作流程，推進學校管理工作的制度化、程序化、信息化，形成職責分明、協(xié)作順暢的運行系統(tǒng)，
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部門明確一名人員，負責精細化管理工作的具體實施，名單及聯(lián)系方式報精細化管理辦公室。適時開展工作培訓。
責任單位：黨政辦、各部門各單位
（二）明確崗位設(shè)置及職責（2017年4月）
1.審定全校各部門職責。收集匯總各部門各單位職責，由主管校領(lǐng)導(dǎo)審核后提交領(lǐng)導(dǎo)小組審定。領(lǐng)導(dǎo)小組對照《**學院章程》梳理內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范相關(guān)組織機構(gòu)，明確各部門職責。
責任單位：黨政辦、人事處、組織部、質(zhì)量監(jiān)控中心
2.審定內(nèi)部崗位職責。按照精細化管理要求，結(jié)合各部門、各單位部門職責和工作實際，全面審定內(nèi)部崗位職責，合理設(shè)置工作崗位、明確工作職責，上報備案。
責任單位：各部門、各單位
（三）梳理規(guī)章制度（2017年5月）
1.梳理部門規(guī)章制度。按照精細化管理要求，依據(jù)部門職責梳理各項規(guī)則制度，結(jié)合部門職責對規(guī)章制度查漏補缺，形成部門制度體系，上報精細化管理辦公室。
責任單位：各部門、各單位
2.建立全校制度體系。精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織審核各部門需要修訂完善的規(guī)章制度，加強制度的系統(tǒng)性、合法性、合理性，初步構(gòu)建完善的高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。
責任單位：黨政辦、組織部、人事處、質(zhì)量監(jiān)控中心
（四）制定工作流程（2017年5月）
1.修訂部門工作流程。各部門各單位結(jié)合部門職責，按照規(guī)章制度，明確工作要求，修訂完善具體工作流程（含相關(guān)工作表單）。經(jīng)內(nèi)部討論研究，確保各項工作流程完備無誤后上報學校精細化管理辦公室備案。
責任單位：各部門、各單位
2.構(gòu)建全校精細化工作流程體系。精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室規(guī)范部門間協(xié)同工作流程，構(gòu)建精細化工作體系。保證全校各項工作流程順暢，無縫對接。
責任單位：黨政辦、組織部、人事處、質(zhì)量監(jiān)控中心
（五）呈現(xiàn)階段成果（2017年6月）
1.審定審閱審核。各部門各單位將修改完善的規(guī)章制度、崗位職責、工作流程等統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報精細化管理辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組進行最終審核，審核通過后匯編印制《**學院精細化管理手冊》。
責任單位：黨政辦、組織部、人事處、質(zhì)量監(jiān)控中心
2.信息公開公示。編印本部門《精細化管理手冊》，及時完善網(wǎng)站信息，更新部門職責、辦事制度、程序、時限、要求、人員崗位職責等，做出服務(wù)承諾，實現(xiàn)信息公開、共享。重要的流程在本部門上墻公示。
責任單位：各部門、各單位
（六）推廣實施（2017年7-9月）
各部門建立精細化管理長效機制，做到行事有依據(jù)、事前有計劃、事中有記錄、事后有總結(jié)、事畢有檔案，確保嚴格執(zhí)行。
責任單位：各部門、各單位
（七）督導(dǎo)考核（2017年10-12月）
1.選樹典型交流經(jīng)驗。根據(jù)精細化管理工作開展情況，選樹典型，適時召開現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，推動工作。
責任單位：黨政辦、組織部、人事處、質(zhì)量監(jiān)控中心
2.年終考核評比。把精細化管理體系的構(gòu)建和實施作為年終考評內(nèi)容之一，年底對執(zhí)行情況進行檢查，評選學校 ……（未完，全文共2439字，當前僅顯示1551字，請閱讀下面提示信息。收藏《學院精細化管理工作實施方案》）