關(guān)于落實“四位一體”的匯報材料

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）定量與動態(tài)結(jié)合，盯死目標(biāo)促落實
（二）剛性與人性并濟(jì)，優(yōu)化管理攢后勁
一是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，把好方向抓整改落實
二是實施人文關(guān)懷，增強(qiáng)干部榮譽(yù)感自豪感
（三）激勵與懲戒共舉，并軌施策樹新風(fēng)
一是完善和開展正向激勵，激發(fā)干部工作的積極性
二是建立和實施負(fù)面懲戒，激發(fā)干部“知恥而后勇”的主觀能動性
二、問題及建議
一是民選干部和招聘干部多，財政壓力大
二是公車改革受制于交通條件，不利于工作的開展
三是職能改革權(quán)力向上集中，地方權(quán)力被弱化
……
關(guān)于落實“四位一體”的匯報材料

一、工作開展情況
（一）定量與動態(tài)結(jié)合，盯死目標(biāo)促落實
一是緊扣全局，突出重點
圍繞“十三五”確定的發(fā)展目標(biāo)，堅持“守底線、走新路、奔小康”總要求，緊扣政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、黨的建設(shè)、文明建設(shè)、社會建設(shè)“六大建設(shè)”目標(biāo)內(nèi)容，緊盯“脫貧攻堅·全面小康”重點任務(wù)，將目標(biāo)任務(wù)完成情況作為衡量全年工作的重要標(biāo)尺，將貧困村出列和貧困人口脫貧列為最關(guān)鍵的考核指標(biāo)，按照分工明確工作職責(zé)，由主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員協(xié)助抓，層層壓實責(zé)任，級級傳導(dǎo)壓力。
二是圍繞共性、突顯個性
按照全面從嚴(yán)治黨的要求，將是否遵守黨紀(jì)政紀(jì)制度作為干部目標(biāo)考核的共性目標(biāo)，并將干部精細(xì)化管理完成情況納入副股級以上的干部共性目標(biāo)，逐條細(xì)化違反目標(biāo)管理的對等責(zé)任，按照條款對等等次實施
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是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，把好方向抓整改落實。對照年初或月初工作目標(biāo)，按照要求和時限從嚴(yán)督導(dǎo)檢查工作落實情況，對認(rèn)識不到位不作為的，再次細(xì)化工作目標(biāo)，界定目標(biāo)要求和完成時限，實行一次通報、二次約談、三次問責(zé)，對認(rèn)識模糊慢作為的，指導(dǎo)其理清工作思路，優(yōu)化工作方法，樹立工作中的問題和困難，積極幫助整改落實。對經(jīng)督導(dǎo)檢查后超期限未有效完成工作目標(biāo)的，扣除相應(yīng)的績效目標(biāo)考核，是國家干部的取消評先選優(yōu)資格，年終考核確定為不稱職或不合格，是民選干部的撤銷其常駐干部資格，提請村民大會或村民代表大會罷免相應(yīng)職務(wù)。
二是實施人文關(guān)懷，增強(qiáng)干部榮譽(yù)感自豪感。堅持以人為本，建立長期的人文關(guān)懷制度，干部生病住院期間，鎮(zhèn)黨委委派代表到醫(yī)院或者家中進(jìn)行慰問，給予精神層面的安慰和鼓勵，給予一定的慰問金，讓干部體會到黨組織家人般的溫暖。對全鎮(zhèn)干部職工的生日進(jìn)行統(tǒng)計，逢干部職工過生日時，送上一個看似簡單卻又溫馨大方的蛋糕，干部能從中感受到黨組織的關(guān)愛，感受到兄弟姐妹一家親的溫馨和快樂。
（三）激勵與懲戒共舉，并軌施策樹新風(fēng)
一是完善和開展正向激勵，激發(fā)干部工作的積極性。對于工作能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、人民群眾認(rèn)可、獲得連選連任的民選干部，適當(dāng)增加經(jīng)濟(jì)待遇，每連任一年，每月增加待遇100元，依此類推，確保有能力、愿做事、能做事的人甘心在服務(wù)“三農(nóng)”和服務(wù)發(fā)展的舞臺拓展人生的高度和寬度，實現(xiàn)人生價值。對于在工作中成績突出的干部，除了在干部職工大會和光榮榜上進(jìn)行精神層面的表彰以外，還給予一定的物質(zhì)獎勵，在實施農(nóng)村危房改造和集鎮(zhèn)街面立面改造中，甘建坤在長期患病的情況下，仍然拖著病疼的身體堅守在工作的第一線，不論是督導(dǎo)農(nóng)村危房改造，還是指導(dǎo)街道立面改造，他都始終戰(zhàn)斗在第一線，對于甘建坤這樣的“老黃�！�，我們年終給予了5000元的重獎。側(cè)重對“能干、敢干、干好”的干部給予經(jīng)濟(jì)激勵，對鎮(zhèn)內(nèi)的5名優(yōu)秀人才進(jìn)行了每人1000元獎勵，讓干部們看到了黨委政府對人才的重視，增強(qiáng)了他們心甘情愿為黨為民做貢獻(xiàn)的信心和決心。
二是建立和實施負(fù)面懲戒，激發(fā)干部“知恥而后勇”的主觀能動性。嚴(yán)格執(zhí)行上下班工作紀(jì)律，針對上班期間無故遲到、早退、礦工的干部，讓其在光榮榜旁的亮丑牌“紅臉”，與光榮榜的鮮艷形成鮮明的對比，營造必學(xué)趕超的良好環(huán)境，全年“紅臉”25人次，扣除績效目標(biāo)考核4000元。不定期開展作風(fēng)巡查，全年開展作風(fēng)巡查16次，通報批評22人、責(zé)令書面檢討7人、誡勉談話7人、約談12人。組織處理4人（1人黨內(nèi)嚴(yán)重警告，1人行政警告,2人黨內(nèi)警告），下發(fā)通報13期，處責(zé)任金16000元。
二、問題及建議
一是民選干部和招聘干部多，財政壓力大�；谌嫔罨母锖兔撠毠缘目v深推進(jìn)期，在編干部已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的需要，我鎮(zhèn)147名干部中民選及招聘干部高達(dá)70人，已成為基層組織或部門不可或缺的力量，提高民選和招聘干部待遇，實施績效考核“一盤棋”已成為留住人才的迫切需求，并為能力強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)、能作為的民選干 ……（未完，全文共2509字，當(dāng)前僅顯示1595字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于落實“四位一體”的匯報材料》）