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在公司2017年度安全生產(chǎn)工作會議上的講話

發(fā)表時間:2017/3/26 20:42:14
目錄/提綱:……
一、提高認識,增強做好安全工作的責任感和緊迫感
二、狠抓落實,全力鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢
一是要在狠抓制度落實上下工夫
二是要在強化責任落實上下工夫
三是要在突出現(xiàn)場管理上下工夫
四是要在加強監(jiān)督檢查上下工夫
五是要在強化素質(zhì)提升上下工夫
六是要在確保質(zhì)量安全上下工夫
三、切實抓好春節(jié)前后和“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作
一是提高思想認識,加強工作部署
二是突出重點環(huán)節(jié),強化措施準備
三是嚴格執(zhí)行制度,強化責任落實
……
在公司2017年度安全生產(chǎn)工作會議上的講話

同志們:
按照慣例,在公司年度工作會議之后,緊接著召開這次安全生產(chǎn)工作會議,充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)在公司整體工作布局中的特殊位置,也再次表明了公司抓安全、保安全,努力做好安全工作的堅定信心和堅強決心。會議的主要任務是:傳達貫徹集團公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神,總結部署年度安全工作,分析當前安全形勢,動員公司上下進一步統(tǒng)一思想,聚焦聚力抓安全,開創(chuàng)安全生產(chǎn)的良好局面,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強支撐。
剛才,我們對公司2016年度安全先進個人進行了表彰,明道處長認真總結了去年的安全生產(chǎn)工作,全面剖析了當前存在的突出問題,安排部署了今年的安全生產(chǎn)工作任務,講的很具體、很深刻,要求也非常明確。大家一定要深刻領會,結合實際抓好落實。下面,就貫徹落實會議精神及抓好今年的安全生產(chǎn)工作,我再強調(diào)以下幾點:
一、提高認識,增強做好安全工作的責任感和緊迫感
從實踐上看,絕大多數(shù)安全事故,表面是管理問題、操作問題,實質(zhì)是思想問題、認識問題。如果這一問題
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略712字,正式會員可完整閱讀)…… 
生。抓安全,就必須要以保障人的生命安全為前提。在安全生產(chǎn)方面,即使是零星事故,對一個單位來說,可能只是千分之一、萬分之一的損失,但對于一個人、一個家庭來說,就是百分之百的災難。確保職工生命安全、保障職工家庭幸福,是每一個企業(yè)、每一名領導干部、每一名管理人員義不容辭的責任。我們必須帶著感情抓安全,帶著責任抓管理,真正把安全擺在“高于一切,重于一切,先于一切”的位置,哪怕是不生產(chǎn)、不要效益,也要保障職工的生命安全,這是安全管理上必須嚴格遵守的一條“底線”。
二、狠抓落實,全力鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢
做好安全工作,關鍵還是在抓落實。各單位、各部門、各級管理人員要圍繞全年安全工作的總體要求,全力在抓好各項工作落實上下工夫、求實效。一是要在狠抓制度落實上下工夫。制度就是紅線、就是準繩,是我們搞好安全生產(chǎn)的標尺。會上,我們下發(fā)了公司1號文、安發(fā)2號、3號文,這些文件都是指導我們?nèi)臧踩ぷ鞯木V領性制度。可以說,我們已經(jīng)把方方面面的工作內(nèi)容、工作要求都以制度的形式確定下來了。關鍵是大家要把制度落到實處,不能讓制度成為一紙空文、束之高閣。對此,各單位、各部門會后要認真學習領會好這些文件精神,在工作中認真抓好貫徹落實,嚴格以制度辦事、以制度管人、以制度促進安全生產(chǎn)。凡是制度明確規(guī)定不允許做的,要堅決不能做;凡是制度要求必須做到的,絲毫也不能差。二是要在強化責任落實上下工夫。制度設計再好,機制再健全,責任落實不到位,一切都是空談。當前,上級對安全工作的要求空前嚴厲,對安全責任的追究也不斷升格。對此,各單位、各部門、各級管理人員要不斷增強安全責任意識,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,認真落實領導、管理、技術、監(jiān)督、崗位“五級責任”,真正構建起人各有責、事事定責、嚴肅問責的安全生產(chǎn)責任體系。要自上而下層層簽訂“安全生產(chǎn)目標責任書”,界定好其在安全生產(chǎn)中的職責,任何人因責任落實不到位出現(xiàn)安全問題,都要毫不留情地按規(guī)定要求進行頂格處理,確保安全責任真正刻在心上、落到實處。三是要在突出現(xiàn)場管理上下工夫。安全生產(chǎn)工作的主戰(zhàn)場在現(xiàn)場,這一點大家一定要牢記。所以,我們抓安全工作從哪里抓,怎么抓,最基本的一條就是盯住現(xiàn)場。各級管理人員一定要堅持重心下移,撲下身子、集中精力抓現(xiàn)場,多看看現(xiàn)場有沒有不安全的因素,多看看現(xiàn)場的操作人員有沒有違章的行為,多想想現(xiàn)場可能發(fā)生的意外。如果能夠很好地抓住這幾點,我們的整個安全管理就有了一個基礎的環(huán)境。各單位要切實結合自身工作實際,繼續(xù)把頂板管理、提升運輸、設備管理、高空作業(yè)、臨邊防護、安全用電、消防管理、防煤塵爆炸及鍋爐安全運行作為現(xiàn)場安全管理的重點,有針對性地制定好防范措施,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。要注意抓好細節(jié)管理和偶然性因素的防范,從細微末節(jié)之處防微杜漸,夯實安全工作基礎。要繼續(xù)實行安監(jiān)人員現(xiàn)場盯靠制度,切實加強重點項目、偏遠地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。四是要在加強監(jiān)督檢查上下工夫。監(jiān)督檢查是促進安全的有效手段。要發(fā)揮好安全監(jiān)督檢查的作用,及時發(fā)現(xiàn)并解決各施工及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全問題,防范事故發(fā)生。各級安監(jiān)部門和相關職能部室要定期、不定期地組織各類安全大檢查,要按照安全問題“清單式”管理的要求,從人的自身安全因素、現(xiàn)場安全環(huán)境、自然災害防治等方面入手,全面細致排查生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患,并督促各單位及時整改,全面消除事故隱患。五是要在強化素質(zhì)提升上下工夫。安全生產(chǎn)問題很大程度上歸結于人的素質(zhì)問題。在日常的安全管理上,一定把提高職工的安全素質(zhì)作為最基礎的工作來抓。首先,要抓好思想素質(zhì)的提升。要切實提高職工的安全觀念,通過宣傳、教育、班前會等形式讓職工知道干工作的前提是要先保障安全,自覺做到敬畏安全不蠻干。其次,要抓好 ……(未完,全文共3958字,當前僅顯示1999字,請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2017年度安全生產(chǎn)工作會議上的講話》
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