目錄/提綱:……
一、精準(zhǔn)的市場定位是品牌培育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)用寬闊的眼界來把握市場定位
(二)用“三精”理念來做好市場定位
一是“精確”的市場研究
二是“精細(xì)”的市場定位及推進(jìn)
三是“精干”的市場營銷
二、濃厚的品牌文化是品牌培育的致勝之道
(一)品牌文化是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物
(二)品牌文化是品牌培育的致勝之道
三、提升零售終端是品牌培育的有力支撐
(一)亮化終端形象是品牌培育的有效手段
(二)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是品牌培育的環(huán)環(huán)相扣鏈
二是要對(duì)客戶用心:認(rèn)真對(duì)待客戶在經(jīng)營中所存在的問題,幫助客戶及時(shí)解決問題
四、強(qiáng)化工商協(xié)同是品牌培育的根本保障
(一)品牌培育是工商協(xié)同的前提
(二)工商協(xié)同是品牌培育的根本保障
一是信息的協(xié)同
二是貨源的協(xié)同
……
淺析卷煙品牌培育
[摘 要]圍繞如何做好品牌培育這一主題,立足于“卷煙上水平”戰(zhàn)略高度,深入探討卷煙品牌營銷的策略。提出科學(xué)的卷煙營銷市場定位,實(shí)施以品牌文化為根本,發(fā)揮工商協(xié)同的主觀能動(dòng)性,以優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),推進(jìn)卷煙品牌培育工作的深入開展。
[關(guān)鍵詞]市場定位 品牌文化 客戶服務(wù) 工商協(xié)同
近年來,
煙草工商企業(yè)以“卷煙上水平”為工作總體目標(biāo),將品牌培育作為工作重點(diǎn),不斷以市場為導(dǎo)向,用創(chuàng)新的意識(shí)推進(jìn)卷煙品牌的培育進(jìn)程。筆者結(jié)合工作實(shí)際,圍繞卷煙品牌培育的工作要點(diǎn)談以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)及思考:
一、精準(zhǔn)的市場定位是品牌培育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)用寬闊的眼界來把握市場定位
市場的定位對(duì)于一個(gè)品牌的發(fā)展是起著至關(guān)重要的作用。著名的可口可樂公司CEO郭思達(dá)在剛接任公司后,對(duì)現(xiàn)有市場進(jìn)行分析并提出這樣一些問題:“世界上44億人口每人每天消費(fèi)的液體飲料是多少?”答案是:“64盎司”!懊咳嗣刻煜M(fèi)的可口可樂又是多少
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在當(dāng)今談何容易。所以首先要使品牌在成長初期先練內(nèi)功,立足于本地大本營,向外逐步擴(kuò)張,從面成為市場知名的大品牌。例如近兩年發(fā)展神速的湖北知名品牌“黃鶴樓”,正是采用這種方法,先全面占領(lǐng)省內(nèi)卷煙市場,待時(shí)機(jī)成熟后,向外省乃至全國逐步推進(jìn),從而使黃鶴樓品牌在很短的時(shí)間內(nèi)摘得了“華溪樓王”桂冠。三是“精干”的市場營銷。由于煙草營銷受到《煙草控制框架公約》的限制,大量的廣告投入是無法進(jìn)行的,這時(shí)終端營銷成為了品牌培育制勝的關(guān)鍵。誰采用精干的營銷方案對(duì)消費(fèi)者更有吸引力,更符合消費(fèi)者的喜好,誰就可以得到消費(fèi)者的認(rèn)可,誰的品牌就可以立足于卷煙市場的不敗之地。
二、濃厚的品牌文化是品牌培育的致勝之道
(一)品牌文化是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物
首先,從社會(huì)經(jīng)濟(jì)的角度來看,當(dāng)前我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的新階段,隨著人們生活水平的不斷提高,當(dāng)前人們的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)品味轉(zhuǎn)變,群眾的文化消費(fèi)對(duì)精神的追求也越來越高。就如同現(xiàn)在卷煙消費(fèi)者對(duì)卷煙的消費(fèi)選擇并不僅僅停留在卷煙價(jià)格與卷煙品質(zhì)之間,而是進(jìn)一步上升到選擇與自我身份標(biāo)志相符的“品牌”上來。因此,各個(gè)企業(yè)紛紛從品牌文化入手,打起品牌文化的競爭戰(zhàn)。其次,從營銷策略的角度來看,品牌文化可以明顯地將各個(gè)卷煙企業(yè)區(qū)分開來,準(zhǔn)確地傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營理念并以形象的視覺宣傳企業(yè)及品牌。一個(gè)好的品牌文化可以提升消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注度、認(rèn)知度,進(jìn)而帶動(dòng)此品牌的銷售。品牌文化對(duì)于培育品牌來說,雖然不是最重要、最直接的成功因素,但卻是品牌是否得到消費(fèi)者關(guān)注持久的決定因素。
(二)品牌文化是品牌培育的致勝之道
“芙蓉王”一個(gè)成功的品牌文化案例,一直以來它以成功人士為目標(biāo)消費(fèi)者,一直執(zhí)著地表現(xiàn)與成功人士相稱的品牌品性:深穩(wěn)、睿智、大氣、執(zhí)著。同時(shí),“芙蓉王”品牌文化也孕育了對(duì)“芙蓉花”精神的一種升華,體現(xiàn)了一種積極向上和無欲無求的超脫與博大,反映了敢為人先和經(jīng)世致用的湖湘文化核心靈魂。正是因?yàn)檫@種文化,“芙蓉王”品牌贏得了廣大成功人士的青睞,造就了傳奇的芙蓉時(shí)代。品牌文化的傳播至關(guān)重要,是品牌形象的根本,是一個(gè)企業(yè)的靈魂。要想使品牌深入人心,首先要了解品牌的實(shí)際內(nèi)涵,用一種全新的品牌概念,一種相符相成的文化精神來宣傳品牌。當(dāng)一個(gè)品牌成為某種文化象征的時(shí)候,它的傳播影響和銷售是難以估價(jià)的。
三、提升零售終端是品牌培育的有力支撐
隨著當(dāng)前卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)各項(xiàng)工作的深入推進(jìn),零售終端作為卷煙價(jià)值鏈的下游,是“引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌”的支點(diǎn)和平衡點(diǎn)。我們通過零售終端這個(gè)平臺(tái)有效的對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)和引導(dǎo),促進(jìn)客戶成長,提高客戶對(duì)品牌的認(rèn)知度,進(jìn)而達(dá)到品牌培育的目的。
(一)亮化終端形象是品牌培育的有效手段
零售終端是直接與消費(fèi)者發(fā)生買賣關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不僅是銷售卷煙的“窗口”,更是做好品牌培育的“有效載體”。因此,我們要積極協(xié)助客戶做好終端形象建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)的陳列與新穎的展示吸引消費(fèi)者的眼球,強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知,縮短品牌與消費(fèi)者的距離,在刺激消費(fèi)購買的同時(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)品牌的培育。
(二)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是品牌培育的環(huán)環(huán)相扣鏈
現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)時(shí)代是服務(wù)的時(shí)代,IBM總裁曾說過“IBM不是賣電腦是賣服務(wù)”。因?yàn)榉⻊?wù)造就了價(jià)值171億美元的品牌IBM。服務(wù)成了樹立企業(yè)品牌形象,求得生存發(fā)展的重要因素。因此,維護(hù)品牌,必須強(qiáng)化服務(wù)。
在品牌培育工作中,我 ……(未完,全文共3618字,當(dāng)前僅顯示1827字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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