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執(zhí)法局局長(zhǎng)在2017年全局務(wù)虛會(huì)上的講話稿

發(fā)表時(shí)間:2017/2/8 21:07:49
目錄/提綱:……
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定完成任務(wù)的信心和決定
(二)理清思路、明確任務(wù)
(三)增強(qiáng)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力
(四)增強(qiáng)大局意識(shí),開(kāi)闊胸懷,大局為先
(五)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝心聚氣、團(tuán)結(jié)干事
(六)強(qiáng)化作風(fēng),重協(xié)作
(七)外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正
……
執(zhí)法局局長(zhǎng)在2017年全局務(wù)虛會(huì)上的講話稿

同志們,2017年是“十三五”的重要一年,我們?nèi)w干部職工要理清思路、振奮精神,全身心地投入到工作中去。按照市委、市政府和管委會(huì)的工作安排和部署,貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大理念,圍繞“1238”工作思路,踐行“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的度假區(qū)精神。
今年我局要繼續(xù)加大市容環(huán)境綜合整治力度,強(qiáng)化城市精細(xì)化、網(wǎng)格化管理,加大衛(wèi)生死角、占道經(jīng)營(yíng)、違法建設(shè)、施工工地、渣土運(yùn)輸?shù)恼瘟Χ龋荒陜?nèi)完成新建20座公廁的建設(shè)任務(wù);在“數(shù)字昆明”和“智慧城市”的框架下,逐步形成數(shù)字化、網(wǎng)格化、信息化、全覆蓋、高效能的城市管理綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制;并按照依法_、依法行政的要求,加大城市管理執(zhí)法力度,不斷提高城市管理依法行政水平。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,城市管理和行政執(zhí)法難度也日漸增大,任務(wù)艱巨,時(shí)間緊迫。我們必須堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí),確保新年工作有好開(kāi)頭,有新起色,奪取新年工作的開(kāi)門(mén)紅。
回顧2017年,在全局干部職工的共同努力下,我局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作有序推進(jìn),落實(shí)有力,取得了不錯(cuò)的成績(jī),多項(xiàng)工作得到管委會(huì)的肯定,這些成績(jī)的取得與全體干部職工一年以來(lái)辛勤工作
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(三)增強(qiáng)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力。同志們,“在其位,謀其政”,權(quán)力和責(zé)任是是對(duì)等的,有權(quán)必有責(zé),有責(zé)就要敢擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí),提升執(zhí)行力,就是要扭轉(zhuǎn)有令不行,有禁不止;就是要端正工作態(tài)度,樹(shù)立等不起、慢不得的危機(jī)感意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,切實(shí)擔(dān)起責(zé)來(lái)同,提高業(yè)務(wù)能力和履職水平。樹(shù)立科學(xué)決策觀念,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,提升服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,合理劃分工作層次,理清工作程序,抓住重點(diǎn),明確責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對(duì)關(guān)系全局的重點(diǎn)工作任務(wù)提出具體目標(biāo)和要求,明確完成時(shí)限,認(rèn)真地執(zhí)行好每一項(xiàng)決策。腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng),要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。要做到具體工作親自抓、負(fù)總責(zé)、敢擔(dān)當(dāng),切實(shí)履行職責(zé),帶好隊(duì)伍,當(dāng)好表率,把作風(fēng)建設(shè)與推動(dòng)部門(mén)工作緊密結(jié)合起來(lái),層層分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。要帶好頭,做出榜樣和表率,要求下級(jí)做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到;在工作過(guò)程中,既要善于從大處著眼,又要能夠從小處入手,要把每項(xiàng)工作都細(xì)化為一個(gè)個(gè)看得見(jiàn)、摸得著、能量化、可操作、合標(biāo)準(zhǔn)的具體措施,追求卓越,力求完美。
在坐的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任,帶頭勇挑重?fù)?dān),帶頭真抓實(shí)干,嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部管理制度,切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。針對(duì)每個(gè)部門(mén)、中隊(duì)的職能職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,做到目標(biāo)明確、時(shí)間進(jìn)度明確、工作要求明確、具體措施明確、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確、落實(shí)人員明確,形成人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)的良好工作格局。全局每一個(gè)工作人員要做到心中有制度、有計(jì)劃、有目標(biāo),自覺(jué)地建立起一套符合自身工作崗位的行為規(guī)范,在工作中認(rèn)真踐行。增強(qiáng)遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)性,并不斷提高執(zhí)行力。在本職工作崗位上,發(fā)揚(yáng)樂(lè)于奉獻(xiàn),不怕吃苦的精神,熱情服務(wù)、主動(dòng)作為,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
(四)增強(qiáng)大局意識(shí),開(kāi)闊胸懷,大局為先。黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記多次論及和強(qiáng)調(diào)大局意識(shí)。比如,“國(guó)家好,民族好,大家才會(huì)好”;“胸懷大局、把握大勢(shì)、著眼大事”;“必須牢固樹(shù)立高度自覺(jué)的大局意識(shí),自覺(jué)從大局看問(wèn)題,把工作放到大局中去思考、定位、擺布”;“要學(xué)會(huì)運(yùn)用辯證法,善于‘彈鋼琴’,處理好局部和全局、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、重點(diǎn)和非重點(diǎn)的關(guān)系”!扒送模瑒t得千人之力”,講大局、顧大局是聚合力的基礎(chǔ),也是涉險(xiǎn)灘的保障。增強(qiáng)大局意識(shí),自覺(jué)服從大局是重點(diǎn)。俗話說(shuō),大河有水小河滿。大局相對(duì)于局部,是必須優(yōu)先考慮的目標(biāo)和方向。如果各自為戰(zhàn)、各行其是,不僅形不成合力,還會(huì)出現(xiàn)相互掣肘的局面。全局干部在工作中要從大局出發(fā),算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬,跳出“一畝三分地”的狹隘。要有“身在兵位,胸為帥謀”的意識(shí),從大局出發(fā)看待利益關(guān)系調(diào)整和局部得失進(jìn)退,不以局部之利而罔顧全局,放下斤斤計(jì)較、患得患失的小九九,不打“上有政策、下有對(duì)策”的小算盤(pán),堅(jiān)決服從集體利益、服從大局需要,共同做好全局一盤(pán)棋的文章。正確處理局部與全局、個(gè)體與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,才能在圍繞中心、服務(wù)大局、維護(hù)大局中找準(zhǔn)坐標(biāo)、找準(zhǔn)定位、把準(zhǔn)方向。使各項(xiàng)工作既為一域爭(zhēng)光、又為全局添彩。全局所有干部要牢固樹(shù)立大局意識(shí),禁止出現(xiàn)無(wú)大局、無(wú)組織、無(wú)原則的事件。加倍珍惜目前的好形勢(shì),好環(huán)境。大局里有政治,大局里有品格,大局里有擔(dān)當(dāng)!按蟮乐幸,天下為公!
(五)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝心聚氣、團(tuán)結(jié)干事。團(tuán)結(jié)就是力量,核心就是靈魂。作為執(zhí)法局這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員,就應(yīng)當(dāng)講黨性、守紀(jì)律;講民主,互信任;講學(xué)習(xí)、比干勁;講干事、比奉獻(xiàn);講奉獻(xiàn)、讓榮譽(yù)。努力探索團(tuán)結(jié)干事的方法,形成干事合力的團(tuán)隊(duì)。工作中要處理好分工與合作的關(guān)系加強(qiáng)班子成員間、部門(mén)之間的分工協(xié)作。分工是為了整體工作的推進(jìn),但分工不是分家,班子成員間分工不同,但目標(biāo)、任務(wù)是一致的,處理好整體和個(gè)體關(guān)系,做到四合四分:思想上合,實(shí)際工作中分;目標(biāo)上合,任務(wù)上分;大事上合,小事上分;整體上合,具體工作分。要堅(jiān)持原則性與靈活性結(jié)合,處理好班子成員之間關(guān)系,由于年齡不同、經(jīng)歷不同、分管的工作不同、角度不同,對(duì)一些問(wèn)題有不同看法是正常的,關(guān)鍵要把握原則性與靈活性,正確對(duì)待不同意見(jiàn)。要按大事講原則,小事講風(fēng)格,求大同,存小異的原則,正確看待不同意見(jiàn),樹(shù)立尊重別人就是尊重自己的觀念,相互支持;工作中要做到互諒互讓,要相互信任,相互支持,工作中要多補(bǔ)臺(tái),少拆臺(tái)。多溝 ……(未完,全文共4640字,當(dāng)前僅顯示2343字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《執(zhí)法局局長(zhǎng)在2017年全局務(wù)虛會(huì)上的講話稿》
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