高速公路工程檢測有限公司安全生產(chǎn)工作要點

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、總體目標
三、工作要求
五、機構(gòu)及工作職責
六、工作重點
（一）進一步落實安全生產(chǎn)責任，著力提高管理人員責任意識
（二）加強現(xiàn)場巡查和隱患排查治理力度，加大安全生產(chǎn)投入
（三）加強基地安全管理，保障安全生產(chǎn)有序進行
三是基地的食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，相關(guān)人員必須辦理健康證
（四）加大安全檢查工作力度，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作
二是加強職工安全生產(chǎn)知識的學習
（五）全面使用安全應(yīng)急管理平臺，提升安全保障能力
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山西高速公路工程檢測有限公司2016年安全生產(chǎn)工作要點

為切實做好2016年檢測公司安全生產(chǎn)工作，順利完成上級下達的年度安全工作目標，檢測公司結(jié)合安全生產(chǎn)實際，特制定了《2016年安全生產(chǎn)工作要點》。
一、指導思想
全面貫徹開發(fā)公司安全生產(chǎn)工作會議的要求，切實強化檢測公司主體責任，增強憂患意識，居安思危，牢固樹立紅線意識和底線思維，牢記“三個決不能過高估計”（決不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，決不能過高估計大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，決不能過高估計當前安全生產(chǎn)的能力和水平），始終堅持“三個敬畏”（敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度），堅守安全生產(chǎn)紅線，進一步強化安全意識、責任意識、憂患意識，全面推進公司安全生產(chǎn)管理上層次，上水平，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
二、總體目標
要全面提高安全生產(chǎn)水平，建立責任全覆蓋、管理全方位、監(jiān)管全過程的安全生產(chǎn)綜合治理體系，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平及預(yù)控能力，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，杜絕重大
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要b_m和檔案管理工作。
其它各科室和項目部負責做好本部門員工的安全教育培訓工作，特別是新員工的崗前培訓；做好開工前的各項準備工作；做好本部門員工的管理和保證設(shè)備的正常運行；嚴格按照規(guī)范做好現(xiàn)場的施工安全管理；按要求召開安全會議，安全會議至少一周一次；做好崗前囑咐、技術(shù)交底和本部門的日常安全自查。
六、工作重點
（一）進一步落實安全生產(chǎn)責任，著力提高管理人員責任意識
(1)落實安全生產(chǎn)例會制度，及時解決安全生產(chǎn)難題，各項目部每天要召開崗前囑咐會議，每周要召開一次安全生產(chǎn)會議；公司領(lǐng)導班子成員、公司各科室負責人每月要召開一次安全生產(chǎn)工作會議。(2)積極開展各項專項行動，增強安全意識，特別是省局1號文件提出的三項專項行動。以專項行動為抓手，增強全員安全生產(chǎn)意識。(3)持續(xù)推進黨政同責和五個“全覆蓋”。努力形成“人人都有責任心，事事都有責任制，處處都能把責任落實”的安全生產(chǎn)工作格局。(4)各科室要進一步明確安全監(jiān)管的責任，責任到人，層層分解落實安全生產(chǎn)責任目標，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，使安全生產(chǎn)責任真正落實到部門、項目和每個職工身上。(5)扎實開展好“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，通過各種形式創(chuàng)造安全生產(chǎn)氛圍。
（二）加強現(xiàn)場巡查和隱患排查治理力度，加大安全生產(chǎn)投入
(1) 要求各項目部認真開展本項目部的自查工作，排除隱患確保安全生產(chǎn)。(2)強化應(yīng)急演練，減少事故損失。各項目部都要按要求進行應(yīng)急演練，要有預(yù)案、有應(yīng)急儲備、有演練記錄。(3)各項目部要加強勞務(wù)工隊資質(zhì)管理和排查，資質(zhì)不達標工隊堅決不能進場；特殊工種人員無證堅決不能上崗。(4)加大安全生產(chǎn)投入，不得以任何理由在安全生產(chǎn)方面降低標準，減少配置。
（三）加強基地安全管理，保障安全生產(chǎn)有序進行
一是基地的各種機械設(shè)備、安全設(shè)施，必須由專人負責保養(yǎng)、維修，并落實責任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，嚴禁機具帶病作業(yè)，杜絕不安全因素。二是嚴格值班制度，值班人員要經(jīng)常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改。三是基地的食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，相關(guān)人員必須辦理健康證。四是對易燃、易爆危險品倉庫及電焊等明火使用場所的重點防火部位設(shè)立必要的消防設(shè)施，制定章約，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到防患未然。
（四）加大安全檢查工作力度，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作
一是深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，公司成立了專門的檢查領(lǐng)導小組，每周進行一次施工現(xiàn)場安全檢查，由綜合辦組織安排，每次需由一名領(lǐng)導班子成員帶隊，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)隱患、限期整改、反饋意見、提出要求。二是加強職工安全生產(chǎn)知識的學習。公司把安全生產(chǎn)法作為本年度職工學習的一項重要內(nèi)容，通過學習做到學以致用，學用結(jié)合，提高全體員工的安全意識；三是要開展不同層次的專業(yè)知識和技能培訓，重點強化各部門負責人和安全管理人員、一線重點崗位人員的安全意識教育和實際操作技能培訓；四是繼續(xù)強化特種作業(yè)人員崗前培訓和持證上崗工作；五是積極開展安全講座，以實際案例結(jié)合施工技術(shù)安全規(guī)范，進一步加強員工安全意識，規(guī)范安全工作。
（五）全面使用安全應(yīng)急管理平臺，提升安全保障能力
(1)平臺要有專人負責管理使用，及時和公司、省局對接使用。(2)抓好平臺的基礎(chǔ)應(yīng)用。所有的項目部都要進入平臺管理。(3)要詳實填寫所需數(shù)據(jù)資料。認真落實安全應(yīng)急值班制度，做到突發(fā)事件權(quán)責明晰，繼續(xù)實行節(jié)假日值班和應(yīng)急響應(yīng)工作制度，落實安全防范措 ……（未完，全文共3693字，當前僅顯示1865字，請閱讀下面提示信息。收藏《高速公路工程檢測有限公司安全生產(chǎn)工作要點》）