目錄/提綱:……
一、公共危機(jī)管理的基本理論
二、轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)公共危機(jī)管理體系的構(gòu)建
三、提高公共危機(jī)管理能力的戰(zhàn)略途徑
一、公共危機(jī)管理的基本理論
(一)公共危機(jī)的界定
(二)公共危機(jī)的特征
(三)公共危機(jī)的分類
(四)公共危機(jī)的分級(jí)
(五)什么是公共危機(jī)管理
(六)公共危機(jī)管理的基本原則
(二)公共危機(jī)的特點(diǎn)
(三)公共危機(jī)的分類
一、暴力拆遷事件
(四)公共危機(jī)的分級(jí)
(五)什么是公共危機(jī)管理
二、轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)公共危機(jī)管理體系的構(gòu)建
(一)轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)公共危機(jī)管理的發(fā)展歷程
(二)“一案三制”:轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)公共危機(jī)管理的基本體系
(一)轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)公共危機(jī)管理的發(fā)展歷程
(二)“一案三制”:轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)公共危機(jī)管理的基本體系
三、提高政府預(yù)防與應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的能力
(一)預(yù)防危機(jī)的能力
(二)識(shí)別危機(jī)的能力
(三)管理危機(jī)的能力
(四)總結(jié)危機(jī)的能力
(一)預(yù)防危機(jī)的能力
(二)識(shí)別危機(jī)的能力
(三)管理危機(jī)的能力
(四)總結(jié)危機(jī)的能力
……
干部學(xué)習(xí)講稿:轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)公共危機(jī)管理
導(dǎo)論:
今天很高興,能和在做的給位一起學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
中國(guó)從改革開發(fā)以來,迄今為止,已經(jīng)持續(xù)了30多年。在這30多年的發(fā)展過程中,中國(guó)社會(huì)經(jīng)歷了多重轉(zhuǎn)變:
中國(guó)從一個(gè)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)化社會(huì)到一個(gè)城市工業(yè)化社會(huì)的轉(zhuǎn)變;從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的轉(zhuǎn)變;從一個(gè)內(nèi)向型、自我封閉的經(jīng)濟(jì)體系向一個(gè)開放型、國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)變;從一個(gè)以個(gè)人權(quán)威為基礎(chǔ)的社會(huì)政治管理_向一個(gè)民主與法制化的社會(huì)管理_轉(zhuǎn)變。
正是在這些變革的推動(dòng)下,我們?cè)?0多年的時(shí)間里才創(chuàng)造了一個(gè)歷史上少有的經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮的奇跡。
(下一幻燈片)
聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署在2010年發(fā)布了《人類發(fā)展報(bào)告》,
《人類發(fā)展報(bào)告》
該報(bào)告以健康、教育和收入三個(gè)方面,評(píng)價(jià)了各國(guó)的人類發(fā)展?fàn)顩r,制成人類發(fā)展指數(shù)(HDI)。
所謂人類發(fā)展指數(shù),是由聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署在1990年提出的,用以衡量聯(lián)合國(guó)各成員國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的指標(biāo),是對(duì)傳統(tǒng)的GDP指標(biāo)挑戰(zhàn)的結(jié)果。簡(jiǎn)稱HDI。
報(bào)告
總結(jié)了近幾十年來HDI進(jìn)步最大的國(guó)家,其中排在前五位的國(guó)家分別是阿曼、中國(guó)、尼泊爾、印度尼西亞和沙特阿拉伯。而以GDP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排名的話,中國(guó)在40年間的進(jìn)步排名全球第一。
從去年的GDP總量來看,我國(guó)已經(jīng)超過日本成為了僅次于美國(guó)的第二大經(jīng)濟(jì)體。英國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)研究所在7月末發(fā)表報(bào)告中認(rèn)為:“中國(guó)的GDP總額將在2019年超過美國(guó)! 當(dāng)然了,他的前提條件是今年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為11.6%,美國(guó)為3.1%,雖然,第二大經(jīng)濟(jì)體并不等于第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),但這還是反應(yīng)了我國(guó)在經(jīng)濟(jì)方面確實(shí)取得了巨大的成績(jī),這是無可厚非的。
根據(jù)國(guó)際社會(huì)發(fā)展規(guī)律,當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的人均GDP處于1000美元至3000美元發(fā)展階段時(shí),社會(huì)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,各種社會(huì)瓶頸凸顯,容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)失調(diào)、社會(huì)失序、心理失衡、社會(huì)倫理道德和
規(guī)章制度需要調(diào)整重建的狀況,不穩(wěn)定、不確定的因素容易引發(fā)各類突發(fā)事件,社會(huì)進(jìn)入危機(jī)頻發(fā)的時(shí)期。
就我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況觀察而言,也驗(yàn)證了這一歷史發(fā)展規(guī)律。從建國(guó)初期的人均GDP不足100美元,到改革開放初期的200美元,再到2003年的1000美元, 2008年中國(guó)人均GDP首次
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略1469字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
大地危害,如水溫升高可能會(huì)給南極半島和北冰洋的冰雪融化。像歐洲的荷蘭以及我國(guó)的上海、北京等城市若干年會(huì)消失。提到氣候問題,我們不得不想到2009年12月7日—18日召開的被喻為“拯救人類的最后一次機(jī)會(huì)”的哥本哈根世界氣候大會(huì)。這次大會(huì)的出發(fā)點(diǎn)是好的,是出于全人類的利益考慮的。但在會(huì)以的討論過程中,因?yàn)楦鲊?guó)自身利益僅以一項(xiàng)沒有法律約束力的《哥本哈根協(xié)議》遺憾收?qǐng),?yīng)對(duì)全球氣候變化的框架只能是一個(gè)美麗的童話,可望而不可及。人類應(yīng)對(duì)氣候問題可謂任重而道遠(yuǎn)!至于今年召開的墨西哥坎昆氣候大會(huì)以及明年再南非德班召開的氣候大會(huì)能產(chǎn)生什么樣的結(jié)果,我們只能拭目以待.
能源危機(jī)、(這方面的例子可謂不勝枚舉,如現(xiàn)在發(fā)生在我國(guó)的柴油荒)
金融危機(jī)、(對(duì)于金融危機(jī)我們可謂感同身受,這里不再贅述)
文明危機(jī)。(中華大地素來被稱為“禮儀之邦”,無論是周公的握發(fā)吐哺,還是孔子的克己復(fù)禮,都很好地彰顯了我們傳統(tǒng)的文明道德。但是隨著諸多因素的影響,我們這種從祖輩繼承下來的文明道德正在一點(diǎn)點(diǎn)流失,我們的文明正面臨著危機(jī)。在重慶有這樣一個(gè)例子,重慶一名十六七歲的少女為爭(zhēng)座位掌摑七旬老人。老人揮著拐杖氣得說不出話來。少女邊打還邊罵道:“你管老子的,老不死的……”。)
外交危機(jī)(在最近發(fā)生的日俄關(guān)于北方四島的爭(zhēng)端。2010年11月1日俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫當(dāng)天上午登上南千島群島(日本稱北方四島)的國(guó)后島。報(bào)導(dǎo)說,梅德韋杰夫在國(guó)后島視察了當(dāng)?shù)氐牡責(zé)岚l(fā)電站。他隨后還視察了當(dāng)?shù)氐膸滋幗ㄖさ,并與島上民眾會(huì)面,這是俄羅斯國(guó)家元首首次視察俄日之間存在爭(zhēng)議的島嶼。
北方四島包括澤捉、國(guó)后、色丹、齒舞四個(gè)小群島, 關(guān)于北方四島早在1855年日本就確認(rèn)了領(lǐng)有關(guān)系,在第二次世界大戰(zhàn)后,蘇聯(lián)占領(lǐng)。蘇聯(lián)解體以后,俄羅斯繼承了前蘇聯(lián)的遺產(chǎn)。中國(guó)地圖出版社1998年出版的世界地圖集里,北方四島屬于日本,但是標(biāo)注了“俄占”。
日本首相菅直人當(dāng)天發(fā)表
講話,稱俄總統(tǒng)此行“非常令人遺憾”,日本外務(wù)大臣前原誠(chéng)司對(duì)梅德韋杰夫登上日俄爭(zhēng)議島嶼表示抗議。在這里我多說幾句,前段時(shí)間我國(guó)和日本也發(fā)生了關(guān)于釣魚島撞船事件。同是日本外相前原誠(chéng)司日前稱,中國(guó)為應(yīng)對(duì)撞船事件而采取的措施是“歇斯底里”。從這倆件事情日本對(duì)我們的態(tài)度來說,我們國(guó)家的對(duì)日政策是否太過于“含蓄”了,當(dāng)然了,我不是支持鷹派,不主張中日之間發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng),但是,在必要的時(shí)候,我們對(duì)日政策應(yīng)該有所改觀。
人質(zhì)危機(jī)(如2010年8•23菲律賓劫持香港游客事件)
軍事危機(jī)(在歷史上比較著名的是發(fā)生于1962年10月16-28日的古巴導(dǎo)彈危機(jī),2010年11月23日,韓國(guó)國(guó)防部新聞辦公室證實(shí),韓國(guó)西部延坪島海域當(dāng)天遭受來自朝鮮方面的炮擊,韓國(guó)軍隊(duì)進(jìn)行了回?fù)。朝鮮向韓國(guó)一側(cè)發(fā)射200多枚炮彈,韓軍2死10余傷…)
(下一幻燈片)
2.公共危機(jī)的界定
我國(guó)學(xué)者張成福對(duì)公共危機(jī)的含義做了比較經(jīng)典的概括,他認(rèn)為:
公共危機(jī)是來自社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程內(nèi)部的不確定性及由此導(dǎo)致的各種危機(jī)。或者說它是這樣一種緊急事件或者緊急狀態(tài),它的出現(xiàn)和爆發(fā)嚴(yán)重影響社會(huì)的正常運(yùn)作,對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境等造成威脅、損害,超出了政府和社會(huì)常態(tài)的管理能力,要求政府和社會(huì)采取特殊的措施加以應(yīng)對(duì)。
——張成福
在這里,他強(qiáng)調(diào)了公共危機(jī)的發(fā)生范疇是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,導(dǎo)致危機(jī)發(fā)生的原因是確定的并且公共危機(jī)發(fā)生后給社會(huì)組織以及成員造成巨大的破壞,危機(jī)發(fā)生后,政府需要采取快速、有效的措施來應(yīng)對(duì)。
(下一幻燈片)
(二)公共危機(jī)的特點(diǎn)
公共危機(jī)的特點(diǎn)主要包括四個(gè)方面
我們先來看都一個(gè)特點(diǎn):
(下一幻燈片)
1.突發(fā)性和緊急性
公共危機(jī)往往是在意想不到、沒有準(zhǔn)備的情況下突然爆發(fā)的, 這也就是說, 危機(jī)發(fā)生之前, 很少有人會(huì)意識(shí)到會(huì)發(fā)生危機(jī)。由于公共危機(jī)來得突然, 又有很強(qiáng)的沖擊力和破壞力, 往往使人們措手不及。如果處理不當(dāng),可能會(huì)給公共生活和公共秩序帶來巨大的破壞, 需要社會(huì)公眾和管理部門及時(shí)拿出對(duì)策, 化解危機(jī), 消除影響, 減少損失,這就凸顯了危機(jī)的緊急性。
例如,案例: 2003年初韓國(guó)大邱地鐵縱火案
這起縱火案的主犯是56歲的男子,名叫金大漢,他曾當(dāng)過流動(dòng)小販、貨車司機(jī)及出租車司機(jī),在2001年中風(fēng)失去工作能力后,便患上嚴(yán)重憂郁癥,曾多次企圖自殺。在案發(fā)當(dāng)日,金大漢乘搭往大邱方向的地下鐵1079號(hào)列車時(shí),在中央路站一段區(qū)間利用盛滿汽油的牛奶瓶縱火。由于列車座位采用易燃物料,再加上火災(zāi)發(fā)生時(shí)正好有對(duì)頭列車(1080號(hào))駛近,火勢(shì)一發(fā)不可收拾。(這是危機(jī)突發(fā)性的表現(xiàn),誰也不曾預(yù)料到,他會(huì)在地鐵中放火,更讓人不可預(yù)測(cè)的是,當(dāng)時(shí)正好有一輛列車駛來),進(jìn)而加劇了火勢(shì)的蔓延,整個(gè)中央路站都陷入一片火海),在火災(zāi)過程中,由于火勢(shì)的危機(jī)和當(dāng)局沒有拿出有效處理方案,最終導(dǎo)致最少198名乘客死亡,另有最少147名乘客受傷,凸顯了危機(jī)的緊急性。
(下一幻燈片)
2.高度的不確定性
這主要是針對(duì)公共危機(jī)發(fā)生的起因、后果、影響要素來說的。
案例:2003年SARS的傳播,
當(dāng)年人們對(duì)SARS是細(xì)菌還是病毒都不能確定,還有他的傳播途徑以及潛伏期傳染性,我們都不能確定。同時(shí),往往一個(gè)公共危機(jī)現(xiàn)象在其發(fā)展過程中會(huì)引起一連串的相關(guān)反應(yīng)。如,9•11”_襲擊以后, 美國(guó)航空受到嚴(yán)重打擊, 民航客機(jī)上座率大幅度下降。到了圣誕節(jié)和新年前后, 美國(guó)政府大力號(hào)召國(guó)民乘坐飛機(jī)出行, 以解救瀕臨破產(chǎn)的航空業(yè), 振興國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì), 但是, 上座率仍然不足50%。5•12汶川地震,還產(chǎn)生許多次生災(zāi)害,如堰塞湖等。
(下一幻燈片)
3.影響的社會(huì)性
危機(jī)可以涉及到不同的對(duì)象, 而公共危機(jī)則是特指影響大眾生活和社會(huì)秩序的危機(jī), 因此, 社會(huì)性是公共危機(jī)的應(yīng)有之義。
例如,
案例:美_然公司事件
作為世界最大的能源交易商,美_然公司于2001年因財(cái)務(wù)丑聞披露以后, 公司經(jīng)營(yíng)很快陷人危機(jī)。由于無力應(yīng)對(duì)危機(jī), 該公司最終破產(chǎn)關(guān)門。與此同時(shí), 能源股票大幅下跌, 給股民造成損失。由于卷入安然假帳丑聞, 世界最大的會(huì)計(jì)事務(wù)所——安達(dá)信事務(wù)所也隨及關(guān)門,這一系列企業(yè)危機(jī)的結(jié)果是人們開始懷疑企業(yè)、社會(huì)、政府的
誠(chéng)信。造成了強(qiáng)烈的社會(huì)影響。
(下一幻燈片)
4.決策的非程序化
所謂非程序化決策,就是面對(duì)危機(jī)狀態(tài)時(shí),要在有限信息、有限資源、有限時(shí)間的條件下尋求“滿意”的處理方案。所以,迅速地從正常情況轉(zhuǎn)換到緊急情況的能力是危機(jī)管理的核心內(nèi)容。如果急于求成,以個(gè)人主觀價(jià)值判斷代替了突發(fā)事件本身的價(jià)值判斷,隨著危機(jī)的不斷發(fā)展,就會(huì)陷入沒有選擇余地的
“霍布森選擇”
托馬斯•霍布森是16世紀(jì)英國(guó)劍橋地區(qū)的驛站老板,當(dāng)年的驛站都向顧客出租馬匹。這位老板非常愛自己的馬,還有個(gè)怪脾氣,堅(jiān)持要按固定的順序輪流出租他的馬。主顧們雖然不能挑選自己滿意的馬,但也只能將就了,否則就一天沒馬騎。因此所謂“霍布森選擇”就是只有一個(gè)方案、沒有選擇余地的“假?zèng)Q策”,這是理性決策的大忌。
所以,在處理危機(jī)時(shí),此時(shí)的危機(jī)管理者有可能形成兩個(gè)極端對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度:厭惡風(fēng)險(xiǎn)或偏好風(fēng)險(xiǎn),而產(chǎn)生相應(yīng)的
“鴕鳥效應(yīng)”
“第一輛出租車”反應(yīng)
“鴕鳥效應(yīng)”即面對(duì)危機(jī)打擊而放棄決策,鴕鳥在面臨危險(xiǎn)時(shí),常常驚慌失措。
“第一輛出租車”反應(yīng)是面對(duì)危機(jī)時(shí)依據(jù)最初的想法和所見行動(dòng),正如在叫出租車時(shí)我們總是向先看到的第一輛出租車招手一樣。
所以,在危機(jī)管理中的非程序化決策,就是要求危機(jī)管理者不僅對(duì)危機(jī)性質(zhì)有一個(gè)很好的理解,而且在處理危機(jī)時(shí)要跳出原有的思維枷鎖。
當(dāng)然了,公共危機(jī)還有危害性和破壞性的特點(diǎn),這里由于時(shí)間關(guān)系就不在提及。
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