醫(yī)院學(xué)科評估會議開場致辭
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們:
六月是考試的月份,再過3天就是高考,再過13天就是中考。今明兩天是我們醫(yī)院學(xué)科評估,也可以說是我院總體學(xué)科現(xiàn)狀、各學(xué)科建設(shè)水平接受一次大檢閱。
去年12月12日,**書記在我院干部大會上明確指出,我院要迅速做大規(guī)模,做強學(xué)科。就是要快速做大業(yè)務(wù)量,盡快的蓋好新大樓。也就是要打造醫(yī)療特色,提升科研教學(xué)水平,提升人才隊伍實力。
在五年規(guī)劃收官起步之際,回首過去,醫(yī)院轉(zhuǎn)制八年時間,各學(xué)
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了一個醫(yī)生給他開始白手起家打天下;2012年**教授以退休老專家返聘來我院擔(dān)任科主任開創(chuàng)血液科;我們各個學(xué)科基本上都是這種情況,很多學(xué)科是**年新門診啟用后,甚至是**年內(nèi)科樓啟用后,才引進人才展開的,成立時間最短的是血管外科,才一年零九個月,目前只有12張床位,3個醫(yī)生。
各位科主任到院后,首先解決的是生存問題,病源問題。醫(yī)院在八年時間,從六千萬收入到七個億,是我們各位主任帶領(lǐng)下拼搏出來的,應(yīng)該說大家按照醫(yī)院黨委 “先做大,再做強”的戰(zhàn)略,在第一次創(chuàng)業(yè)中交出了令人滿意的答卷。如果說學(xué)科發(fā)展慢、不全面,我認(rèn)為不是主任們、專家們不努力,主觀上我們也有些視野不寬、經(jīng)驗不足、水平不高等因素,但主要是醫(yī)院能給你們的基礎(chǔ)太差、平臺太低、品牌太弱、投入太少,當(dāng)然我想,如果以上條件更好一些,以我們這些年的拼搏的勁頭,大家在學(xué)科建設(shè)上今天能出來
匯報的成績會好得多。所以,成績不足不是大家主觀上努力不夠,而是客觀條件所限,把帳記在醫(yī)院,所以不自信是不必要的。
今天擔(dān)任評估專家***教授、***教授、***教授都是校內(nèi)的、院內(nèi)的知名專家,他們不僅是醫(yī)療、教學(xué)、科研的名家,更是學(xué)科規(guī)劃、人才培養(yǎng)、科室管理的大家,都是我們的老師。大學(xué)規(guī)劃處***處長,一直以來對我們很關(guān)注、很支持;基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院*院長對我們學(xué)科建設(shè)、基礎(chǔ)與臨床結(jié)合合作開展科研更是以很開放、很創(chuàng)新理念給了極大的幫助;*院長、*院長、*教授都是我們醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和專家。我想,在老師面前,在自己人面前,在醫(yī)院內(nèi)部,我們就不要怕丟面子,要面子并不是壞事,但要面子不能封閉在一個小環(huán)境里,要到大市場中、全行業(yè)中去掙面子。知恥而后勇、知不足而奮起、知落后而急追。
我希望大家能把這次學(xué)科評估當(dāng)作一次學(xué)習(xí)機會,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位學(xué)科建設(shè)先進經(jīng)驗和成功的做法,堅定科學(xué)發(fā)展的信心與決心。
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