全縣經(jīng)濟形勢分析會暨招商引資、項目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會主持講話

目錄/提綱：……
一、科學(xué)研判形勢、查準(zhǔn)找實癥結(jié)，堅定加快發(fā)展的信心與決心
二、圍繞既定目標(biāo)、堅持問題導(dǎo)向，狠抓重點工作的落實與提升
（一）矢志不渝攻堅重點項目，擴大有效投入
（二）真心實意幫扶實體經(jīng)濟，提升質(zhì)量效益
（三）堅定不移落實“調(diào)轉(zhuǎn)促”，推進轉(zhuǎn)型升級
三、抓住關(guān)鍵少數(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)與保障
……
全縣經(jīng)濟形勢分析會暨招商引資、項目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會主持講話
（2016年4月6日）
縣委書記

同志們：
一年之計在于春，五年規(guī)劃看頭年。做好新常態(tài)下經(jīng)濟工作，只有從一季度開始，抓緊抓早抓主動，才能牢牢把握經(jīng)濟工作主動權(quán)、打好全年發(fā)展的主動仗。今天，我們召開一季度經(jīng)濟形勢分析會暨招商引資、項目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會，主要任務(wù)就是分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢，認(rèn)真研究存在的突出問題，提出解決問題的辦法，進一步了解情況、分析形勢、研究對策，切實加大工作力度，確保各項工作開好頭、起好步，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。今天會議的形式也比較新穎，用圖表等形式，在大屏幕上把大家招商引資、項目建設(shè)和為企服務(wù)的情況曬出來，讓人一目了然。目的就是要通過這種方式，讓大家緊迫感再強一些、肩上的壓力再重一些、干事的精氣神再足一些，以刻不容緩、時不我待的勁頭，切實抓好當(dāng)前經(jīng)濟運行各項工作�？梢哉f，這是一次研判形勢、梳理問題的分析會，也是一次提振信心、自我加壓的鼓勁會，更是一次迎難趕上、狠抓落實的推進會。今天的會議有四項議程，首先由縣委常委、常務(wù)副縣長向晟通報一季度經(jīng)濟運行情況以及招商引資、項目建設(shè)和為企幫扶情況，然后是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三區(qū)等有關(guān)部門發(fā)言，最后是王縣長和我講話。下面依次進行
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反轉(zhuǎn)，會經(jīng)歷一個漫長的L型增長階段，這個過程中還將面臨著種種困難，比如在化解過剩產(chǎn)能、處置“僵尸企業(yè)”過程中，勢必會對經(jīng)濟產(chǎn)生一定影響，而且這種影響很可能會從經(jīng)濟領(lǐng)域延伸到社會領(lǐng)域�？傊�，對宏觀形勢，我們要牢固樹立底線思維，有足夠定力和心理準(zhǔn)備，對形勢的估計再嚴(yán)竣些，對困難的估計再充分些，對各項工作的準(zhǔn)備再周全些。但我們不能僅看到宏觀經(jīng)濟形勢“冷”的一面，發(fā)展的信心有所動搖、動力有所減弱。其實，困難中往往也蘊藏著機遇。抓發(fā)展的本領(lǐng)，就體現(xiàn)在能不能把大家共有的困難，轉(zhuǎn)化成自己獨有的機遇，實現(xiàn)彎道超車、跨越發(fā)展。
二要認(rèn)真地研究政策。目前，中央在宏觀調(diào)控上定向施策、精準(zhǔn)發(fā)力，實施了宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底五大政策支柱，部署了去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)，并不斷加大對重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點領(lǐng)域的投資和扶持力度；今年的政府工作報告也提出了一系列支撐發(fā)展的重大政策、重大工程和重大項目，蘊含著許多政策機遇和項目資源。應(yīng)該說，當(dāng)前這個階段，是宏觀政策針對性最強、支撐最有力的時期，是企業(yè)轉(zhuǎn)型方向最明確、新技術(shù)和新空間不斷涌現(xiàn)的時期，是有效投入成本最低、兼并重組機會最多的時期。省委省政府近期連續(xù)召開會議，就抓好當(dāng)前經(jīng)濟工作作出一系列部署，制定出臺了《關(guān)于促進經(jīng)濟持續(xù)健康較快發(fā)展的意見》；市委市政府更是緊鑼密鼓調(diào)度，抓緊落實政策，這些都為我們做好經(jīng)濟工作營造了有利的政策環(huán)境。可以預(yù)見，隨著下一步各項政策效應(yīng)的持續(xù)顯現(xiàn)，穩(wěn)定經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)將進一步夯實。
三要清醒地找出問題。一季度，我縣工業(yè)經(jīng)濟總體態(tài)勢良好，但也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，一些工作與上級的要求和我們的預(yù)期依舊存在著較大差距。招商引資方面，年初的大會上，我們就成立了四個招商辦事處，還舉行了授旗儀式，但到現(xiàn)在還未完全啟動，60個招商小分隊中還有3個沒有外出開展過招商活動。項目建設(shè)方面，明顯存在謀劃不精、準(zhǔn)備不足、跟蹤不緊等問題，年初舉行集中開工儀式的53個項目，目前真正動工的不多，80個省“大新�！敝攸c項目和68個市億元（工業(yè)5000萬元）重點項目中續(xù)建項目占了絕大多數(shù)，新增項目和儲備項目偏少，項目爭取到位資金2.93億元，但已批的34個項目中有一半是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；經(jīng)濟運行方面，232戶規(guī)模企業(yè)中，100戶用電量呈負(fù)增長，72戶產(chǎn)值呈負(fù)增長，1-3月份僅申報新增規(guī)模企業(yè)1戶；財稅方面，一季度地稅部門完成*億元，下降*%，國稅部門完成*億元，增長*%，但工業(yè)增值稅同比減收*萬元，下降*%。同時我們少數(shù)干部，包括個別領(lǐng)導(dǎo)干部面對困難和問題無動于衷、手足無措，對政策主動分析的不夠、研究的不深，與上級對接的不及時，與基層實際聯(lián)系的不緊密，不僅僅是在招商引資、項目建設(shè)、經(jīng)濟運行等方面，包括向上對接、為企服務(wù)以及落實有關(guān)政策方面都存在很大不足，比如市里一季度通報的我縣主要經(jīng)濟指標(biāo)、項目建設(shè)、招商引資任務(wù)完成情況與我們的實際情況存在很大出入，這都需要我們更多地從自身找原因，從在座的各位找原因，包括我和王縣長在內(nèi)，決不能推脫責(zé)任。
二、圍繞既定目標(biāo)、堅持問題導(dǎo)向，狠抓重點工作的落實與提升
一季度即將過去，對照年初計劃，接下來的任務(wù)更加艱巨。各地各部門要按照此次會議要求，對照差距，精準(zhǔn)對焦，奮力拼搏，狠抓落實，確保圓滿完成年初既定的各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）矢志不渝攻堅重點項目，擴大有效投入。有效投入既是拉動長遠(yuǎn)發(fā)展的持久動力，也是提高供給質(zhì)量的關(guān)鍵舉措，必須堅持經(jīng)濟工作項目化、項目工作責(zé)任化，牢牢抓住、緊盯不放。
一要抓好精準(zhǔn)招商。招商選資始終是“一號工程”“一把手工程”。抓緊梳理一批招商線索，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要認(rèn)真做好招商項目線索、人脈線索、信息線索的搜集篩選，提供有價值的招商線索報送招商局，有幾點要求：第一，必須是實實在在的項目；第二，必須是有一定體量的項目；第三，必須是對等洽談，跟有投資決策能力的人談。盡快組織一批招商活動。年初的動員會上，我們對四個招商分隊進行了授旗，上周我們研究成立三個招商辦事處，相關(guān)部門要抓緊圍繞特種設(shè)備及裝備制造、電子信息、新能源、綠色食品、紡織新材料等產(chǎn)業(yè)，編制完善產(chǎn)業(yè)圖譜，對招什么產(chǎn)業(yè)？去哪里招？拜訪什么企業(yè)？都要一一細(xì)化明確，決不能“漫無目的”“無的放矢”，更不能“麻木不仁”“守株待兔”，便于我們的招商小分隊、辦事處等盡快排出有針對性的招商推介等活動。要積極拓展海外招商，重點針對臺灣、香港、日韓以及新加坡等地，深入 ……（未完，全文共10075字，當(dāng)前僅顯示2396字，請閱讀下面提示信息。收藏《全縣經(jīng)濟形勢分析會暨招商引資、項目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會主持講話》）