縣委書記在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作座談會(huì)上的講話

縣委書記在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作座談會(huì)上的講話

同志們：
今天召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作座談會(huì)，會(huì)上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流了今年要做的事，提出了一些很好的想法和建議。參加會(huì)議的有關(guān)部門也提出了一些很好的建議。剛才幾位縣領(lǐng)導(dǎo)，既講方法，又講具體工作，都講的很好。前一段時(shí)間，我到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少亮點(diǎn)，有一些工作有創(chuàng)新�？偟母杏X，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠把縣委、縣政府的決策部署與鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際結(jié)合起來，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)有很多新的工作思路，采取的措施比較有力，取得的成效比較明顯；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在一線工作，對(duì)如何履行好職責(zé)，抓好工作，有許多很不錯(cuò)的思考。
今天這個(gè)會(huì)議以座談會(huì)的形式召開，主要目的是通過互相交流，互相借鑒，互相啟發(fā)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作水平有所提高。
雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委屬于基層黨組織，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權(quán)力不很完善，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的一級(jí)黨委、政府，行使著一級(jí)地方黨委、政府的職權(quán)，所處的位置非常重要，肩負(fù)的使命非常光榮。
從縣域角度來講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作做的如何，工作水平怎么樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展到什么程度，在某種意義上體現(xiàn)了一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身來講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作最直接的對(duì)象是農(nóng)民，是與農(nóng)民群眾打交道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍在工作中表現(xiàn)出的水平、作風(fēng)，直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中
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幾年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，千萬不要在自己離開的時(shí)候，老百姓記不住你，不知道你做了什么事，甚至忘記你曾經(jīng)當(dāng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，如果是這樣的話，就很失敗，就說明自己沒有什么作為，沒有什么效果。所以，判斷一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是否有為，從更狹義的角度來理解，就是在你離開這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，老百姓記得住你在這里做的幾件事，工作風(fēng)氣確實(shí)好，社會(huì)確實(shí)很和諧。俗話說：“金杯銀杯不如百姓的口碑”，“金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如百姓的夸獎(jiǎng)”，說的就是這個(gè)道理。
所以，希望大家要牢記使命，增強(qiáng)信心，立志有為。
（二）因鄉(xiāng)制宜，把握重點(diǎn)，突出實(shí)效。
各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條件不一樣，基礎(chǔ)也不同，無論是自然稟賦，還是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)基礎(chǔ)等都有很大的差異。所以，做任何工作，首先要清楚自己所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)在哪里，可以發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)是什么；劣勢(shì)是哪些，不可能在哪些事情上有所作為。號(hào)稱管理大師的美國通用汽車公司總裁杰克·韋爾奇說過，作為個(gè)人，要搞清楚自己與別人不同的地方。同樣的道理，在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，一定要清楚自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，哪些情況與別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相同，哪些情況與別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同。如果沒有明確自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，在決策的時(shí)候就很難把握重點(diǎn)，就不清楚自己該做的事，就會(huì)出現(xiàn)偏差，甚至?xí)思易觯罱K實(shí)效就很難體現(xiàn)。當(dāng)然，這里指的是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)性方面。至于_、計(jì)劃生育、黨的建設(shè)、干部教育等共性方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要抓好。區(qū)別在于，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)在哪里？這就需要很認(rèn)真的思考。比如：古鏞鎮(zhèn)，要做的事有哪些？要發(fā)揮的長處在哪里？對(duì)于縣里要做的事怎么樣主動(dòng)跟進(jìn)？萬安鎮(zhèn)，重點(diǎn)就是集鎮(zhèn)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；安仁鄉(xiāng)，從實(shí)際出發(fā)，確定了四大產(chǎn)業(yè)，等等。對(duì)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身要發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)，就要去認(rèn)真琢磨，只有這樣，才能因鄉(xiāng)制宜，把握重點(diǎn)，突出實(shí)效。
現(xiàn)在，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更習(xí)慣于接受任務(wù)，即：任務(wù)接受型。換句話說，上級(jí)怎么布置，不管主動(dòng)被動(dòng)，把任務(wù)接受下來后就去做。當(dāng)然，上級(jí)布置的工作，基本任務(wù)要承擔(dān)，但僅僅停留在這個(gè)層面，工作就很難與眾不同。在新形勢(shì)下，更需要從實(shí)際出發(fā)，找到自身有所作為的地方，即：自我開拓型。關(guān)于年終考評(píng)體系問題，在縣政府第一次全體成員會(huì)議上，很多局長就談到這個(gè)問題，今天不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也說到這個(gè)問題，下一步，縣委、縣政府確實(shí)要認(rèn)真研究這個(gè)問題，做一些變革，讓大家有自我發(fā)揮的空間，鼓勵(lì)自我創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)典音樂和爵士音樂的完美結(jié)合。希望大家不僅要接受任務(wù)，跟上級(jí)保持一致，而且要自我開拓，找到作為的空間。
現(xiàn)在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境發(fā)生了很大變化，農(nóng)民減負(fù)了，農(nóng)業(yè)稅不征收了，“三提五統(tǒng)”也不要了，最直接與農(nóng)民打交道、花費(fèi)時(shí)間最多的是計(jì)劃生育工作，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然束手無策，總有這樣那樣的問題�？傊�，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)大框架下，怎么樣因鄉(xiāng)制宜，把握重點(diǎn)，突出實(shí)效，希望大家認(rèn)真思考，有所作為。
（三）敢于創(chuàng)新，敢于突破，突出特色。
創(chuàng)新和突破，就是要解決過去的東西放不下、新的問題破不了的現(xiàn)象。大家也許有很多好的想法，但是在心理定勢(shì)、決策思考、工作布置、措施制定時(shí)，經(jīng)常會(huì)陷于過去怎么做、上面要求怎么做的套路。這反映了什么問題？反映了長期以來形成的思維定勢(shì)和傳統(tǒng)做法束縛了自己，就好象一艘船被錨固定在那里一樣，在考慮問題、開展工作時(shí)，被既定的思維方式和固有的思維定勢(shì)所影響，既不敢躍過去，也不敢擺過來，思維放不開，不敢去創(chuàng)新，不敢去突破。有的時(shí)候，即使知道某件事是有意義的，但上級(jí)沒考評(píng)，也不太重視，不愿意去做，這就是傳統(tǒng)思維在作怪。比如：農(nóng)村中小學(xué)寄宿生食宿改善工程，上面也沒有要求縣里這么做，縣財(cái)力也沒有達(dá)到錢多到不知道怎么用的程度，由于這是一件有意義的事，所以我們就要去思考，每年就要拿出那么多錢來做，今后經(jīng)濟(jì)條件好的話，還要拿更多的錢來做這件事。像這樣的事情，就要敢于去創(chuàng)新，敢于去突破。所以說，突破和創(chuàng)新往往體現(xiàn)在取與舍上。同時(shí)，創(chuàng)新和突破還要習(xí)慣于風(fēng)險(xiǎn)的考慮。
有的事情，要花很長時(shí)間去思考，才有把握去做。比如：工業(yè)園建設(shè)，從提出想法，到下決心去做，到現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模，歷時(shí)超過三年。市里是從去年開始抓園區(qū)建設(shè)，而我們思考這個(gè)問題已經(jīng)很久，只有這樣，才能發(fā)現(xiàn)自己的特點(diǎn)，才能使工作不會(huì)過于平淡。又如：最近，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建設(shè)林業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)或者聯(lián)防隊(duì)，這個(gè)想法縣里還沒 ……（未完，全文共4449字，當(dāng)前僅顯示2247字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣委書記在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作座談會(huì)上的講話》）