醫(yī)院保衛(wèi)科副科長個人述職報告

醫(yī)院保衛(wèi)科副科長個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2015年，在醫(yī)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科長的帶領(lǐng)下，在保衛(wèi)科全體人員的努力下，安全保衛(wèi)工作取得了一定成效，現(xiàn)匯報如下：
一、推進(jìn)科室梯隊建設(shè)，夯實(shí)內(nèi)保力量，提升管理水平。
加強(qiáng)科室領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干思想理論和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，針對醫(yī)院保衛(wèi)工作的新形式和新要求，努力打造領(lǐng)導(dǎo)力量，一是建立了定期會議學(xué)習(xí)制度，傳達(dá)學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)會議精神和院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通
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按照“防消結(jié)合”的消防工作方針，以“三個提高”為工作宗旨（即提高保安員消防安全意識，提高保安員消防巡查能力，提高保安員安全隱患排查能力），定期組織開展全院消防排查，共排查消除各類消防隱患32處，維修滅火器530只、標(biāo)示標(biāo)牌60個、消防栓30余個，搶修8起。組織53名保安員參加“消防知識+技能”競賽，開展了兩次模擬消防演練，組織醫(yī)院職工600余人參加消防知識培訓(xùn)兩次，進(jìn)一步提高職工的消防安全意識，為杜絕消防安全事故打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)合醫(yī)院停車難的問題，指導(dǎo)車輛管理公司加大管理力度，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)文明服務(wù)、合理收費(fèi)、確保秩序的工作宗旨，合理合規(guī)制訂停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對南門、東門、西門收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)升級。將設(shè)備硬件設(shè)備進(jìn)行了升級更換，建設(shè)了收費(fèi)崗?fù)�、護(hù)欄、圍欄，大大緩解了院前車輛擁堵現(xiàn)狀。要求車輛管理公司克服困難，對成教院停車場進(jìn)行規(guī)整和建設(shè)，緩解了院區(qū)停車壓力。
指導(dǎo)消防維保公司開展消防維保工作。建立定期現(xiàn)場維保制度，定期安排專業(yè)人員上門對消防給水、消防電路、消防控制系統(tǒng)等進(jìn)行保養(yǎng)與測試，第一時間予以排除故障，全年排除消防水系統(tǒng)故障5起，結(jié)合醫(yī)院安全生產(chǎn)工作要求，確定了消防安全重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域與環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對鍋爐房、高壓氧、地下室等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保全院消防設(shè)施平穩(wěn)正常運(yùn)行。
三、深化平安醫(yī)院創(chuàng)建，強(qiáng)化綜治工作，完善設(shè)施建設(shè)。
積極與轄區(qū)相關(guān)部門建立良性聯(lián)動機(jī)制，爭取支持力度，加強(qiáng)人防、物防、技防管理措施，結(jié)合平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，從實(shí)際工作出發(fā)，為維護(hù)醫(yī)院及周邊正常的醫(yī)療秩序做了以下工作：
1、在醫(yī)院東、西非機(jī)動車停車棚引進(jìn)充電樁設(shè)備，解決了廣大職工電動車充電難的問題，也避免了一些職工在工作區(qū)域充電引發(fā)的事故和安全隱患。
2、通過交警、行政執(zhí)法部門的大力支持和幫助， ……（未完，全文共1541字，當(dāng)前僅顯示979字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院保衛(wèi)科副科長個人述職報告》）