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部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部存在的不良傾向及管理對(duì)策

發(fā)表時(shí)間:2016/4/11 18:25:54
目錄/提綱:……
一是浮躁思遷型
二是混世求安型
三是無(wú)奈放縱型
一、從心開始,注重思想引導(dǎo)
二、干字當(dāng)頭,著力農(nóng)技提高
一是多培訓(xùn)
二是搭舞臺(tái)
三是傳幫帶
三、憑績(jī)用人,營(yíng)造爭(zhēng)先氛圍
……
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部存在的不良傾向及管理對(duì)策

青年干部是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中的重要組成部分,其工作的好壞、素質(zhì)的高低直接影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的開展。當(dāng)前,在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部中存在一些不良傾向。主要表現(xiàn)在:
一是浮躁思遷型。他們自恃學(xué)歷較高,見識(shí)較寬,信息比較靈通,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處農(nóng)村,環(huán)境艱苦,工作辛苦,生活清苦,加之近幾年農(nóng)村工作難搞、麻煩多,認(rèn)為呆在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鬧不出什么名堂,一味
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三方面加強(qiáng)教育和管理:
一、從心開始,注重思想引導(dǎo)。引導(dǎo)年輕干部全面了解農(nóng)村工作的性質(zhì)和任務(wù),認(rèn)識(shí)到農(nóng)村是廣闊的天地,是希望的田野,大有可為,從而激發(fā)他們的時(shí)代使命感、責(zé)任感和光榮感;引導(dǎo)青年干部正確看待當(dāng)前農(nóng)村工作中的困難和問(wèn)題,認(rèn)識(shí)到光明的前景和希望,堅(jiān)定扎根農(nóng)村的信心和信念;引導(dǎo)年輕干部正確的對(duì)待工作與升遷,對(duì)待名利做到無(wú)心插柳,柳成蔭也無(wú)心,對(duì)待事業(yè)做到有心栽花花不發(fā)也要栽,認(rèn)識(shí)到人生的價(jià)值不在于官職的高底,而在于貢獻(xiàn) 的大小,樹立寧愿位卑不甘才庸的思想,這樣糾正了心態(tài),提高了認(rèn)識(shí),年青干部自然會(huì)從多種不良心態(tài)中走出來(lái),愛崗、敬業(yè)。
二、干字當(dāng)頭,著力農(nóng)技提高。干部,干部,先干一步。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年青干部,更應(yīng)以干示范,帶動(dòng)群眾,而不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部雖然文化較高,但很多不是學(xué)農(nóng)出身,缺少農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的技術(shù)和技能,因此,要使他們真正干好,就必須著力提高他們的“農(nóng)”技水平。一是多培訓(xùn)。開展各種農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,使他們熟練掌握一門或多門實(shí)用技術(shù),將“非農(nóng)”知識(shí)“農(nóng)”味化,迅速?gòu)霓r(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的門外漢,變成行家里手。二是搭舞臺(tái)。大膽放手,給以一定的權(quán)限,為青年干部提供施展才華的舞臺(tái),使他們?cè)趯?shí)踐中錘煉自己、充實(shí)自己、提高自己,實(shí)踐出真知,艱辛長(zhǎng)才干。三是傳幫帶。建立專門的青年干部檔案,實(shí)行老干部尤其是班子成員“聯(lián)青”(聯(lián)系青年干部)制度,實(shí)行一對(duì)一的幫教引導(dǎo),跟蹤管理,使青年干部管有人,學(xué)有師,用他人的智慧豐富青年干部。
三、憑 ……(未完,全文共1270字,當(dāng)前僅顯示807字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部存在的不良傾向及管理對(duì)策》