自來水公司經(jīng)理2015年年終總結(jié)大話講話稿

目錄/提綱：……
一、2015年工作簡要回顧
（一）主要經(jīng)濟指標和目標任務(wù)完成情況
（二）認真開展履職盡責督促檢查工作
（三）繼續(xù)加大安全供水保障能力建設(shè)
（四）按照上級部署，認真開展“六城”同創(chuàng)和精準扶貧工作
二是拆修機修倉庫改造成停車場
（五）進一步拓寬繳費渠道，提升服務(wù)水平
（六）職工待遇得到進一步提高
（七）逐步推進新老更替
二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強
三是技術(shù)人員嚴重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展
二、2016年工作安排
三、春節(jié)前各項工作安排
一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水
二是近期工作紀律問題
三是做好節(jié)日期間的值班工作
……
自來水公司經(jīng)理2015年年終總結(jié)大話講話稿
——公司經(jīng)理

同志們：
今天召開2015年年終總結(jié)大會，天氣比較冷，我們開一個短會，爭取半個小時開完。2015年公司全體干部職工團結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標，實現(xiàn)了“六個顯著”即：經(jīng)濟指標顯著增長，自身建設(shè)顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就2015年工作完成情況和2016年工作安排講以下兩點。
一、2015年工作簡要回顧
（一）主要經(jīng)濟指標和目標任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸；水費收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長15％；污水處理費296萬元；安裝服務(wù)費及校表費227.87萬元。20
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項目初步設(shè)計階段。應(yīng)急水源工程已由設(shè)計單位專家進行了實地勘察，完成應(yīng)急水源地的論證工作。
（四）按照上級部署，認真開展“六城”同創(chuàng)和精準扶貧工作。一是按照“六城”同創(chuàng)辦公室的安排，公司耗資17萬元實施了辦公樓樓體亮化，二是拆修機修倉庫改造成停車場。三是先后三次組織公司干部職工近40人次到唐崖鎮(zhèn)何家溝村對扶貧戶進行了調(diào)查摸底和精準識別，為明年的扶貧工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（五）進一步拓寬繳費渠道，提升服務(wù)水平。2015年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務(wù)已正式啟動。
（六）職工待遇得到進一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼，合計全年增加6360元。
（七）逐步推進新老更替。2015年公司公開招聘的3名財務(wù)人員，已完成人員的崗前培訓(xùn)工作，現(xiàn)已全部安排到崗。
一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。供水量、水費收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務(wù)水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于班子的精誠團結(jié)、協(xié)力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進戶支管網(wǎng)漏損嚴重，產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長；二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強。總的來說，公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的，都能嚴格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名800元，第二名獎勵500元，倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產(chǎn)獎800元�！�，根據(jù)2015年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng)辦公室統(tǒng)計，2015年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理，第二名是鄧書記，按照責任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。
二、2016年工作安排
2016年的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級部署，公司召開經(jīng)理辦公會議討論后，在制定2016年的管理制度 ……（未完，全文共3037字，當前僅顯示1534字，請閱讀下面提示信息。收藏《自來水公司經(jīng)理2015年年終總結(jié)大話講話稿》）