在全區(qū)重點項目建設工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一是項目建設進展不平衡
二是有些項目前期工作不到位
三是部分單位執(zhí)行力不強
一、要充分認識加快重點項目建設的極端重要性
（一）加快重點項目建設，是實現全年經濟目標的重要抓手
（二）加快重點項目建設，是實現后發(fā)趕超的現實選擇
（三）加快重點項目建設，是增強經濟社會可持續(xù)發(fā)展能力的有力支撐
二、要全力以赴完成今年重點項目建設任務
（一）任務要明確
（二）目標要記牢
（三）責任要擔起
（四）難題要破解
（五）各方要發(fā)力
（六）環(huán)境要優(yōu)化
（七）督查要到位
（八）考核要碰硬
……
在全區(qū)重點項目建設工作會議上的講話

同志們：
在春節(jié)假期剛結束不久就召開全區(qū)的重點項目建設會議，目的就是全面總結去年重點項目建設工作，及早動員部署、強力推動今年的重點項目建設工作。剛才，**同志總結了我區(qū)2014年重點項目建設工作情況，并對2015年全區(qū)重點項目建設任務進行了部署。講得很好，我完全同意，請大家認真抓好落實。
過去的一年，全區(qū)上下高度重視重點項目建設工作，在項目掛鉤區(qū)領導、責任單位和業(yè)主單位的共同努力下，全區(qū)34宗重點項目，有28宗開工建設，其中有22宗全面完成或超額完成年度投資計劃，全年完成總投資68.49億元，占年度投資計劃的79.69%，成效明顯。但在看到成績的同時，我們也要清醒地看到工作中的不足：一是項目建設進展不平衡。從項目建設進度來看，部分項目進展順利，能夠完成或超額完成年度投資計劃；但也有部分項目建設進展緩慢，有的甚至至今仍未動工。二是有些項目前期工作不到位。主要是征地拆遷、管線遷移、規(guī)劃編制、環(huán)評、招拍掛、土地指標等工作不到位，導致項目不能如期開工建
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是“前有標兵，后有追兵”。在省內，我們仍屬欠發(fā)達山區(qū)，經濟發(fā)展落后；在市內，我們的經濟總量還落后于武、湞兩區(qū)，而南雄發(fā)展勢頭強勁，大有加速趕超之勢。在這種形勢逼人、不進則退的局面下，唯有加快推進重點項目建設，在投資增幅上保持絕對優(yōu)勢，縮短差距、趕超先進才能成為現實。
（三）加快重點項目建設，是增強經濟社會可持續(xù)發(fā)展能力的有力支撐。從我們確定的38宗重點建設項目來看，韶關電廠上大壓小、韶鋼改造提升、“特鋼園”首期工程、臺泥（韶關）等項目，都是事關我區(qū)今后經濟社會可持續(xù)發(fā)展的重大項目。這些重點建設項目支撐力強、輻射面廣，牽動全局、影響長遠。因此，抓好重點項目建設，不僅是當務之急，更是長遠之舉，不僅直接決定著今年經濟社會發(fā)展目標能否實現，而且對曲江的長遠發(fā)展將產生深遠影響。我們一定要從提升全區(qū)經濟社會可持續(xù)發(fā)展能力的高度，充分認識加快重點項目建設的重大意義，切實加快推進重點項目建設。
(四）加快重點項目建設，是提高全區(qū)人民群眾幸福指數的客觀需要。區(qū)委十二屆四次全會提出了“建設幸福美好新曲江”的工作目標。這個目標是一個綜合目標，其最根本的落腳點就是要提高全區(qū)人民群眾的幸福指數。隨著經濟發(fā)展和社會進步，廣大人民群眾的民生訴求不再局限于吃飯、穿衣，而對于基礎設施、公共服務的要求越來越高，對擁有良好的生產生活環(huán)境的愿望更加迫切。我們只有通過加快推進S248線改線工程（東環(huán)線二期）、曲江大道（曲江段）、新白線等交通基礎設施建設，加快推進府前中路三舊改造（一期）工程、城北建華、“一河兩岸”及“擴容提質”工程等城市項目建設，以及加快推進余靖小學、市政建設及健身廣場公共服務配套設施建設工程等社會發(fā)展項目建設，才能夠創(chuàng)造更多的就業(yè)機會、增加人民群眾收入，才能不斷改善人居環(huán)境、提高人民群眾的幸福指數。
因此，無論從哪個方面講，今年我們必須以更加堅定的信心、更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措來推進重點項目建設。全區(qū)各級各部門都要站在推動曲江科學發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進一步提神鼓勁，頑強拼搏，扎實工作，真正做到抓住項目不動搖、推進項目不懈怠、落實項目不打折，以項目建設新成效開創(chuàng)曲江科學發(fā)展新局面。
二、要全力以赴完成今年重點項目建設任務
抓重點項目工作，最根本的是抓落實。今天會議后，大家就要嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的分配的任務、分解的責任認真抓好落實。歸納起來，就是要做好以下幾項工作：
（一）任務要明確。今天會議印發(fā)的《2015年曲江區(qū)四套班子領導掛鉤聯系重點建設項目安排表》等附件表格，對每一個項目的投資計劃、建設內容、掛鉤區(qū)領導、責任單位都進行了明確。各項目掛鉤區(qū)領導、責任單位以及項目所在地的鎮(zhèn)(街)對自身所肩負的工作任務要做到心中有數，逐個逐個項目部署任務，逐個逐個項目加強研判，逐個逐個項目明確任務的時間要求、責任人和完成標準，并結合實際制定具體措施，嚴格按照各項任務要求抓好落實。
（二）目標要記牢。2015年全區(qū)共安排重點建設項目38個，年度總投資計劃77.16億元，其中列入省重點的有4個，市重點的有11個，市“百項工程興韶關項目”有9個。另外還安排了24個預備項目。全區(qū)重點項目建設的總目標就是順利推進上述重點項目，全面完成年度投資任務，確保更多的項目盡快建成投產。各項目掛鉤區(qū)領導、責任單位以及項目所在地的鎮(zhèn)（街），一定要把《2015年曲江區(qū)四套班子領導掛鉤聯系重點建設項目安排表》等文件確定的目標及分解的任務記在心上，抓在手里。此外，區(qū)發(fā)改局要牽頭做好“十三五”規(guī)劃的編制工作，加強項目儲備，重點安排好帶有全局性、能夠有力拉動經濟增長的重點建設項目，爭取有更多的重點項目、重大工程納入省、市“十三五”規(guī)劃。
（三）責任要擔起。各項目掛鉤區(qū)領導要嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的要 ……（未完，全文共5697字，當前僅顯示2001字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)重點項目建設工作會議上的講話》）