目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法
一是高度重視,明確專人服務(wù)于第一書記工作
二是注重服務(wù),確!暗谝粫洝瘪v得下、靠得上、干得好
三是搞好結(jié)合,確保扶貧開發(fā)效益最大化
四、存在問題
一是重當(dāng)前幫扶,輕長遠(yuǎn)規(guī)劃
二是幫包的力度不夠大
三是有利于第一書記成長的氛圍還不夠濃厚
一是各級(jí)重視程度的因素
二是考核結(jié)果運(yùn)用的因素
三是政策收緊因素
五、意見建議
一是要自上而下提高對(duì)“第一書記”這項(xiàng)工作的重視程度
二是對(duì)選派“第一書記”工作進(jìn)行大考核、大排名,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一書記工作情況匯報(bào)
選派“第一書記”到貧困村抓黨建促脫貧,是省、市、縣委的重要部署,是推動(dòng)農(nóng)村扶貧開發(fā)的重要舉措,是黨員干部聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的創(chuàng)新實(shí)踐。2012年以來,各級(jí)選派到我鎮(zhèn)的“第一書記”深入
農(nóng)村摸實(shí)情,科學(xué)謀劃定思路,凝心聚力抓班子,破解難題促發(fā)展,多辦實(shí)事惠民生,倡樹新風(fēng)促和諧,當(dāng)好“宣傳隊(duì)、工作隊(duì)、服務(wù)隊(duì)”,取得了明顯成效。
一、基本情況
目前,我們**鎮(zhèn)有省派第二輪第一書記8名、3個(gè)單位派駐在8個(gè)村,市直派第一書記2名、派駐在1個(gè)社區(qū),縣直派第一書記12名、6個(gè)單位派駐在6個(gè)村。
各級(jí)“第一書記”到我們鎮(zhèn)后,鎮(zhèn)黨委迅速組織
動(dòng)員有關(guān)方面,全力支持第一書記工作,力爭使“第一書記”任期規(guī)劃與全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,使“第一書記”工作與全鎮(zhèn)整體創(chuàng)建國家5A級(jí)景區(qū)核心工作相結(jié)合,與“三引一促
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略574字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
益金項(xiàng)目,結(jié)合第一書記工作,修了上山路,荒山變果園,效益非常好。路通之后,人車水肥上得去,瓜果李棗下得來,村民熱情空前高,相關(guān)產(chǎn)業(yè)齊發(fā)展。而且,村集體利用新開發(fā)出來的土地,優(yōu)先向貧困戶承包,村集體也能增加收入。可以說,基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善,喚醒了沉睡的荒山,激活了閑置的資源,實(shí)現(xiàn)了打基礎(chǔ)與利長遠(yuǎn)、扶貧與開發(fā)、輸血與造血、一產(chǎn)與三產(chǎn)、村民增收與集體增收、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的“六個(gè)結(jié)合”,確實(shí)一舉多得,乘數(shù)效應(yīng)顯著。
四、存在問題
一是重當(dāng)前幫扶,輕長遠(yuǎn)規(guī)劃。應(yīng)當(dāng)說,一方面,規(guī)劃計(jì)劃準(zhǔn)不準(zhǔn),符合不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、區(qū)域發(fā)展要求和新農(nóng)村建設(shè)的要求,至關(guān)重要。特別是對(duì)于任職村,要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,看看到底適合發(fā)展什么,適合建成什么樣的新農(nóng)村等等,統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)安排。另一方面,要切合實(shí)際。要把任職村發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃,與新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合好,不能單打獨(dú)斗,更不能違背當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展總體規(guī)劃。比如,有的任職村明年、后年就要搞社區(qū)改造,村就要整體拆遷了,對(duì)全遷的村,有些基礎(chǔ)設(shè)施改造投入就要慎重、通盤考慮。同時(shí),短期與長效的關(guān)系。選派干部到村任職、到社區(qū)任職,普遍注重投入資金幫助任職村打井、修路、架橋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡管這些舉措是必要的,老百姓是歡迎的,但是這些只能見到短期效果,解決不了任職村的長期發(fā)展問題。要通過各種措施,真正使選派“第一書記”學(xué)會(huì)方法,拿出具有針對(duì)性、長效性、切實(shí)可行的舉措,幫助任職村早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富,建立起村級(jí)發(fā)展的長效機(jī)制。
二是幫包的力度不夠大。選派“第一書記”工作,不是一兩個(gè)人的戰(zhàn)斗。一方面,派出單位負(fù)責(zé)人必須重視,可以明確規(guī)定一把手必須一季度到幫包村現(xiàn)場辦公一次,全年不少于4次;另一方面,派出單位要全力為選派“第一書記”提供協(xié)調(diào)服務(wù)?梢悦鞔_規(guī)定派出單位每年直接投入幫包村的現(xiàn)金不能低于多少,間接協(xié)調(diào)資金不能低于多少,等等的一些硬考核指標(biāo)。因?yàn),如果派出單位投入資金少了,還不夠第一書記二年的生活費(fèi)和迎接現(xiàn)場會(huì)的費(fèi)用。
三是有利于第一書記成長的氛圍還不夠濃厚。第一書記的工作很辛苦,兩年時(shí)間內(nèi),需要一直在村里工作,遠(yuǎn)離了原來的工作崗位,遠(yuǎn)離了親人和同事,有的工作生活條件非常艱苦。需要組織上從關(guān)心愛護(hù)干部的角度出發(fā),完成任務(wù)后,對(duì)好的第一書記一定要給說法,在各個(gè)單位形成爭著干、搶著干第一書記的濃厚氛圍,讓第一書記沒有后顧之憂。
3、制約因素
一是各級(jí)重視程度的因素。整個(gè)社會(huì)對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,派出單位、選派干部等對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,都決定著這項(xiàng)工作的成效。
二是考核結(jié)果運(yùn)用的因素。這項(xiàng)工作,一方面,在考核硬指標(biāo)上要硬、要實(shí)、要高,比如派出單位直接投入資金數(shù),協(xié)調(diào)資金數(shù),單位一把手現(xiàn)場辦公次數(shù),等等,各個(gè)指標(biāo)不能低了;另一方面,結(jié)果運(yùn)用的導(dǎo)向要鮮明,通過二年考核,好的派出單位負(fù)責(zé)人和第一書記,一定要落實(shí)待遇,尤其政治待遇,讓大家看到希望,才能有動(dòng)力,才能沒有后顧之憂。同時(shí),考核結(jié)果的運(yùn)用和領(lǐng)導(dǎo)重視 ……(未完,全文共2536字,當(dāng)前僅顯示1612字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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