鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一書記工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
一是高度重視，明確專人服務(wù)于第一書記工作
二是注重服務(wù)，確�！暗谝粫洝瘪v得下、靠得上、干得好
三是搞好結(jié)合，確保扶貧開發(fā)效益最大化
四、存在問題
一是重當(dāng)前幫扶，輕長遠(yuǎn)規(guī)劃
二是幫包的力度不夠大
三是有利于第一書記成長的氛圍還不夠濃厚
一是各級重視程度的因素
二是考核結(jié)果運(yùn)用的因素
三是政策收緊因素
五、意見建議
一是要自上而下提高對“第一書記”這項(xiàng)工作的重視程度
二是對選派“第一書記”工作進(jìn)行大考核、大排名，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一書記工作情況匯報(bào)

選派“第一書記”到貧困村抓黨建促脫貧，是省、市、縣委的重要部署，是推動(dòng)農(nóng)村扶貧開發(fā)的重要舉措，是黨員干部聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的創(chuàng)新實(shí)踐。2012年以來，各級選派到我鎮(zhèn)的“第一書記”深入農(nóng)村摸實(shí)情，科學(xué)謀劃定思路，凝心聚力抓班子，破解難題促發(fā)展，多辦實(shí)事惠民生，倡樹新風(fēng)促和諧，當(dāng)好“宣傳隊(duì)、工作隊(duì)、服務(wù)隊(duì)”，取得了明顯成效。
一、基本情況
目前，我們**鎮(zhèn)有省派第二輪第一書記8名、3個(gè)單位派駐在8個(gè)村,市直派第一書記2名、派駐在1個(gè)社區(qū)，縣直派第一書記12名、6個(gè)單位派駐在6個(gè)村。
各級“第一書記”到我們鎮(zhèn)后，鎮(zhèn)黨委迅速組織動(dòng)員有關(guān)方面，全力支持第一書記工作，力爭使“第一書記”任期規(guī)劃與全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，使“第一書記”工作與全鎮(zhèn)整體創(chuàng)建國家5A級景區(qū)核心工作相結(jié)合，與“三引一促
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益金項(xiàng)目，結(jié)合第一書記工作，修了上山路，荒山變果園，效益非常好。路通之后，人車水肥上得去，瓜果李棗下得來，村民熱情空前高，相關(guān)產(chǎn)業(yè)齊發(fā)展。而且，村集體利用新開發(fā)出來的土地，優(yōu)先向貧困戶承包，村集體也能增加收入。可以說，基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善，喚醒了沉睡的荒山，激活了閑置的資源，實(shí)現(xiàn)了打基礎(chǔ)與利長遠(yuǎn)、扶貧與開發(fā)、輸血與造血、一產(chǎn)與三產(chǎn)、村民增收與集體增收、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的“六個(gè)結(jié)合”，確實(shí)一舉多得，乘數(shù)效應(yīng)顯著。
四、存在問題
一是重當(dāng)前幫扶，輕長遠(yuǎn)規(guī)劃。應(yīng)當(dāng)說，一方面，規(guī)劃計(jì)劃準(zhǔn)不準(zhǔn)，符合不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、區(qū)域發(fā)展要求和新農(nóng)村建設(shè)的要求，至關(guān)重要。特別是對于任職村，要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，看看到底適合發(fā)展什么，適合建成什么樣的新農(nóng)村等等，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)安排。另一方面，要切合實(shí)際。要把任職村發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃，與新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合好，不能單打獨(dú)斗，更不能違背當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展總體規(guī)劃。比如，有的任職村明年、后年就要搞社區(qū)改造，村就要整體拆遷了，對全遷的村，有些基礎(chǔ)設(shè)施改造投入就要慎重、通盤考慮。同時(shí)，短期與長效的關(guān)系。選派干部到村任職、到社區(qū)任職，普遍注重投入資金幫助任職村打井、修路、架橋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡管這些舉措是必要的，老百姓是歡迎的，但是這些只能見到短期效果，解決不了任職村的長期發(fā)展問題。要通過各種措施，真正使選派“第一書記”學(xué)會方法，拿出具有針對性、長效性、切實(shí)可行的舉措，幫助任職村早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富，建立起村級發(fā)展的長效機(jī)制。
二是幫包的力度不夠大。選派“第一書記”工作，不是一兩個(gè)人的戰(zhàn)斗。一方面，派出單位負(fù)責(zé)人必須重視，可以明確規(guī)定一把手必須一季度到幫包村現(xiàn)場辦公一次，全年不少于4次；另一方面，派出單位要全力為選派“第一書記”提供協(xié)調(diào)服務(wù)�？梢悦鞔_規(guī)定派出單位每年直接投入幫包村的現(xiàn)金不能低于多少，間接協(xié)調(diào)資金不能低于多少，等等的一些硬考核指標(biāo)。因?yàn)�，如果派出單位投入資金少了，還不夠第一書記二年的生活費(fèi)和迎接現(xiàn)場會的費(fèi)用。
三是有利于第一書記成長的氛圍還不夠濃厚。第一書記的工作很辛苦，兩年時(shí)間內(nèi)，需要一直在村里工作，遠(yuǎn)離了原來的工作崗位，遠(yuǎn)離了親人和同事，有的工作生活條件非常艱苦。需要組織上從關(guān)心愛護(hù)干部的角度出發(fā)，完成任務(wù)后，對好的第一書記一定要給說法，在各個(gè)單位形成爭著干、搶著干第一書記的濃厚氛圍，讓第一書記沒有后顧之憂。
3、制約因素
一是各級重視程度的因素。整個(gè)社會對這項(xiàng)工作的重視程度，各級領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對這項(xiàng)工作的重視程度，派出單位、選派干部等對這項(xiàng)工作的重視程度，都決定著這項(xiàng)工作的成效。
二是考核結(jié)果運(yùn)用的因素。這項(xiàng)工作，一方面，在考核硬指標(biāo)上要硬、要實(shí)、要高，比如派出單位直接投入資金數(shù)，協(xié)調(diào)資金數(shù)，單位一把手現(xiàn)場辦公次數(shù)，等等，各個(gè)指標(biāo)不能低了；另一方面，結(jié)果運(yùn)用的導(dǎo)向要鮮明，通過二年考核，好的派出單位負(fù)責(zé)人和第一書記，一定要落實(shí)待遇，尤其政治待遇，讓大家看到希望，才能有動(dòng)力，才能沒有后顧之憂。同時(shí)，考核結(jié)果的運(yùn)用和領(lǐng)導(dǎo)重視 ……（未完，全文共2536字，當(dāng)前僅顯示1612字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一書記工作情況匯報(bào)》）