目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,營(yíng)造齊抓共管的工作格局
二、強(qiáng)化宣傳,重視管理,不斷鞏固煙葉產(chǎn)業(yè)龍頭地位
1、注重宣傳發(fā)動(dòng),確保面積落實(shí)
2、明確責(zé)任目標(biāo),提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平
3、強(qiáng)化收購(gòu)管理,實(shí)現(xiàn)互利共贏
三、改善基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,提高科學(xué)專業(yè)的服務(wù)水平
1、做實(shí)專業(yè)化服務(wù)
2、穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)
四、下步工作打算
2、高質(zhì)量、高水平、有序開展煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目
3、繼續(xù)鞏固專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)組織的建設(shè)成果
4、結(jié)合實(shí)際,完善管理制度
5、謀劃好明年的煙葉生產(chǎn)
……
在全縣煙葉生產(chǎn)會(huì)上的典型發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次交流發(fā)言的機(jī)會(huì)。
2015年,在縣委、縣政府及縣煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在
煙草等相關(guān)部門的大力支持下,全鎮(zhèn)以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)為重點(diǎn),以提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供應(yīng)保障能力為目標(biāo),積極開展煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)種植,強(qiáng)化煙葉大田管理,注重烤煙技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真組織煙葉收購(gòu),煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展再創(chuàng)歷史新高。
2015年我鎮(zhèn)烤煙種植面積17322畝,種煙村20個(gè),種煙組114個(gè),種煙戶1104戶。全年共收購(gòu)烤煙40100擔(dān),完成年38500擔(dān)計(jì)劃的104.16%,收購(gòu)均價(jià)27.85元/公斤,比上年增加2.43元/公斤,煙農(nóng)現(xiàn)金收入5584.79萬元,比上年增加1768.55萬元,戶均收入5萬元,實(shí)現(xiàn)煙葉稅收1228.65萬元,比上年增加389.08萬元。煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化,上等煙比例69.2%,中上等煙比例100%,中部
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措施,嚴(yán)格合同簽訂流程、嚴(yán)把合同簽訂時(shí)間、嚴(yán)格按合同供應(yīng)物資,規(guī)范煙農(nóng)檔案,建立履約_管理,加大監(jiān)管力度,確保計(jì)劃合同剛性管理。按照烤煙單產(chǎn)208斤的標(biāo)準(zhǔn),通過查田塊、問煙農(nóng)、數(shù)苗盤、測(cè)株行距等多種方式,反復(fù)核查種植面積,填補(bǔ)面積缺口,擠壓面積水分,確保面積的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,全鎮(zhèn)實(shí)際移栽面積與合同簽訂面積基本相符,無大的出入。
2.明確責(zé)任目標(biāo),提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。始終堅(jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草指導(dǎo)、村級(jí)主導(dǎo)、部門配合、多管齊下的工作機(jī)制,把責(zé)任明確到干部、到技術(shù)員、到村組、到農(nóng)戶,實(shí)行“包區(qū)域,包發(fā)展,包技術(shù),包收購(gòu)數(shù)量,包均價(jià)”的五包責(zé)任制。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,始終把適用技術(shù)推廣放在首位。100%推廣漂濕育苗技術(shù);按照平衡施肥的要求,全年共發(fā)放配方施肥單1104份;推廣井窖式移栽技術(shù)17322畝,占移栽總面積的100%;推廣上部葉半斬株采烤4755.4畝、綠肥種植1600畝;投入煙夾150套,實(shí)施煙夾烘烤,減工降本;采取下四上二的方式開展不適用煙葉處理工作,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。通過狠抓適用技術(shù)推廣,規(guī)范煙葉生產(chǎn)過程,提高煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,逐步實(shí)現(xiàn)煙葉精益化生產(chǎn)。
3.強(qiáng)化收購(gòu)管理,實(shí)現(xiàn)互利共贏。在煙葉收購(gòu)過程中,始終堅(jiān)持“關(guān)愛煙農(nóng)、關(guān)注市場(chǎng),注重可持續(xù)發(fā)展”的原則,創(chuàng)新散煙收購(gòu)模式,提純度增效益,今年我鎮(zhèn)6個(gè)收購(gòu)點(diǎn)100%實(shí)行專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式。向煙葉收購(gòu)點(diǎn)派駐政府值日官,切實(shí)做到收平穩(wěn)煙、收良心煙、收發(fā)展煙。針對(duì)邊界嚴(yán)峻形式,通過宣傳形成高壓態(tài)勢(shì),利用走訪摸底和對(duì)煙農(nóng)的說服教育形成和諧收購(gòu)氛圍,鎮(zhèn)煙辦成立值守專班,采取設(shè)關(guān)堵卡,嚴(yán)防死守的辦法,防止邊界煙葉外流,做到顆粒歸倉(cāng)。為確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成2015年煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù),鎮(zhèn)煙辦和煙草站成立收購(gòu)專班,包點(diǎn)包片摧收購(gòu)進(jìn)度,將煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)分解到天到組,考核到人、到旬,確保時(shí)間與任務(wù)同步完成。
三、改善基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,提高科學(xué)專業(yè)的服務(wù)水平
1.做實(shí)專業(yè)化服務(wù)。2015年,我鎮(zhèn)基地單元共成立育苗服務(wù)隊(duì)5支隊(duì)員364名,專業(yè)化育苗面積3.1萬畝,專業(yè)化育苗率100%;成立機(jī)耕服務(wù)隊(duì)6支隊(duì)員72名,完成機(jī)耕面積1.1萬畝、起壟面積0.58萬畝;組建專業(yè)植保服務(wù)隊(duì)5支隊(duì)員50人,組建專業(yè)化烘烤服務(wù)隊(duì)5支隊(duì)員50人,成立專業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)5支145人,完成專業(yè)化分級(jí)4.01萬擔(dān);成立設(shè)施管護(hù)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)1支隊(duì)員10名,服務(wù)面積5000畝。
2.穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。2015年共實(shí)施各類煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目4個(gè),其中已完成*村水池1口1000立方米建設(shè),鋪設(shè)管網(wǎng)3條17.37千米,新建機(jī)耕路5條12.135千米,煙草農(nóng)用機(jī)械50臺(tái);目前正在實(shí)施的項(xiàng)目有*村土地整理1868.34畝,溝渠1條0.276千米,機(jī)耕路18條21.29千米。設(shè)施配套逐步完善,后續(xù)管護(hù)機(jī)制有效健全,改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條件。
四、下步工作打算
1.圍繞基地單元煙葉品質(zhì)特色,進(jìn)一步優(yōu)化煙葉品種,修改完善煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案。加大土壤改良、平衡施肥、病蟲害預(yù)防、成熟采收、密集烘烤、專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)等先進(jìn)適用技術(shù)推廣力度,加強(qiáng)等級(jí)質(zhì)量管理,提升煙葉品質(zhì),實(shí)現(xiàn)中上等煙比例100%,上等煙達(dá)到70%,橘黃煙80%以上,中部煙70%以上。優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局,進(jìn)一步提升煙葉生產(chǎn)標(biāo) ……(未完,全文共2798字,當(dāng)前僅顯示1779字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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