醫(yī)院班子不嚴不實問題整改清單

**市第五人民醫(yī)院委員會班子
不嚴不實問題整改清單

序號 不嚴不實問題 整改措施 整改時限 推進情況
1 學風文風不扎實。對業(yè)務(wù)知識的學習不夠、解決問題不注重全面性。 運用全體黨課、各類講座、實地參觀、網(wǎng)絡(luò)教學、多媒體等多樣化學習內(nèi)容和形式，提高領(lǐng)導班子學習積極性及成果。做好學習相關(guān)記
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對醫(yī)院全成本核算及預(yù)算管理的認識，尤其領(lǐng)導班子及各科室主任；進一步通過實施績效考評和激勵機制控制人員成本。重大決策制定前，重要任務(wù)布置前，要最大限度地聽取基層的意見，要透徹掌握基層和群眾的實際情況，特別是與民生有關(guān)的重大工作，要充分聽取群眾意愿。 長期 正在推進長期整改
4 工作中精細化管理不到位，缺乏跟蹤、檢查和指導。 加強督促檢查，領(lǐng)導班子定期組織工作例會，深入臨床，主動解決問題，比如定期進行全院積分制巡查工作，下設(shè)5個工作小組，分別檢查環(huán)境流程、禮儀信息、服務(wù)質(zhì)量、便民公益、創(chuàng)建信訪五大塊內(nèi)容，做到巡查有記錄、整改有反饋，一定程度上改善了平時忽略的、沒能及時修正的工作。 長期 正在推進長期整改
5 關(guān)心基層隊伍建設(shè)不夠；群眾就醫(yī)體驗欠佳，反饋渠道窄；醫(yī)療服務(wù)能力不強，深入臨床一線不夠多。 完善推進后備干部職能科室輪崗制度，通過幾年的干部輪崗工作，將經(jīng)驗和體會，總結(jié)撰寫文章。持續(xù)開展文明單位創(chuàng)建，開展行風監(jiān)督員就醫(yī)體驗日活動，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，運用信息化手段建立患者和社區(qū)群眾的監(jiān)督評價和反饋機制。醫(yī)院緊密結(jié)合“院訓院風帶動醫(yī)德醫(yī)風”等要求，落實便民、利民措施，提升群眾滿意度。 長期 正在推進長期整改 ……（未完，全文共1040字，當前僅顯示661字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院班子不嚴不實問題整改清單》）