目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新手段,多元服務(wù),納稅服務(wù)跨越式發(fā)展
(一)全省首創(chuàng)網(wǎng)上辦稅廳,實(shí)現(xiàn)“便民服務(wù)”
(二)研發(fā)車購稅網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“快捷服務(wù)”
(三)創(chuàng)立移動(dòng)辦稅廳,實(shí)現(xiàn)“直通服務(wù)”
二、創(chuàng)新平臺(tái),源頭控制,管理水平大幅提升
(一)開發(fā)納稅人“動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控系統(tǒng)”,加強(qiáng)行業(yè)稅源遠(yuǎn)程控制
(二)研發(fā)非居民企業(yè)所得稅管理系統(tǒng),搭建非居民企業(yè)控管平臺(tái)
(三)以科技防腐為引領(lǐng),構(gòu)建內(nèi)控外合的全方位預(yù)腐網(wǎng)絡(luò)
三、凝心聚力,以文化人,著力打造寬松和諧人本環(huán)境
一是營造積極向上文化氛圍
二是推進(jìn)公開透明政務(wù)環(huán)境
……
創(chuàng)新服務(wù) 完善管理 開創(chuàng)**縣國稅工作新局面
國稅系統(tǒng)納稅管理和服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)材料
近年來,我在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下,帶領(lǐng)**縣國稅系統(tǒng)廣大干部職工解放思想,振奮精神,開拓創(chuàng)新,奮力進(jìn)取,重點(diǎn)做好“管理、服務(wù)”兩篇文章,稅收入庫由2009年初的不足5億元,增加到2011年的8.76億元,年均增幅達(dá)?%,稅收總量居全市第?。今年1-9月份實(shí)現(xiàn)稅收收入7.03億元,預(yù)計(jì)全年將突破10億元大關(guān),組織收入實(shí)現(xiàn)番翻。**縣國稅收入實(shí)現(xiàn)跨越增收,開創(chuàng)了**縣國稅工作新局面。
一、創(chuàng)新手段,多元服務(wù),納稅服務(wù)跨越式發(fā)展
(一)全省首創(chuàng)網(wǎng)上辦稅廳,實(shí)現(xiàn)“便民服務(wù)”。從2009年探索開發(fā)了“6個(gè)區(qū)域、56個(gè)模塊、
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略492字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,實(shí)現(xiàn)全方位納稅服務(wù),達(dá)到了“提速增效”的目的,實(shí)現(xiàn)了納稅質(zhì)與量的顯著提升。
二、創(chuàng)新平臺(tái),源頭控制,管理水平大幅提升
(一)開發(fā)納稅人“動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控系統(tǒng)”,加強(qiáng)行業(yè)稅源遠(yuǎn)程控制。板材行業(yè)是**縣的支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè),占全年稅收總量的?%。針對(duì)板材行業(yè)納稅秩序混亂、組織困難的問題,我們將投入產(chǎn)出的基本理念和方法引入板材行業(yè)稅源管理,開發(fā)應(yīng)用了納稅人“動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)了以購控產(chǎn)、以產(chǎn)控銷的遠(yuǎn)程控制,有效_了稅源。今年以來,全縣板材行業(yè)入庫稅收?,同比增長?。
(二)研發(fā)非居民企業(yè)所得稅管理系統(tǒng),搭建非居民企業(yè)控管平臺(tái)。針對(duì)非居民企業(yè)信息來源渠道少、與基層稅收管理脫節(jié)、信息化程度低的實(shí)際,開發(fā)了非居民企業(yè)所得稅管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了居民企業(yè)跨境交易信息、基層分局日常管理信息、外部信息的共享,極大地增強(qiáng)了涉外業(yè)務(wù)的監(jiān)控力度。該系統(tǒng)于2011年在省局立項(xiàng),今年?月份在全市推廣,?月份在全?推廣應(yīng)用。
(三)以科技防腐為引領(lǐng),構(gòu)建內(nèi)控外合的全方位預(yù)腐網(wǎng)絡(luò)。我們把廉政觸角深入到稅源管理、納稅服務(wù)的全過程,實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)自控管理,對(duì)外互控跟進(jìn)。通過深化“網(wǎng)上辦稅廳”、“移動(dòng)辦稅廳”、“全縣通辦”和“一窗通辦”、前置審批、后置核查”等服務(wù)措施的應(yīng)用,減少了征納雙方接觸頻率,消滅了產(chǎn)生腐敗的土壤,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)的自控管理;開發(fā)應(yīng)用了納稅人網(wǎng)上評(píng)價(jià)系統(tǒng),納稅人可以隨意選擇評(píng)價(jià)對(duì)象,隨時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),紀(jì)檢監(jiān)察部門可以隨時(shí)查詢、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)情況,發(fā)布廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,促進(jìn)了反腐倡廉建設(shè)與征納和諧發(fā)展的良性互動(dòng)。我局廉政風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控預(yù)防管理辦法,先后被中央紀(jì)委及省市紀(jì)委予以轉(zhuǎn)發(fā)。撰寫的《關(guān)于提高反腐倡廉科技含量的實(shí)踐與思考》等兩篇
論文,分別榮獲**市市監(jiān)察學(xué)會(huì)2011年度優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)和市紀(jì)委紀(jì)念建黨90周年理論研討優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
三、凝心聚力,以文化人,著力打造寬松和諧人本環(huán)境
一是營造積極向上文化氛圍。形成了以“和”為核心 、“合”為重點(diǎn),“和聲合力,且歌且行”的文化品牌。在全局建立起“一局一品”的文化格局;制作了“沂蒙稅官卡通形象”,用形象生動(dòng)的卡通人物,增強(qiáng)文化的_力、感染力;開展“一句話承諾”和“學(xué)習(xí)感悟語錄”征集活動(dòng),形成“一人一銘”文化氛圍。
二是推進(jìn)公開透明政務(wù)環(huán)境。在全國率先推出“前置審批、后置核查”業(yè)務(wù),將?項(xiàng)涉稅審批項(xiàng)目推向前臺(tái),當(dāng)場受理、當(dāng)場辦結(jié),提高涉稅審批效率。深入推進(jìn)政務(wù)公開,對(duì)內(nèi)設(shè)立辦公用品超市,實(shí)行辦公用品、燃油、維修公開,對(duì)外實(shí)行重大審件集體定案、納稅人稅負(fù)、稅額網(wǎng)上公開。作為全市政務(wù)公開示范 ……(未完,全文共2171字,當(dāng)前僅顯示1380字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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