目錄/提綱:……
一、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)比武工作
(一)要進(jìn)一步認(rèn)識技術(shù)創(chuàng)新在礦井發(fā)展中的作用
(二)要持續(xù)深入開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)比武活動
二、關(guān)于降本增效工作
(一)要將降本增效工作上升到政治責(zé)任高度,樹立信心和決心
(二)要確保降本增效各項措施的落實
(三)要加強(qiáng)配合協(xié)調(diào),形成工作合力
(四)要發(fā)動職工群眾全員參與,發(fā)揮整體效益
三、關(guān)于本次會議精神的貫徹落實
……
黨委書記在上半年技術(shù)創(chuàng)新表彰暨年中經(jīng)營分析會上的講話
一、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)比武工作
剛才劉總客觀總結(jié)了我礦上半年技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)比武工作取得的成績和存在的不足,特別是對組織好的單位和做得好的個人進(jìn)行了表揚(yáng)點評,同時,對存在的不足分析的非常透徹,也很實在,認(rèn)真安排了下半年技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)比武工作,并且有具體項目和責(zé)任人、完成時間等。
總結(jié)客觀公正,安排科學(xué)合理,有理有序。
(一)要進(jìn)一步認(rèn)識技術(shù)創(chuàng)新在礦井發(fā)展中的作用
“人文**、和諧**、創(chuàng)新**”是我們**礦建設(shè)發(fā)展藍(lán)圖,其中創(chuàng)新是一個很重要的組成部分,創(chuàng)新發(fā)展是**礦保持可持續(xù)發(fā)展的長久之策,也是當(dāng)前迫切的現(xiàn)實需要,要實現(xiàn)復(fù)雜地質(zhì)條件礦井的安全開采,沒有技術(shù)創(chuàng)新不行,要實現(xiàn)降成本增效益,沒有技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新也難以真正做到的。只有創(chuàng)新才能
安全生產(chǎn),只有創(chuàng)新才能穩(wěn)步發(fā)展。
(二)要持續(xù)深入開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)比武活動
技術(shù)創(chuàng)新的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益是明顯的,大家應(yīng)深有感受,
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總結(jié)能力、運(yùn)用能力,提高他們的創(chuàng)新思維,努力培養(yǎng)造就一支具有較高素質(zhì)、掌握較高技能的技術(shù)工人隊伍,帶動各類高、中、初級技能人員梯次發(fā)展。
第四,努力創(chuàng)造有利于職工技術(shù)創(chuàng)新的條件和環(huán)境。各單位及有關(guān)職能部門要充分認(rèn)識技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的極端重要性,把推動職工技術(shù)創(chuàng)新作為一項重要工作擺在突出位置,積極做好引導(dǎo)、支持、管理、服務(wù)工作,大張旗鼓地表彰職工技術(shù)創(chuàng)新成果,進(jìn)一步激勵廣大職工擴(kuò)大參與面、增強(qiáng)主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、提升實用性,營造一個鼓勵和倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的氛圍,使技術(shù)創(chuàng)新成為廣大職工的自覺行動。
第五,高度重視并認(rèn)真開展好下一年度技術(shù)比武工作,以不同專業(yè)、不同層次、不同項目、不同時段,認(rèn)真組織,引導(dǎo)廣大干群擴(kuò)大參與面。比武要嚴(yán)肅認(rèn)真,公正公平,提高比武的深度、廣度和難度,挖掘出具有真材實料,切實解決現(xiàn)場實際問題的技術(shù)能手、大拿。認(rèn)真擺查上半年技術(shù)比武中存在的不足,發(fā)揚(yáng)好的做法,在下半年技術(shù)比武中安排好項目和時間,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,對技術(shù)比武的優(yōu)勝單位和獲獎個人,嚴(yán)格按集團(tuán)公司及我礦相關(guān)規(guī)定獎勵到位。
二、關(guān)于降本增效工作
剛才,**礦長全面總結(jié)了我礦上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況,并將下半年與上半年經(jīng)營指標(biāo)做了對比分析,明確了下半年降本增效措施,可以說我礦下半年經(jīng)營管理面臨的形勢和壓力十分嚴(yán)峻,對于降本增效工作提以下幾點要求:
(一)要將降本增效工作上升到政治責(zé)任高度,樹立信心和決心
經(jīng)濟(jì)下行,煤炭市場出現(xiàn)變化煤價下降是一個世界周期性問題,無需大驚小怪,對此要有一個平和的心態(tài)。集團(tuán)公司給我礦1456萬元的壓控指標(biāo)已經(jīng)下達(dá),目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,并且進(jìn)行了細(xì)化分解,對于我們礦來講,就要勇于擔(dān)當(dāng),保持積極的態(tài)度和好的精神狀態(tài),要切實提高政治責(zé)任感,樹立完成降本增效目標(biāo)任務(wù)的信心和決心,這也是對我們管理干部的一種考驗,能不能做到聽招呼、與上級黨委保持一致的表現(xiàn)。
(二)要確保降本增效各項措施的落實
**礦長報告中對于降本增效措施已經(jīng)非常明確,從“十個一”的行為意識,到技術(shù)管理、材料管理、用電管理、人力資源管理等,到各職能部門各單位的責(zé)任都有明確的要求,這些措施和要求并不是高不可攀的目標(biāo)或者苛刻的特殊手段,比如反浪費(fèi)、提高工時工效提高人力資源效率等本是管理的內(nèi)容,是每個管理人員應(yīng)該思考和落實的工作,管理水平和管理層次的一個重要表現(xiàn)就是效益問題。所以說,各單位要自覺落實降本增效各項措施,不得埋怨、不得亂發(fā)議論;有關(guān)職能管理部門要加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格對照有關(guān)規(guī)定監(jiān)督到位、獎懲到位;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要無條件執(zhí)行礦上的決策決定。要上下一起行動,確保降本增效措施的落實。
(三)要加強(qiáng)配合協(xié)調(diào),形成工作合力
降本增效是一項全方位的工作,體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),涉及到各口、各單位,比如技術(shù)源頭管理,技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化,材料計劃、審批、現(xiàn)場管理,大型設(shè)備管理、修舊利廢及用電管理等等,都不是一個口一個部門的事情,需要分口及有關(guān)部門緊密配合、形成合力才能真正落實好降本增效,需要健康、前瞻、集成、精細(xì)的管理,在實施降本增效具體過程中配合協(xié)調(diào)要注重橫向到底、縱向到邊,有問題及時解決,有想法及時溝通,有措施及時落實,有經(jīng)驗及時交流。
(四)要發(fā)動職工群眾全員參與,發(fā)揮整體效益
企業(yè)為職工著想,職工也要為企業(yè)分憂,樹立我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展的理念,每位職工群眾都要樹立強(qiáng)烈的效益意識。一項工作職工群眾不認(rèn)可、不參與,領(lǐng)導(dǎo)干部再累也于事無補(bǔ),管理最怕的也是“上有政策、下有對策”或各行 ……(未完,全文共2946字,當(dāng)前僅顯示1873字,請閱讀下面提示信息。
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