目錄/提綱:……
一、重大項(xiàng)目落地審批部門繁多問(wèn)題
(一)原因分析
一是涉及部門多
二是審批環(huán)節(jié)多
三是涉及中介機(jī)構(gòu)多
(二)整改措施
1、清理行政審批項(xiàng)目,規(guī)范審批目錄
2、進(jìn)一步改革投資項(xiàng)目審批
一是實(shí)施負(fù)面清單制
二是合理劃分審批權(quán)限
三是把好核準(zhǔn)關(guān)
3、規(guī)范中介機(jī)構(gòu)
4、引入代辦機(jī)制
二、重大項(xiàng)目審批程序復(fù)雜問(wèn)題
(一)原因分析
一是部門利益觀念
二是怕承擔(dān)審批責(zé)任
(二)整改措施
1、優(yōu)化行政審批操作規(guī)范
2、推進(jìn)“管辦分離”
3、推進(jìn)“審批流程無(wú)紙化”
4、建立審批綠色通道,加強(qiáng)聯(lián)合審批
三、重大項(xiàng)目審批時(shí)限過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題
(一)原因分析
一是部門審批承諾時(shí)間長(zhǎng)是給自己審批留空間,留余地,工作作風(fēng)不實(shí),沒(méi)有效能觀念
二是審批觀念陳舊
三是收費(fèi)困難
(二)整改措施
1、壓縮審批時(shí)限,限時(shí)辦結(jié)
2、充分授權(quán),提高行政效能
四、重大項(xiàng)目審批窗口缺乏一次性告知問(wèn)題
(一)原因分析
(二)整改措施
1、建立健全管理制度,加強(qiáng)窗口工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
2、在中心設(shè)置咨詢、導(dǎo)辦臺(tái)
3、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)
一是開展“一句話承諾”活動(dòng)
二是推行“五個(gè)一、五個(gè)零”服務(wù)承諾
4、開展效能監(jiān)察,對(duì)審批行為進(jìn)行監(jiān)督
……
關(guān)于重大項(xiàng)目落地辦證難問(wèn)題及整改措施
重大項(xiàng)目落地**市“遭遇”辦證難的問(wèn)題,究其原因主要有:重大項(xiàng)目審批部門繁多、審批程序復(fù)雜、缺乏一次性告知,F(xiàn)就產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析并提出
整改措施如下:
一、重大項(xiàng)目落地審批部門繁多問(wèn)題
(一)原因分析。
一是涉及部門多。重大項(xiàng)目要落實(shí)審批涉及多個(gè)部門,有的要自治區(qū)以及國(guó)家主管部門審定,以基本建設(shè)項(xiàng)目審批辦證為例,涉及發(fā)改委、國(guó)土、建委、規(guī)劃、環(huán)保、林業(yè)、安監(jiān)、消防、氣象、人防、地震、工商等多個(gè)部門。
二是審批環(huán)節(jié)多;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目審批需經(jīng)過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)、選址意見(jiàn)書、用地預(yù)審、用地規(guī)劃審批、供地審批、工程規(guī)劃審批、地質(zhì)勘察、環(huán)境影響審批、人防審批、消防審批、防雷審查、抗震設(shè)防審核、招標(biāo)、報(bào)建、施工許可、工商登記等20多個(gè)環(huán)節(jié)。
三是涉及中介機(jī)構(gòu)多;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、地質(zhì)測(cè)繪、地價(jià)評(píng)估、施工圖審查、規(guī)劃設(shè)計(jì)所、測(cè)繪隊(duì)、防雷中心、質(zhì)量檢測(cè)所、環(huán)境監(jiān)測(cè)站、建設(shè)工程設(shè)計(jì)咨詢所、房屋評(píng)估、房屋測(cè)繪等10余個(gè)中介機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)或評(píng)估。
在這過(guò)程中每一個(gè)部門每一個(gè)環(huán)節(jié)都有辦理的相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定和依據(jù),簡(jiǎn)化程序部門為難,不簡(jiǎn)化程序事難辦,所以出現(xiàn)辦證多,辦證難現(xiàn)象。
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……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略818字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
疫、測(cè)繪等有償中介服務(wù)進(jìn)行全面清理。一律取消沒(méi)有法律依據(jù)要求提供的有償中介服務(wù);規(guī)范有法律依據(jù)要求提供的有償中介服務(wù)。嚴(yán)格把控交由中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的技術(shù)性審查業(yè)務(wù),本部門能夠承擔(dān)的業(yè)務(wù)一律不得對(duì)外委托。同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,審批事項(xiàng)涉及的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)用市場(chǎng)手段促使中介機(jī)構(gòu)改進(jìn)服務(wù)、提高效率。(牽頭部門:市法制辦;配合部門:市政務(wù)辦及市相關(guān)行政審批職能部門)
4.引入代辦機(jī)制。適當(dāng)引入熟悉重大項(xiàng)目審批程序的代辦機(jī)構(gòu),在有償服務(wù)的基礎(chǔ)上代理項(xiàng)目業(yè)主辦理所有的審批事項(xiàng),節(jié)省項(xiàng)目業(yè)主的人力、物力、時(shí)間,提高辦事效率。(牽頭部門:市政務(wù)辦;配合部門:市相關(guān)行政審批職能部門)
二、重大項(xiàng)目審批程序復(fù)雜問(wèn)題
(一)原因分析。
一是部門利益觀念。各部門從自已利益出發(fā),有利益可圖的審批緊抓不放,沒(méi)有利益的審批相互推諉。為了部門利益,各部門充分利用手中的審批權(quán)限,對(duì)有收費(fèi)或重大審批項(xiàng)目的事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)自己部門審批的重要性,想方設(shè)法找有關(guān)法律、法規(guī)設(shè)定本部門的審批是其它部門審批的前置條件或最終決定性審批。但對(duì)沒(méi)有收費(fèi)且無(wú)利可圖的審批事項(xiàng)出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象,不斷要求業(yè)主補(bǔ)充審批材料,要求相關(guān)部門先出表態(tài)意見(jiàn),再下批文。
二是怕承擔(dān)審批責(zé)任。在 “誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任_下,涉及審批事項(xiàng)時(shí),部門首先考慮的是批了會(huì)有什么責(zé)任,要承擔(dān)什么后果,于是千方百計(jì)找文件查規(guī)定嚴(yán)格“把關(guān)”,而不是靈活把握政策盡快給群眾辦理手續(xù)。
(二)整改措施。
1.優(yōu)化行政審批操作規(guī)范。按照明確辦事條件、規(guī)范辦事程序、減少申請(qǐng)材料、減少辦事環(huán)節(jié)、壓縮辦事時(shí)限的要求,各部門逐項(xiàng)編制優(yōu)化、簡(jiǎn)化、固化行政審批項(xiàng)目運(yùn)行流程。優(yōu)化行政審批操作規(guī)范要達(dá)到“5個(gè)明顯、3個(gè)更加”,即審批事項(xiàng)明顯精簡(jiǎn)、辦事條件明顯規(guī)范、辦事環(huán)節(jié)明顯減少、辦事時(shí)間明顯縮短、辦事效率明顯提高、辦事過(guò)程更加透明、人民群眾更加滿意、投資環(huán)境更加優(yōu)良。(牽頭部門:市政務(wù)辦;配合部門:市相關(guān)行政審批職能部門)
2.推進(jìn)“管辦分離”。各部門按“審批、管理、監(jiān)督”三分離原則,調(diào)整理順本部門內(nèi)部職能關(guān)系,明確審批事項(xiàng)由一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)辦理,將部門所有審批職能集中到一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成建制進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心,所有審批事項(xiàng)集中到政務(wù)服務(wù)中心辦理,所有審批人員進(jìn)駐本級(jí)政務(wù)服務(wù)中心辦公,公開透明辦理行政審批事項(xiàng),提高辦事效率。如我市國(guó)土部門的行政審批中心整體進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心后,充分授權(quán)審批中心主任,窗口辦事效率大大提高。目前,涉及投資類項(xiàng)目前期審批的市發(fā)改、規(guī)劃、住建、環(huán)保、消防、氣象、地震、人防、安監(jiān)等部門只有1-2名窗口人員,難以按照快速審批需要。參照市國(guó)土局做法,把涉及投資類項(xiàng)目前期審批部門行政審批職能內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)整建制進(jìn)駐政務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)“既受理,又能辦理”。(牽頭部門:市編委辦;配合部門:市紀(jì)律監(jiān)察局、市政務(wù)辦及市相關(guān)行政審批職能部門)
3.推進(jìn)“審批流程無(wú)紙化”。推進(jìn)審批流程無(wú)紙化建設(shè),實(shí)現(xiàn)窗口審批材料電子化資源共享、窗口聯(lián)合審批、上下互動(dòng),用信息化的手段更好的監(jiān)督每個(gè)審批環(huán)節(jié),提高審批效率。在市政府已使用電子化辦公的基礎(chǔ)上在全市進(jìn)一步推進(jìn)全市橫縱向無(wú)紙化辦公,讓電子文件多跑,讓群眾少跑。(牽頭部門:市政府辦;市政務(wù)辦及市相關(guān)行政審批職能部門)
4.建立審批綠色通道,加強(qiáng)聯(lián)合審批。充分利用現(xiàn)有的“綠色通道”、“聯(lián)合審批”等有關(guān)制度,由市發(fā)改委重大項(xiàng)目科整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心,對(duì)重大項(xiàng)目一經(jīng)項(xiàng)目立項(xiàng)立即進(jìn)入審批綠色通道或聯(lián)合審批,凡進(jìn)入綠色通道和聯(lián)合審批的項(xiàng)目享有優(yōu)先辦理權(quán),實(shí)行特事特辦,保證“無(wú)障礙進(jìn)入,無(wú)障礙審批”。每一個(gè)重大項(xiàng)目確定一個(gè)責(zé)任牽頭單位,由牽頭單位定期召開聯(lián)審會(huì)議,項(xiàng)目業(yè)主和投資項(xiàng)目審批的窗口人員以及單位負(fù)責(zé)人參加,一次性說(shuō)明項(xiàng)目辦理需要的辦事程序和各窗口需要的申報(bào)條件、材料。隨時(shí)協(xié)調(diào)解決審批過(guò)程中遇到的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)信息共享,同步審批,限時(shí)完成。(牽頭部門:市發(fā)改委;配合部門:政務(wù)辦及市相關(guān)行政審批職能部門)
三、重大項(xiàng)目審批時(shí)限過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題
(一)原因分析。
一是部門審批承諾時(shí)間長(zhǎng)是給自己審批留空間,留余地,
工作作風(fēng)不實(shí),沒(méi)有效能觀念。
二是審批觀念陳舊。有些部門的審批須經(jīng)窗口工作人員受理、副科長(zhǎng)審查、科長(zhǎng)核查、副局長(zhǎng)審核、局長(zhǎng)審批。一個(gè)審批事項(xiàng)經(jīng)過(guò)層層 ……(未完,全文共4546字,當(dāng)前僅顯示2296字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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