目錄/提綱:……
一、工作開展情況:
(一)業(yè)務、經(jīng)濟完成情況
(二)勇于探索,公立醫(yī)院改革試點工作推進有序
1、謀劃醫(yī)院發(fā)展有新高度
2、利用“二甲”復評機遇,規(guī)范醫(yī)院管理有新舉措
3、加強醫(yī)院內(nèi)部審計工作
4、專業(yè)人才培養(yǎng)、引進有力度
5、信息化建設邁上新臺階
(三)精心組織,黨建主題活動全面開展
(四)加強醫(yī)德醫(yī)風及精神文明建設
2、加強精神文明建設,倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍
(五)加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,促進內(nèi)涵建設
1、加強醫(yī)院的基礎管理,為患者就醫(yī)提供可靠的醫(yī)療保障
3、優(yōu)化整合診療資源,規(guī)范診療流程
4、積極推進醫(yī)改各項工作,開展平價診室
6、加強醫(yī)療安全知識培訓,防范糾紛發(fā)生
(六)強化醫(yī)保業(yè)務學習及管理,讓醫(yī)保政策惠及于民
(七)繼續(xù)穩(wěn)步推進“二甲”復評工作,持續(xù)改善服務質(zhì)量
(八)加大醫(yī)療設備更新、引進,加大基礎設施建設
(九)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務,提高了的服務意識和服務質(zhì)量
(十)廣泛宣傳,樹立醫(yī)院良好形象
二、存在的主要問題和不足
1、由于底子薄,收入的提高還不能滿足發(fā)展的需要
3、人才缺乏,技術發(fā)展緩慢
4、資金缺乏,嚴重影響醫(yī)院的建設和發(fā)展
5、少數(shù)醫(yī)務人員醫(yī)德觀念淡薄
三、2016年的打算和措施
1、繼續(xù)推進公立醫(yī)院改革試點工作,為進一步促進醫(yī)院跨越發(fā)展提供源動力
3、加強基礎項目建設
……
縣人民醫(yī)院2015年工作總結及2016年的打算和措施
2015年度以來,在縣委、縣政府、**市人民醫(yī)院以及衛(wèi)計局的正確領導下,在集團理事會的正確指導下,在監(jiān)事會的監(jiān)督下,我院全體干部職工認真貫徹上級指示精神,進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識,通過強化內(nèi)部管理,深化機制改革,提高競爭實力,加強行風建設,提升醫(yī)院形象,思想穩(wěn)定團結一致,按照年初制定的
工作計劃扎實工作,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)
總結如下:
一、工作開展情況:
(一)業(yè)務、經(jīng)濟完成情況
1-10月份,門急診量達14.82萬人次,同比增長23.32%,收治住院病人數(shù)為9422人,同比增長0.37%,醫(yī)院業(yè)務總收入達到8739萬元,較去年同期增長18.61%。
(二)勇于探索,公立醫(yī)院改革試點工作推進有序
1、謀劃醫(yī)院發(fā)展有新高度。為了進一步統(tǒng)一全院干部職工思想,科學謀劃醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,3月31日,我院召開了醫(yī)院集團第二次職工代表大會,院長劉群鋒作了“眾志成城天地寬,長風破浪會有時”工作報告,簡要回顧上一年全院工作情況,客觀分析了當前醫(yī)院發(fā)展新優(yōu)勢,明確了2015年主要目標,指出了今年的工作重點繼續(xù)以醫(yī)療改革為主線,以“二甲”復評為契機,推動醫(yī)院建設制度化、規(guī)范化、流程化;持續(xù)整合集團
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略902字,正式會員可完整閱讀)……
辦應屆及往屆畢業(yè)生人才招聘會,先后招聘醫(yī)學校的4名本科畢業(yè)生, 護士13名。并且積極引進了1名婦產(chǎn)科主任醫(yī)師,1名神經(jīng)內(nèi)科副主任醫(yī)師,目前引進腎內(nèi)科副主任醫(yī)師,兒科副主任醫(yī)師的工作進展順利,為我院專業(yè)技術隊伍輸入新鮮血液。
5、信息化建設邁上新臺階。我院在2013年陸續(xù)上線醫(yī)生系統(tǒng),護士系統(tǒng),收費系統(tǒng),藥房藥庫系統(tǒng),影像檢驗系統(tǒng),電子病歷系統(tǒng),自助查詢系統(tǒng),2014年繼續(xù)推進合理用藥、陽光用藥系統(tǒng)、望海運營管理系統(tǒng)的物流模塊、望海運營管理系統(tǒng)的財務會計模塊、手術麻醉系統(tǒng)的上線,大大提高了醫(yī)院相關科室的工作效率,減少人工誤差,節(jié)省成本等。同時也縮短了患者看病,交費,取藥等一系列的就診流程時間,同時為提供自助查詢機,患者可以在查詢機上查詢到實時的收費價格,就診或住院期間發(fā)生的詳細費用,2015年 繼續(xù)加強和完善15年前上線的各個信息系統(tǒng),年中計劃上線新的影像系統(tǒng),ICU,病理,心電圖等相關系統(tǒng),為醫(yī)院科學化、規(guī)范化管理提供可靠保證。
(三)精心組織,黨建主題活動全面開展
我院按照上級有關部門的安排與要求,認真開展了深入“落實總書記要求,建設模范部門”及“三嚴三實”專題教育活動。召開了
動員大會、成立了以張明勝書記為組長的工作領導小組,并印發(fā)了《**縣人民醫(yī)院集團黨委深入“落實總書記要求,建設模范部門”活動實施方案》和其它配套性文件,按照要求認真完成每一個規(guī)定的“動作”,廣泛宣傳發(fā)動,組織了黨員專題大討論、院領導班子按照要求深入進行了調(diào)查研究,落實了
調(diào)研課題,撰寫了調(diào)研報告。各位支部書記分別根據(jù)醫(yī)院和自身實際,對照專題活動要求,認真剖析了在貫徹“落實總書記要求,建設模范部門”及“三嚴三實”活動中存在的突出問題。大家態(tài)度認真,坦誠地談問題、找原因、提建議、提改進措施以及今后努力的方向。目前,深入“落實總書記要求,建設模范部門”及“三嚴三實”活動,正在有條不紊地進行。
(四)加強醫(yī)德醫(yī)風及精神文明建設
1、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系
我院在醫(yī)德醫(yī)風建設方面,主要采取兩種形式。首先,從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風教育,重點抓
職業(yè)道德教育,進行醫(yī)德考評,技術操作考核,從而增強全員質(zhì)量意識。與此同時,強化院內(nèi)外監(jiān)督約束機制,定期召開征求意見痤談會,對門診、住院、出院病人進行問卷調(diào)查,廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議。修訂完善了《醫(yī)療服務質(zhì)量管理標準和考核獎懲辦法》,加大了考核力度。
2、加強精神文明建設,倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。利用5.12國際護士節(jié)開展了護士
演講比賽及豐富多彩的文體娛樂活動,職工生活愉悅、友好相處,服務質(zhì)量也有了明顯提高。
(五)加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,促進內(nèi)涵建設
1、加強醫(yī)院的基礎管理,為患者就醫(yī)提供可靠的醫(yī)療保障。為確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,我院按照二級甲等醫(yī)院的要求,修訂和完善了各項醫(yī)療管理制度,制訂下發(fā)了《醫(yī)療規(guī)范化管理制度》、《病歷規(guī)范化管理方案》等制度,抓好質(zhì)量教育和質(zhì)量考核。以“三基”為重點,進行多層次的業(yè)務訓練,請專家講課,組織多層次的教育,切實提高醫(yī)務人員的基礎理論、基本知識和基本操作水平,使全院醫(yī)護人員都能熟練地掌握急救技術和應急方法。
2、加強了藥品和醫(yī)療物資的管理,保證醫(yī)療所需,嚴格把好質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行《藥品管理法》,堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒、放射藥品管理,建立嚴格的管理制度,防止濫用和流失,保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化,積極實行藥品集中招(跟)標采購,藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,做到真正讓利于民,使患者得到實惠。
3、優(yōu)化整合診療資源,規(guī)范診療流程。成立健康體驗中心,中醫(yī)科,加強康復科建設。
4、積極推進醫(yī)改各項工作,開展平價診室。開放平價診室3間,2015年平價門診人次761次,患者共減少支出72862元。
5、堅持“科技興院、?婆d院”之路,突出打造品牌
我院立足“科技興院、?婆d院”戰(zhàn)略,選送業(yè)務骨干到市人民醫(yī)院等單位進修學習,逐步提高我院職工的業(yè)務技術水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵職工撰寫
論文著作,在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者均給予一定的獎勵。同時,經(jīng)醫(yī)院整總體設計,在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學科有帶頭的格局,并與市人醫(yī)知名專家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動了我院整體業(yè)務水平的提高;繼續(xù)堅持和鞏固開展的?崎T診,加強了?崎T診的規(guī)范化建設,做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作。堅持發(fā)展專科,總結合作?频某晒(jīng)驗,鞏固成果,通過大力宣傳專科,提升了 ……(未完,全文共9273字,當前僅顯示2532字,請閱讀下面提示信息。
收藏《縣人民醫(yī)院2015年工作總結及2016年的打算和措施》)