三嚴三實第一個專題嚴以修身學習研討會上的發(fā)言（縣委組織部長）

目錄/提綱：……
一、自覺打牢嚴以修身的思想根基
一要在加強黨性修養(yǎng)上下功夫
二要在加強道德修養(yǎng)上下功夫
三要在加強業(yè)務修養(yǎng)上下功夫
二、著力營造風清氣正的用人導向
一是堅持任人唯賢導向
二是堅持人崗相適導向
三是堅持群眾公認導向
四是堅持重視基層導向
五是堅持崇尚實干導向
三、勇?lián)鷩腊选拔尻P”的政治責任
一是把好動議初始關
二是把好考察篩選關
三是把好討論決定關
四是把好任職最后關
五是把好請求報告關
……
三嚴三實第一個專題嚴以修身學習研討會上的發(fā)言（縣委組織部長）
敢于擔當責任 主動奮發(fā)有為
在嚴以修身中增強貫徹《條例》的行動自覺
--在“三嚴三實”專題教育第一個專題學習研討會上的發(fā)言

按照“三嚴三實”專題教育學習研討工作要求，圍繞“嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的‘總開關’”這一專題，通過近期理論學習和講黨課，結合對崗位職責的思考，我認為，學習“三嚴三實”、踐行“三嚴三實”，嚴以修身是基礎，勇?lián)熑问且�，主動作為是關鍵，就是要在嚴以修身中不斷增強貫徹《干部選拔任用條例》的思想自覺、行動自覺，為加快建設美麗富裕新**提供堅強的組織保證。

一、自覺打牢嚴以修身的思想根基

嚴以修身是黨員領導干部堅定理想信念、校準人生航標的永恒課題，是守住思想陣地、站穩(wěn)政治立場的根本保障，是敢于擔當盡責、主動奮發(fā)有為的重要基礎，是保持高尚情操、追求健康生活的具體要求。我體會
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、創(chuàng)優(yōu)。

二、著力營造風清氣正的用人導向

用人導向事關民心向背、事業(yè)興衰。當前，**經(jīng)濟社會發(fā)展正處于加快發(fā)展、后發(fā)趕超的關鍵階段，選拔順應事業(yè)發(fā)展之需的好干部顯得尤為重要。作為組織部長，就是要學習好、貫徹好、落實好新修訂的《干部任用條例》和有關規(guī)定，帶頭做《條例》執(zhí)行的倡導者、組織者和實施者，樹立五個用人導向，營造風清氣正的選人用人環(huán)境。一是堅持任人唯賢導向。任人唯賢，就是要在擬定人事方案、提出用人建議時，客觀公正、實事求是地介紹干部德才情況，不以地域劃線、親疏定格，不搞小圈子、不戴有色眼鏡，最大限度地為縣委選人用人薦賢舉能。二是堅持人崗相適導向。人崗相適，就是要立足事業(yè)發(fā)展和工作需要，科學分析每個崗位的職能特點和能力要求，提出合理化建議，保證選任的干部德配其位、才適其崗，人盡其才、才盡其用�？h委組織部將著力加強領導班子和班子成員的綜合研判工作，堅持部長約談干部制度，全面了解領導班子的運行情況、干部的思想動態(tài)和工作狀態(tài)。三是堅持群眾公認導向。俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的”。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權。只有把群眾滿意作為選用干部的重要標準，才能使選出來的干部讓大家心服口服。縣委組織部將改進干部的考察方式，深入群眾當中了解干部的“鄉(xiāng)語口碑”，同時探索干部工作公開制度，注重擴大群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。四是堅持重視基層導向。重視基層，就是要將選人用人的視野向下延伸、向基層傾斜，同等條件下優(yōu)先選用長期在基層工作的干部。2013年以來，先后將2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職交流回縣直部門擔任主要負責人，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員交流到部門重要崗位，暢通和規(guī)范了“上行通道”。實踐證明，這些有基層工作經(jīng)歷的干部適應快，認可度較高。五是堅持崇尚實干導向。崇尚實干，就是要注重平時看干部的表現(xiàn)，看一貫的表現(xiàn)，看在完成重大任務、應對突發(fā)事件、推進重點工作過程中的表現(xiàn)，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、識別干部，把那些真出力、辦實事、求實效的干部推薦好、使用好。

三、勇?lián)鷩腊选拔尻P”的政治責任

作為組織部長，為縣委選準用好干部是職責所系、使命所在，也是一種義不容辭、責無旁貸的責任擔當，更是檢驗《條例》執(zhí)行到位不到位、修身正已嚴不嚴的重要標尺。工作中，重點把握以下“五個關口”：一是把好動議初始關。新修訂的《條例》明確規(guī)定啟動干部選任工作的主體是黨委（黨組）或組織人事部門，初步建議由組織人事部門綜合有關方面意見、平時了解掌握情況，在綜合分析研判基礎上提出，并在一定范圍內醞釀形成。做好這一環(huán)節(jié)工作，就是要把“動”的重點放在把好任職資格關上，按照黨政領導干部選拔任用條件，全方位、多維度了解和印證干部的政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、工作能力、文化水平、專業(yè)知識，年限經(jīng)歷等德才表現(xiàn)，防止論資排輩、平衡照顧�！白h”要依據(jù)選拔任用的職位條件、工作需要、程序方法、領導班子和干部隊伍的實際情況來進行，加強前期醞釀溝通，聽取分管領導、主管部門等方面意見，在綜合考量、全面統(tǒng)籌的基礎上，形成工作方案，切實拿好干部選用“第一單”。二是把好考察篩選關。在對干部德、能、勤、績、廉和群眾認可度全面綜合考察分析的同時，挑選“公心強、作風實、素質好”的同志組成干部考察組，深入細致的了解掌握干部的真實情況，防止考察過程“蜻蜓點水”、走馬觀花、以偏概全，或者只看到干部“績”的方面忽視了“德”，或者只重視了“德”而忽視了“才 ……（未完，全文共2841字，當前僅顯示1806字，請閱讀下面提示信息。收藏《三嚴三實第一個專題嚴以修身學習研討會上的發(fā)言（縣委組織部長）》）