投資開發(fā)公司先進(jìn)個人推薦材料

目錄/提綱：……
一、工農(nóng)安置房項目建設(shè)有序推進(jìn)
二、現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工問題，保證工程施工正常進(jìn)行
三、時刻督促施工進(jìn)度，確保按期交付
四、及時接受各管理部門監(jiān)督，合法合規(guī)開展建設(shè)，工農(nóng)安置房獲兩項楚天杯
五、組織進(jìn)行月度各工地巡查，幫助其他項目解決工程問題
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**省**投資開發(fā)有限公司
先進(jìn)個人推薦材料

按照《中共**市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司委員會關(guān)于印發(fā)“曬實績、比作為”績效考核效能監(jiān)察活動實施方案的通知》要求，在公司民主評比的基礎(chǔ)上，推薦**同志為先進(jìn)個人候選人。
一、工農(nóng)安置房項目建設(shè)有序推進(jìn)。
1.主
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，建筑面積大，總包涉及勞務(wù)分包的班組眾多，交叉施工矛盾多，在甲方項目部現(xiàn)場只有2人，很多問題需要現(xiàn)場確定，否則影響后續(xù)施工。為了不影響工期，**同志作為項目經(jīng)理都及時現(xiàn)場解決，很多時候都是在休息日期間，得到了施工方的肯定。
三、時刻督促施工進(jìn)度，確保按期交付。
目前施工方已接近交房的時間要求，在我方按期支付大部分資金的情況下，但因為中建三局內(nèi)部各工地資金調(diào)度問題，施工方放慢了施工速度，拆遷辦及居民都找到項目部來詢問能否如期交房。我們既向拆遷辦及居民耐心解釋，又要督促施工隊加緊施工，幫助制定趕工措施和辦法。在20天時間內(nèi)，召開了10余次協(xié)調(diào)會，給施工方項目部很大壓力，目前施工方進(jìn)度有了一定的效果。
四、及時接受各管理部門監(jiān)督，合法合規(guī)開展建設(shè)，工農(nóng)安置房獲兩項楚天杯。
在施工管理上，工農(nóng)項目部同監(jiān)理、施工方一道，及時接受住建委各部門的監(jiān)督，按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，及時監(jiān)督工程質(zhì)量和安全文明施工，在今年5月，工農(nóng)還遷房四號、五號樓榮獲**省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，一至五號樓榮獲**省安全文明施工現(xiàn)場，工程質(zhì)量得到了上級部門 ……（未完，全文共941字，當(dāng)前僅顯示598字，請閱讀下面提示信息。收藏《投資開發(fā)公司先進(jìn)個人推薦材料》）