公司研討會發(fā)言稿:人才是企業(yè)發(fā)展的基石
交建公司成立3年來,由最初的三四個人,到現(xiàn)在的近40人,由原來的4個內(nèi)設部門,到現(xiàn)在的6個內(nèi)設部門、5家子公司,我們的發(fā)展和所取得的成績有目共睹。公司要發(fā)展,人才是關鍵。今天我就結(jié)合如何找準自我定位,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,集眾人之智推動發(fā)展,提幾點個人看法:
首先要弄清楚什么是人才!秶抑虚L期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》對人才是這樣表述的:“人才是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)iT技能,進行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻的人,是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動
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對穩(wěn)定的人才隊伍。
第三,要弄清自身的能力和素質(zhì)能否達到崗位工作的要求。董事長多次在會上強調(diào),公司的用人標準有4條,即:人品、能力、公認度和資歷。之所以將人品放在第一位的,是因為人品的好壞直接決定工作的成敗。具體來講,人品主要包含了幾個方面,
職業(yè)道德、敬業(yè)精神和對公司的忠誠度,我們的核心價值“團結(jié)、務實、
誠信、敬業(yè)、創(chuàng)造”即是對公司員工所具備人品的準確詮釋。個人素質(zhì)最重要的無疑是人品,當然還有文化素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)等。總之,具備了上述所說的人品就具備了公司選拔重用的資格。除了個人素質(zhì),能力也是不可或缺的。能力主要體現(xiàn)在幾個方面,一是業(yè)務操作能力、二是文字組織能力、三是語言表達能力,就是我們平常所說的開口能說、提筆能寫、遇事能辦。公司在人才的選拔中,這三項能力是缺一不可的。說到資歷,有同志要說,不就是論資排輩嘛?當然不是,我剛才講到,公司需要的是更具專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能、綜合管理等素質(zhì)較高、經(jīng)驗豐富、工作能力強、人員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定的人才隊伍。人員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定,就是要避免人才的流失,而最好的方式就是充分利用現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu),就是我們這些見證公司發(fā)展的有資歷的人,強化專業(yè)技能學習、業(yè)務知識拓展和綜合能力提升,增強公司自身的造血、輸血、供養(yǎng)功能。只要在座的各位都能達到以上的要求,我們的愿景就不再只是目標,將很快變?yōu)楝F(xiàn)實。
第四,強化學習是實現(xiàn)自我價值的必經(jīng)之路。學習,是亙古不變的求生技能、處世之道、發(fā)展之基。隨著公司未來的發(fā)展壯大,必將促使我們不斷去適應公司的需求和崗位要求,不勞而獲終究只是南柯一夢,而學習才是我們實現(xiàn)價值的必經(jīng)之路。
強化學習,以利提高工作能力?梢酝ㄟ^網(wǎng)絡、報刊、文件或采取繼續(xù)教育、集中培訓、自主學習等結(jié)合自身專業(yè)要求和崗位職責,增強專業(yè)能力,豐富知識結(jié)構(gòu),提高實踐能力,達到理論的深度。
強化學習,以利提升綜合素質(zhì)!跋茸鋈、后做事”應該成為每個人的人生準則。學習做一個為人謙遜、愛崗敬業(yè)、誠信奉獻、集體感強的人,提高個人修養(yǎng),做人、做事 ……(未完,全文共1711字,當前僅顯示1087字,請閱讀下面提示信息。
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