鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)站所事權(quán)下放（試點(diǎn)）工作開(kāi)展情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、工作方法及成效
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，“一把手統(tǒng)”抓落實(shí)
（四）已督促辦，加快工作落實(shí)
一是人員配備不到位，空編情況嚴(yán)重
二是辦公經(jīng)費(fèi)短缺，工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢
三是管理體系不健全，人員難管理
三、下步工作
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阿合雅鎮(zhèn)推進(jìn)站所事權(quán)下放（試點(diǎn)）工作開(kāi)展情況匯報(bào)
　　　
　　　為全面貫徹落實(shí)張春賢書(shū)記在阿克蘇地區(qū)調(diào)研時(shí)關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所事權(quán)下放工作的指示精神，探索鎮(zhèn)黨委管理站所新模式。按照《***推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所事權(quán)下放（試點(diǎn)）工作的方案》（**）文件精神要求，我鎮(zhèn)站所事權(quán)下放（試點(diǎn)）工作有序推進(jìn)，現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
　　　一、工作方法及成效
　　　（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，“一把手統(tǒng)”抓落實(shí)。
　　　按照鎮(zhèn)站所事權(quán)下放（試點(diǎn)）工作要在黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展的要求，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“一把手”親自負(fù)責(zé)、親自過(guò)問(wèn)和統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施的原則，
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略421字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
站所工作人員就改革工作的目標(biāo)、基本原則、主要方法步驟、改革后業(yè)務(wù)工作開(kāi)展等事宜進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高和認(rèn)清了事權(quán)下放的目的及重大意義，充分調(diào)動(dòng)了大家參與改革的積極性和主動(dòng)性。
　　�。ㄋ模┮讯酱俎k，加快工作落實(shí)。
　　　成立了以黨建、紀(jì)檢牽頭的督辦小組，對(duì)站所事權(quán)下放工作進(jìn)度、效果等情況進(jìn)行督辦和指導(dǎo)，明確存在問(wèn)題、具體措施、責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度。同時(shí)鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持每周制定工作計(jì)劃，以安排作業(yè)的形式將任務(wù)分解到人，細(xì)化到天，定期對(duì)站所事權(quán)下放工作情況進(jìn)行督查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理下放工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。。
　　　清理核實(shí)，做好交接登記工作。
　　　在涉及事權(quán)下放改革的5個(gè)站所（計(jì)劃生育服務(wù)指導(dǎo)站、畜牧獸醫(yī)站、農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所、勞保所）固定資產(chǎn)自查登記的基礎(chǔ)上，由事權(quán)下放領(lǐng)導(dǎo)辦公室牽頭，紀(jì)檢辦全程參與監(jiān)督，財(cái)政所具體組織實(shí)施，對(duì)上述站所固定資產(chǎn)進(jìn)行核查登記，按照“一站一表一清單”即一個(gè)站所一份固定資產(chǎn)交接登記表，一份固定資產(chǎn)明細(xì)清單的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與縣直業(yè)務(wù)部門(mén)做好交接工作。
　　　存在問(wèn)題
　　　一是人員配備不到位，空編情況嚴(yán)重。事權(quán)下放工作開(kāi)展以來(lái)，我鎮(zhèn)對(duì)五個(gè)站所人員工作崗位、職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，進(jìn)一步明確了分工，但由于站所人員空編嚴(yán)重，在崗工作人員負(fù)擔(dān)過(guò)重，導(dǎo)致各項(xiàng)工作開(kāi)展受阻，經(jīng)核實(shí)我鎮(zhèn)財(cái)政所編制**人，在編在崗只有**人；計(jì)劃生育服務(wù)指導(dǎo)站編制**人，在崗在編只有**人；畜牧獸醫(yī)站編制**人，在崗在編**人；農(nóng)經(jīng)站編制**人，在崗在編**人；目前事權(quán)下放站所共缺編**余人。
　　　二是辦公經(jīng)費(fèi)短缺，工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。事權(quán)下放以來(lái)，站所工作經(jīng)費(fèi)下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理統(tǒng)一管理使用，但由于我鎮(zhèn)下轄**個(gè)行政村，站所工作負(fù)擔(dān)及對(duì)象較多、業(yè)務(wù)量大，辦公用品及相關(guān)設(shè)施購(gòu)買(mǎi)和使用量大，每個(gè)季度的辦公經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足工作需要，導(dǎo)致工作滯后，運(yùn)行不暢。
　　　三是管理體系不健全，人員難管理。五個(gè)事權(quán)下放單位從下放權(quán)力來(lái)看，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接管理，上級(jí)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，但由于站所事權(quán)下放時(shí)間較短，站所崗位多、人員復(fù)雜，管理制度和獎(jiǎng)懲措施沒(méi)有及時(shí)完善，導(dǎo)致人員難管理，工作難開(kāi)展。
三、下步工作
站所事權(quán)下放 ……（未完，全文共1858字，當(dāng)前僅顯示1181字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)站所事權(quán)下放（試點(diǎn)）工作開(kāi)展情況匯報(bào)》）