目錄/提綱:……
一、國內(nèi)狀況
(一)各地區(qū)招工困難
(二)即使日方考試合格,也有勞務(wù)人員反悔,拒絕赴日勞務(wù)
(三)過去是技術(shù)型人員難招,現(xiàn)在是非技術(shù)性亦難招
(五)由于地方有關(guān)部門的指導(dǎo)性影響,產(chǎn)生許多抵制和擔(dān)憂
(二)絕大部分家屬對勞務(wù)人員的思想、心理產(chǎn)生影響
(三)人們普遍擔(dān)心戰(zhàn)爭以及到日本后的安全和緊急對應(yīng)措施
(一)國內(nèi)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)也改善許多,溫飽不成問題
(三)國內(nèi)不少企業(yè)亦改善了員工的工作、生活環(huán)境
(五)沒有因自然、政治因素影響導(dǎo)致的過分擔(dān)心與恐慌
二、日本狀況
(四)日元升值也無形中提高了在日勞務(wù)人員的收入
(七)不少日本企業(yè)將我司勞務(wù)人員中的優(yōu)秀人才返派回中國擔(dān)任在華日企的主管
三、應(yīng)對目前局面的建言與實踐
(二)企業(yè)做出信用擔(dān)保、承諾
(三)動用扶貧基金,幫助貧困但有一定勞動技能的勞務(wù)人員解決勞務(wù)服務(wù)費(fèi)的困難
……
日本技能實習(xí)生合作市場的變動因素分析
自東日本3.11地震、海嘯、核泄漏的天災(zāi)之后,今年又發(fā)生了日本政府非法購島和“國有化”的人禍,自然和政治因素這兩年來直接影響并沖擊了近二十多年來平穩(wěn)發(fā)展的中日技能實習(xí)生合作。
針對目前勞務(wù)市場由愁訂單到愁勞務(wù)資源,從搶訂單到搶勞源的巨大市場變化。從過去地方勞務(wù)公司求有經(jīng)營權(quán)公司要項目合作到現(xiàn)在經(jīng)營公司求勞源的供需變遷的特征。近期我司對日本岐阜、名古屋、大阪、廣島、岡山、四國等地區(qū),近十二個工種,10余家日本會社、組合進(jìn)行了巡訪,并看望了在日工作的技能實習(xí)生。通過一系列密切交流、
調(diào)研,對目前日本勞務(wù)市場發(fā)展發(fā)生變化的狀況有了新的認(rèn)識和解讀。
一、國內(nèi)狀況
自日本政府非法購島引起緊張局勢后,我司在落實近十個勞務(wù)合作項目的過程中,普遍得到以下反映:
(一)各地區(qū)招工困難;
(二)即使日方考試合格,也有勞
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觀光、汽車制造、銷售等方面受到沉重打擊影響外,不少日本企業(yè)普遍擔(dān)心中國對日勞務(wù)的后續(xù)乏力或中止對日派遣。因為近二十年,我國對日勞務(wù)派遣已使日本許多制造業(yè)形成對華勞務(wù)的嚴(yán)重依賴。以制衣業(yè)為例,九成以上的日企若沒有中國實習(xí)生,絕對難已生存,具體反映在加班、交貨、質(zhì)量等方面,日本員工和其它國家勞務(wù)人員是無法完成的。
(二)日本企業(yè)意識到日本在中日島爭中困境,因此在經(jīng)濟(jì)、待遇生活方面加大了對中國實習(xí)生的照顧、關(guān)心。到目前,我司所有在日勞務(wù)人員中,沒有任何日方對我人員不恭的事件發(fā)生。
(三)二十多年的日本勞務(wù)市場已為我國培養(yǎng)了一大批有用人才,是名副其實的“金藍(lán)領(lǐng)”階層,他們活躍在日本企業(yè)的許多關(guān)鍵部門,也是日企不可或缺的組成部分。
(四)日元升值也無形中提高了在日勞務(wù)人員的收入。
(五)日本政府去年七月和今年二次大力改革外國人用工制度,具體表現(xiàn)在保護(hù)實習(xí)生的權(quán)益,增加工資,提升加班小時,嚴(yán)格加大對日本用工企業(yè)組合違法盤剝用工現(xiàn)象的懲處力度,大大改善我在日勞務(wù)人員的工作、生活、人權(quán)方面的境況。
(六)我國幾十年來形成的經(jīng)嚴(yán)格培養(yǎng)、教育有素的人才優(yōu)勢,在技術(shù)、語言、z-教、勤勞、智慧、交流等方面都是巴西、東南亞其他國家無可比擬的,因此提升了綜合競爭力。
(七)不少日本企業(yè)將我司勞務(wù)人員中的優(yōu)秀人才返派回中國擔(dān)任在華日企的主管。9月27日我司向常熟馬自達(dá)汽車公司推薦并聘用了在日本三年的回國人員擔(dān)任總務(wù)部長一職。甚至被任命為在華日企副總經(jīng)理的也不在少數(shù),形成了信任、依賴的良好合作態(tài)勢。
(八)多年來,幾十萬赴日回國創(chuàng)業(yè)人員不光帶回可觀的勞務(wù)收入,更為社會安定、平穩(wěn)、地方經(jīng)濟(jì)繁榮做出了貢獻(xiàn)。
(九)近十年來,我赴日回國勞務(wù)人員在價值觀上也發(fā)生了根本性變化,他們不是僅為養(yǎng)家糊口,而更多的是學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、生產(chǎn)管理經(jīng)驗、開闊眼界、文化交流、學(xué)習(xí)語言、提高學(xué)歷,在一定意義上促進(jìn)了中日民間技術(shù)文化的交流。
三、應(yīng)對目前局面的建言與實踐
日本勞務(wù)市場在中日島爭之前其實已經(jīng)在萎縮,其主要原因已作上述分析。按目前赴日勞源日趨緊缺的趨勢看,我司的具體對應(yīng)做法是:
(一)深入勞務(wù)第一線
動員,召開勞務(wù)人員家屬說明會,用在日勞務(wù)人員的安定工作、生活事例及日本企業(yè)環(huán)境進(jìn)行宣傳動員。
(二)企業(yè)做出信用擔(dān)保、承諾。
(三)動用扶貧基金,幫助貧困但有一定勞動技能的勞務(wù)人員解決勞務(wù)服務(wù)費(fèi)的困難。
(四)減少國家許可應(yīng)收的服務(wù)費(fèi),讓利給老百姓(因招不足赴日勞務(wù)人員,已有近三分之一日本企業(yè)到東南亞招收勞務(wù),特別值得一提的是,最近去柬埔寨招工的日商漸趨增多,市場流失嚴(yán)重)。
(五)對日勞務(wù)因勞源短缺因素,極度影響了我們基層企業(yè)的生存狀況,經(jīng)濟(jì)利益受到很大影響,部分企業(yè)已著手轉(zhuǎn)行。我們花了近三十年的努力打開了日本勞務(wù)市場,培養(yǎng)出這么成熟的市場,如今境況危急,我們認(rèn)為在維護(hù)我國核心利益不動搖的前提下,我們亦應(yīng)該維護(hù)這來之不易的勞務(wù)市場。
為此,我們建議:
(一)政府有關(guān)勞務(wù)管理條例中的600萬注冊資金、300萬保證金制度能否酌情放緩一年執(zhí)行,以此緩沖目前局勢造成的企業(yè)資金短缺,形成的生存困境,考慮 ……(未完,全文共2656字,當(dāng)前僅顯示1689字,請閱讀下面提示信息。
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