大學(xué)2015年行政工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持育人為本，全面提高人才培養(yǎng)水平
二、堅(jiān)持人才戰(zhàn)略，努力破解人事改革難題
三、堅(jiān)持重點(diǎn)突破，大力建設(shè)高峰高原學(xué)科
四、堅(jiān)持科學(xué)管理，推進(jìn)綜合改革，不斷完善大學(xué)治理體系
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**大學(xué)2015年行政工作要點(diǎn)

2015年，學(xué)校將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面落實(shí)黨的教育方針和國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面推進(jìn)綜合改革，圍繞提高人才培養(yǎng)質(zhì)量這一中心工作，努力破解學(xué)校發(fā)展所面臨的障礙和瓶頸問題，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)更上一層樓。
一、堅(jiān)持育人為本，全面提高人才培養(yǎng)水平
適應(yīng)國(guó)家政策調(diào)整，確保本碩博招生質(zhì)量。貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于深化考試招生制度改革精神，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)特色，加強(qiáng)招生隊(duì)伍和_機(jī)制建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)從“招分”到“招生”的轉(zhuǎn)變。落實(shí)本碩博貫通培養(yǎng)方案，在本研一體化培養(yǎng)框架下做好研究生推免工作，實(shí)現(xiàn)本研順利銜接，全面推廣并不斷完善博士生資格審核制的試點(diǎn)工作。（**副校長(zhǎng)、教務(wù)處、研究生院、招辦等相關(guān)職能部門）
大力推進(jìn)通識(shí)教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。構(gòu)建以可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向的通識(shí)教育體系，制定并發(fā)布《**大學(xué)通識(shí)教育體系建設(shè)規(guī)劃》。探索
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略658字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
和保障政策。加大公共課教學(xué)投入，充分保障教學(xué)系列教師的收入水平。開展人才工作與薪酬體系設(shè)計(jì)重大課題調(diào)研工作。（**副校長(zhǎng)、人事處、教務(wù)處、組織部、財(cái)務(wù)處）
發(fā)揮高等研究院的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)專職科研隊(duì)伍建設(shè)。在高等研究院中實(shí)施與國(guó)際接軌的薪酬和崗位聘任制度，建立具有一定規(guī)模的高水平專職科研隊(duì)伍。構(gòu)建高等研究院與專業(yè)院系之間的師資交叉流動(dòng)機(jī)制，完善有利于學(xué)科交叉的跨院系教師雙聘制度。繼續(xù)實(shí)施并不斷完善“基礎(chǔ)學(xué)科高水平人才引航計(jì)劃”。改革博士后制度和科研助理制度，打造一支梯隊(duì)合理、機(jī)制靈活的專職科研隊(duì)伍。（**副校長(zhǎng)、**副校長(zhǎng)、高等研究院、人事處等相關(guān)職能部門）
加強(qiáng)教師發(fā)展中心建設(shè)，構(gòu)建全覆蓋的教師服務(wù)與支撐體系。統(tǒng)籌教師管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、教育研究等部門力量，推動(dòng)相關(guān)部門共享資源，協(xié)同推進(jìn)教師發(fā)展中心建設(shè)。構(gòu)建促進(jìn)教學(xué)與科研相互支撐的教師培訓(xùn)、交流、服務(wù)與支撐體系。（**副校長(zhǎng)、人事處、教務(wù)處、研究生院、學(xué)生處、科研院、發(fā)展規(guī)劃研究中心等相關(guān)職能部門）
三、堅(jiān)持重點(diǎn)突破，大力建設(shè)高峰高原學(xué)科
堅(jiān)持“有所為有所不為”，合理定位學(xué)科發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)國(guó)家一流學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)方針，做好高峰高原學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，完善學(xué)科動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制；進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)過程管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)學(xué)科比較分析研究；制定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，開展定期評(píng)估工作。（**副校長(zhǎng)、學(xué)科辦、發(fā)展規(guī)劃研究中心等相關(guān)職能部門）
瞄準(zhǔn)可持續(xù)發(fā)展重大科學(xué)問題，建立高水平科研團(tuán)隊(duì)。以重大需求和重大任務(wù)為牽引，形成以問題為導(dǎo)向，跨學(xué)科、多學(xué)科交叉的科研組織機(jī)制，加快推動(dòng)學(xué)術(shù)組織從“學(xué)科導(dǎo)向”向“問題和需求導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，組建高水平科研團(tuán)隊(duì)，對(duì)接國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略和學(xué)術(shù)前沿，以面向重大問題的研究成果帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)水平的提升。（**副校長(zhǎng)、**副校長(zhǎng)、科研院、文科辦等相關(guān)職能部門）
加強(qiáng)高水平研究平臺(tái)和跨學(xué)科研究中心建設(shè)。開展關(guān)于大學(xué)科平臺(tái)建設(shè)的重大課題調(diào)研工作。積極推進(jìn)“國(guó)家海底長(zhǎng)期觀測(cè)網(wǎng)”大科學(xué)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)和啟動(dòng)；繼續(xù)做好“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”的培育工作；切實(shí)做好“智能型新能源汽車協(xié)同中心”的運(yùn)行工作。創(chuàng)新交叉學(xué)科建設(shè)機(jī)制，改革科研組織形式，建立校院二級(jí)學(xué)科交叉研究平臺(tái)，設(shè)立學(xué)科交叉基金。加快國(guó)際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的組建。聚焦德國(guó)研究、可持續(xù)發(fā)展和城鎮(zhèn)化等領(lǐng)域，繼續(xù)推進(jìn)高端智庫(kù)建設(shè)。（**副校長(zhǎng)、**副校長(zhǎng)、陳以一常務(wù)副校長(zhǎng)、科研院、文科辦、外事辦、財(cái)務(wù)處、外聯(lián)辦等相關(guān)職能部門和學(xué)院）
四、堅(jiān)持科學(xué)管理，推進(jìn)綜合改革，不斷完善大學(xué)治理體系
大力推進(jìn)教育綜合改革的方案制定和貫徹實(shí)施工作。充分吸納各方意見，主動(dòng)溝通對(duì)接，編制綜合改革方案并完成提交工作。堅(jiān)持立德樹人與學(xué)術(shù)優(yōu)先、激發(fā)活力與質(zhì)量導(dǎo)向、統(tǒng)籌兼顧與分類指導(dǎo)的原則，著力改革法人治理結(jié)構(gòu)、師資人事制度、人才培養(yǎng)_與模式、學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究機(jī)制、資源管理模式、行政與后勤服務(wù)體系，力爭(zhēng)到2020年，全面完成綜合改革任務(wù)。加強(qiáng)_和組織領(lǐng)導(dǎo)，密切跟蹤綜合改革進(jìn)展，加強(qiáng)檢查、評(píng)估；堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，積極營(yíng)造改革良好氛圍；細(xì)化專項(xiàng)改革方案，明確改革實(shí)施的路線圖、任務(wù)書與時(shí)間表，落實(shí)工作責(zé)任。與學(xué)�！笆濉币�(guī)劃編制、貫徹《**大學(xué)章程》等工作實(shí)現(xiàn)有效配合和互動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)學(xué)校的改革與發(fā)展。（楊賢金書記、裴鋼校長(zhǎng)、陳以一常務(wù)副校長(zhǎng)、發(fā)展規(guī)劃研究中心等相關(guān)職能部門和單位）
全面啟動(dòng)學(xué)�！笆濉币�(guī)劃及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的編制工作。成立學(xué)�！� ……（未完，全文共3662字，當(dāng)前僅顯示1850字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《大學(xué)2015年行政工作要點(diǎn)》）