出版?zhèn)髅郊瘓F董事長、黨委書記在2015年全省書店發(fā)行集團工作暨電子商務(wù)現(xiàn)場會上的講話

目錄/提綱：……
一是歡迎
二是感謝
三是借此機會，給大家提三點要求
一是認(rèn)清發(fā)展形勢，進(jìn)一步解放思想
二是瞄準(zhǔn)工作重點，抓出工作成效
三是緊扣目標(biāo)任務(wù)，抓好落實推進(jìn)
……
在2015年全省書店發(fā)行集團工作暨電子商務(wù)現(xiàn)場會上的講話
中原出版?zhèn)髅郊瘓F董事長、黨委書記
（2015年2月14日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，非常高興參加全省新華書店工作會議暨電子商務(wù)現(xiàn)場會，這是全省新華書店一年一度最隆重最重要的會議。在這里我想講三句話：第一，歡迎；第二，感謝；第三，要求。
第一是歡迎。今天省委宣傳部、**市委、**縣委縣政府及有關(guān)部門的高度重視和大力支持，他們在百忙中親臨大會現(xiàn)場，給我們提要求，做指示，給我們會議進(jìn)行指導(dǎo)，在此我代表中原出版?zhèn)髅郊瘓F公司對他們的到來表示熱烈的歡迎。
第二是感謝。過去的一年，不管是中原出版?zhèn)髅郊瘓F還是大地傳媒有限公司，尤其是全省新華書店系統(tǒng)取得了驕人的成績。中原出版?zhèn)髅郊瘓F整體經(jīng)營規(guī)模已經(jīng)列入全國前十位
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題、困難和矛盾。行業(yè)競爭更加激烈，傳統(tǒng)媒體向新媒體的融合化發(fā)展任務(wù)更加繁重，我們自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度緩慢，在我們的觀念、在我們的機制、在我們的人才建設(shè)上還存在很多的不足，給我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了一定的制約。這些都成為影響我們發(fā)展的不利因素。因此在今年集團召開的2015年度工作會議上我們提出了必須堅持“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、樹品牌”的總體要求，確保2015年集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長在10%以上，營業(yè)收入達(dá)到140億元以上的發(fā)展目標(biāo)。為了順利實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們一定要認(rèn)清形勢，解放思想，抓住機遇，奮發(fā)向上。要充分利用國家出臺的各項產(chǎn)業(yè)政策，把機遇轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力，把思想統(tǒng)一到集團和全省新華書店系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)渠道體系建設(shè)，推進(jìn)發(fā)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使全省新華書店系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。
二是瞄準(zhǔn)工作重點，抓出工作成效。2015年是集團全產(chǎn)業(yè)鏈上市的第二年，也是全省新華書店系統(tǒng)納入上市公司考核的第一年，管理經(jīng)營任務(wù)更加繁重。因此我們要在經(jīng)營和管理兩個方面找準(zhǔn)工作重點取得突破。
在經(jīng)營方面要在幾個持續(xù)上下功夫：一是在連鎖經(jīng)營體系的持續(xù)推動上下功夫，不斷提升連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)水平；二是在發(fā)行體系層次建設(shè)持續(xù)推進(jìn)上下功夫，文化商業(yè)綜合體和復(fù)合式書店的新建、改建、擴建，社區(qū)書店和校園書店的拓展、延伸要有明確的目標(biāo)；三是在發(fā)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進(jìn)上下功夫，云書網(wǎng)平臺建設(shè)、運營能力、技術(shù)完善、產(chǎn)品豐富、售后服務(wù)、零售業(yè)務(wù)擴大等方面進(jìn)一步提高水平，全省電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程要取得實質(zhì)性的效果；四是在產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整的持續(xù)推動上下功夫，在大教育市場的所有業(yè)務(wù)和服務(wù)上做到全方位一體式覆蓋，在一般圖書出版物市場占有率上取得更大突破，送書到校、服務(wù)到班的理念逐步實現(xiàn)；五是在物流產(chǎn)業(yè)持續(xù)推進(jìn)上下功夫，加快出版物流中心二期工程建設(shè)和全省物流節(jié)點布局，積極探索發(fā)展第三方物流，集團系統(tǒng)物流要向社會大物流和物流產(chǎn)業(yè)方向推進(jìn)，盡快做強做大。
在管理方面，要按照上市公司的規(guī)范化要求運作，進(jìn)一步完善各類內(nèi)控制度，確保財務(wù)業(yè)務(wù)操作陽光、公開、透明，重點做好目標(biāo)管理考核體系和評先體系設(shè)計，不斷優(yōu)化體系內(nèi)容，加快現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，通過更加規(guī)范的管理，全面提升全省新華書店系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和管理水平。
三是緊扣目標(biāo)任務(wù)，抓好落實推進(jìn)。目標(biāo)任務(wù)和工作要求的實現(xiàn)需要有效的執(zhí)行才能落實，思想在前、行動緊跟，才能確保發(fā)展戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。2015年全省新華書店系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)是銷售收入提高10%以上，連鎖經(jīng)營提高20%以上，非圖業(yè)務(wù)提高20%以上。在2015年的工作中，全省新華書店系統(tǒng)要緊緊圍繞集團和上市公司確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作任務(wù)的細(xì)化和分解，對應(yīng)目標(biāo)體系的具體要求， ……（未完，全文共2333字，當(dāng)前僅顯示1483字，請閱讀下面提示信息。收藏《出版?zhèn)髅郊瘓F董事長、黨委書記在2015年全省書店發(fā)行集團工作暨電子商務(wù)現(xiàn)場會上的講話》）