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縣教育局2015年工作意見

發(fā)表時間:2015/2/27 16:23:44
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)任務(wù)
三、重點工作
1、實施項目建設(shè)工程,改善學(xué)校辦學(xué)條件
二是實施“全面改薄”項目
三是做好學(xué)校續(xù)建、新建工程
四是實施學(xué)前建設(shè)工程
五是加大教育現(xiàn)代化投入力度
2、實施質(zhì)量提升工程,提高教學(xué)管理水平
3、實施素質(zhì)提升工程,實現(xiàn)兩支隊伍建設(shè)雙贏
二是加大目標(biāo)考核獎懲力度
三是建立干部選拔任用良性機制
一是深化師德師風(fēng)教育
二是加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)
三是加強骨干教師隊伍建設(shè)
4、實施內(nèi)涵提升工程,構(gòu)建學(xué)校管理新模式
二是優(yōu)化校園顯性環(huán)境,利用樓道、櫥窗等位置,營造文化氣息,提高學(xué)校文化品位
5、實施立德樹人工程,提升學(xué)生綜合素質(zhì)
6、實施校園安全工程,筑牢師生安全防范網(wǎng)
四、保障水平
1、進一步提升教育督導(dǎo)水平
2、進一步提升教育經(jīng)費保障水平
3、進一步提升行風(fēng)政風(fēng)水平
……
**縣教育局二0一五年工作意見
(2015年2月16日)

一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,深化課程改革,狠抓師資隊伍建設(shè),強化學(xué)校管理,關(guān)注教育民生,完成“四個目標(biāo)”,實施“六大工程”,實現(xiàn)“三個提升”,全面推動我縣教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
——抓好學(xué)前教育。實施《學(xué)前教育三年行動計劃(2014—2016)》,優(yōu)化調(diào)整縣城學(xué)前教育布局規(guī)劃。擴大學(xué)前教育資源,學(xué)前三年毛入園率達(dá)到80%,學(xué)前一年毛入園率達(dá)到90%。
——抓實義務(wù)教育。適齡兒童、少年入學(xué)率100%、小學(xué)鞏固率100%;中學(xué)鞏固率達(dá)98%以上,教育質(zhì)量居全市前列。嚴(yán)格落實“免試就近入學(xué)”制度,擇校率控制在5%以內(nèi),義務(wù)教育均衡水平大幅提高,全力做好國家、省義務(wù)教育均衡發(fā)展迎評準(zhǔn)備工作,為順利通過驗收奠定基礎(chǔ)。
——抓優(yōu)高中教育
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略633字,正式會員可完整閱讀)…… 
實施學(xué)前建設(shè)工程。新建平安堡、半壁山、大水泉、青松嶺和橡樹臺等6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,確保按時投入使用。同時,結(jié)合縣城改造,采取“企業(yè)墊資、政府回購”的方式新建縣第二幼兒園,預(yù)計投資1280萬元。五是加大教育現(xiàn)代化投入力度。投資610萬元,購置更新教學(xué)儀器設(shè)備,不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)學(xué)校教育資源配置,堅持教學(xué)設(shè)備、圖書等資源向農(nóng)村薄弱小學(xué)、校點傾斜,促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享,逐步縮小城鄉(xiāng)校際差距。
2、實施質(zhì)量提升工程,提高教學(xué)管理水平。扎實推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。一是學(xué)前教育要堅持科學(xué)的保教方法,保障幼兒快樂健康成長,嚴(yán)禁提前教授小學(xué)教育內(nèi)容,開展保教質(zhì)量評估,全面提高全縣學(xué)前教育的辦學(xué)水平,創(chuàng)建一批省、市級示范幼兒園;二是完善縣教研室——學(xué)區(qū)研訓(xùn)室(中學(xué)教務(wù)處)——學(xué)校教研組的三級研訓(xùn)體系,落實責(zé)任主體,形成上下貫通、協(xié)調(diào)一致的教育教研體系。充分發(fā)揮教研員、研訓(xùn)員、骨干教師的引領(lǐng)作用,深入開展縣域教研、區(qū)域教研、校本教研,促進教學(xué)過程優(yōu)化,完善各學(xué)科課堂教學(xué)模式。建立教研視導(dǎo)機制,加強薄弱的學(xué)校和學(xué)科的跟蹤指導(dǎo),提高全縣學(xué)校教研水平。要深入推進教學(xué)改革,構(gòu)建生本高效課堂,加大課改檢查指導(dǎo)力度,全面提升教學(xué)質(zhì)量。深化教學(xué)質(zhì)量評價改革,實行“學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成+教學(xué)常規(guī)管理+學(xué)生學(xué)業(yè)水平+學(xué)生綜合素質(zhì)”評價辦法,促進學(xué)生綜合素質(zhì)和能力的全面發(fā)展。繼續(xù)抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的檢查和督促工作,將本年度確定為“學(xué)生書寫規(guī)范年”,重點從學(xué)生書寫姿勢正確率和書寫工整率兩方面抓好學(xué)生書寫規(guī)范,提高學(xué)生的書寫能力。各校要嚴(yán)格執(zhí)行并落實教學(xué)計劃和課時計劃,開齊、上好音、體、美課和各類活動課程,減少隨意性,注重培養(yǎng)和發(fā)揮學(xué)生的個性專長。三是高中階段學(xué)校要緊緊圍繞國家高考改革,優(yōu)化教學(xué)資源和師資配置,有針對性地在培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)方法、培養(yǎng)模式等方面開展系列改革,注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣和社會實踐能力,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),嘗試建立學(xué)生《綜合素質(zhì)檔案》。要進一步探索和把握教育規(guī)律,學(xué)習(xí)借鑒外地先進辦學(xué)經(jīng)驗和科學(xué)管理策略,提升我縣高中教育的整體水平。
3、實施素質(zhì)提升工程,實現(xiàn)兩支隊伍建設(shè)雙贏。校長隊伍建設(shè)。一是建立校長外出掛職鍛煉機制,選派優(yōu)秀校長到南開中學(xué)、民大附中掛職培訓(xùn),不斷提高我縣校長管理能力和學(xué)校辦學(xué)水平。二是加大目標(biāo)考核獎懲力度。實施目標(biāo)考核未達(dá)標(biāo)學(xué)校校長誡勉談話、引咎辭職、免職辦法,調(diào)動校長想干事、干成事的積極性。三是建立干部選拔任用良性機制。制定城鄉(xiāng)學(xué)校校長任期和交流制度,完善中小學(xué)校長定期考核制度,堅持憑政績用人、選人,真正實現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下。教師隊伍建設(shè)。一是深化師德師風(fēng)教育。以“踐行社會主義價值觀,做黨和人民滿意的教師”和“尋找最美教師”主題活動為載體,廣泛開展“修師德、強師能、鑄師魂”活動,全面提高教師的職業(yè)道德水平,強化教師責(zé)任意識。對搞有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生等行為,實行職稱評聘、評優(yōu)選先“一票否決制”。二是加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。強化教師職業(yè)意識,讓勤于讀書、反思成為職業(yè)習(xí)慣,促進教師專業(yè)水平提升。積極引進優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,定期邀請知名教師和專家指導(dǎo)培訓(xùn)工作。通過舉辦中小學(xué)“名師課堂教學(xué)觀摩研討會”、青年教師才藝展示等活動,廣泛開展新入職教師、青年教師崗位練兵、基本功比賽等活動,提高青年教師的業(yè)務(wù) ……(未完,全文共5064字,當(dāng)前僅顯示1778字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣教育局2015年工作意見》
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