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教育實踐活動整改清單落實情況自查表(副縣長,共4人)

發(fā)表時間:2015/1/30 17:00:35

教育實踐活動整改清單落實情況自查表(副縣長,共4人)

姓名: 單位及職務(wù): 縣委常委、副縣長
整改清單共10項 采取的措施及成效(簡要)
已完成10項
1 抓工作落實不夠,部署工作有時存在用會議落實工作,會后分解責(zé)任不夠,跟蹤推進(jìn)不力現(xiàn)象;有時只是通過聽匯報來了解情況,實地檢查督促不夠,缺乏一抓到底的勁頭。 采取開展墾造耕地項目大檢查活動、出臺《**縣人民政府關(guān)于調(diào)整完善征地綜合補償標(biāo)準(zhǔn)的通知》和完善梯田景區(qū)、仙宮景區(qū)配套項建設(shè)等措施,來解決抓工作落實不夠的問題。截止目前,我縣2008-2013年以來的土地開發(fā)、整理、復(fù)墾項目的工程質(zhì)量、后續(xù)耕種的自查整改工作已到位;8月25日,《**縣人民政府關(guān)于調(diào)整完善征地綜合補償標(biāo)準(zhǔn)的通知》已經(jīng)縣第十五屆人民
政府第 31次常務(wù)會議審議通過;梯田景區(qū)、仙宮景區(qū)的配套項目建設(shè)均已完成,并通過了4A復(fù)核初步驗收。
2 政績觀存在偏差,對發(fā)展速度看得比較重,工作中注重抓大項目,忽視了抓小項目;追求考核數(shù)據(jù),面對“水分”沒有及時糾正。 堅持實事求是,按客觀規(guī)律辦事,在抓大項目的同時,不放松小項目,著力解決政績觀存在偏差的問題。預(yù)計全年接待國內(nèi)外游客超350萬人次,旅游總收入超15億元,同比分別增長28%和30%。截止2014年12月底,**生態(tài)養(yǎng)生文化村項目完成投資約2.93億元;建成梯田民宿10
幢。小順鄉(xiāng)村旅游景區(qū)化示范村創(chuàng)建工作各項任務(wù)全面推進(jìn),聚秀橋、溪棲園、沿溪游步道、門樓、文化禮堂等項目已建成,并9月底啟動3A級旅游景區(qū)的申報工作。
3 調(diào)查研究不夠深入,學(xué)用脫節(jié)。到基層
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論等制度,最大限度減少決策失誤,提高決策質(zhì)量。出臺了《**縣人民政府關(guān)于調(diào)整完善征地綜合補償標(biāo)準(zhǔn)的通知》,實現(xiàn)新老政策的平穩(wěn)過渡,規(guī)范了征地綜合補償標(biāo)準(zhǔn),切實保障了集體土地所有者、使用者的合法權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。
7 安于現(xiàn)狀,擔(dān)當(dāng)不夠,工作激情有所退化,進(jìn)取心有待提高,滿足于完成自身分管的事項,對全局性的一些問題有想法,但不是自己分管的,怕提出來了擔(dān)子壓到自己身上,還沒有真正的做到“事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)” 堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé),不做“圓滑官”、不當(dāng)“老好人”, 克服“船到碼頭車到站”不思進(jìn)取的思想,繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取、昂揚向上的精神狀態(tài)和工作激情,著力解決安于現(xiàn)狀,擔(dān)當(dāng)不夠的問題。在“五水共治”工作中,,協(xié)調(diào)解決了梅家源溪大型建筑垃圾占道、沿線垃圾收集設(shè)施建設(shè)及河道兩側(cè)截污納管等問題,并做好督促檢查工作,基本完成“變凈”目標(biāo)。在“三改一拆”工作中,多次研究形成了小徐村整村改造方案的征求意見稿,組織拆除了原浙南制藥廠舊廠區(qū)。積極與杭州南宋官窯博物館對接,成功舉辦了為期3個月的“太璞古香”傳世哥窯傳承展。
8 推進(jìn)改革力度和攻堅克難勇氣不夠,雖然能夠正視建設(shè)與發(fā)展的差距,但視野和思路不夠開闊、精力有時不夠集中,在解決情況復(fù)雜、矛盾集中的涉及群眾切身利益問題上,求穩(wěn)怕亂、不敢突破,滿足于把事情_住,一定程度上缺少徹底解決問題的韌性。 搶抓機遇,推進(jìn)改革。截止目前,形成了《**縣人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)企業(yè)“退二進(jìn)三”工作的實施意見》和《**縣人民政府關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,修改完善后,適時提交縣政府常務(wù)會議審議。出臺了《**縣農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證實施細(xì)則》,為實現(xiàn)農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)的抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓等權(quán)力創(chuàng)造了條件;編制完成了土地利用總體規(guī)劃空間布局方案,力爭2015年上半年完成縣土地利用總體規(guī)劃的修編工作。
9 因公出國(境)管理制度還不完善,執(zhí)行還不規(guī)范。 完善因公出國(境)管理制度,規(guī)范執(zhí)行。已制定《中共**縣委辦公室 **縣人民政府辦公室關(guān)于提高黨政因公出國(境)團(tuán)組出訪實效的若干意見》。截止2014年12月底,共辦理縣內(nèi)自行組團(tuán)3團(tuán)14人次,跨市(地)、縣(參)團(tuán)2人次的外事審批手續(xù),未出現(xiàn)違規(guī)公務(wù)出國(境)情況。
10 勤儉節(jié)約的意識淡化,在接待客商、安排公務(wù)活動中,有時也講排場,只求守住底線,存在超標(biāo)準(zhǔn)接待和“舌尖上浪費”的現(xiàn)象。 嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和省委“28條辦法”、“六項禁令”。嚴(yán)格落實各項節(jié)約措施,公務(wù)接待不上高檔酒店,推行自助餐,堅決杜絕公款浪費現(xiàn)象。自覺遠(yuǎn)離“酒局”、“牌局”,上下班及私人出行不使用公車。始終做到清正廉潔,自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。
正在落實 0 項
尚未整改 0 項


領(lǐng)導(dǎo)干部整改清單落實情況自查表
姓名: 單位及職務(wù):縣委常委、副縣長
整改清單共 19 項 采取的措施及成效(簡要)
已完成 18 項
1 抓工作落實不夠,對待具體工作時,存在當(dāng)“甩手掌柜”現(xiàn)象,重部署輕落實,過于依賴部門同志,自己大多在辦公室指揮,親臨一線、親力親為
方面做得不好。 1.堅持“一線工作法”。做到問題發(fā)現(xiàn)在一線,矛盾解決在一線,經(jīng)驗積累在一線,成績創(chuàng)造在一線。在流動肉攤、校園周邊食品安全整治等工作中,都親臨一線,嚴(yán)格按照上級要求執(zhí)行。
2.增強工作責(zé)任心。對上級交辦的工作任務(wù),不折不扣地結(jié)合**實際去落實,由“二傳手”向“扣球手”轉(zhuǎn)變。特別是像放心市場創(chuàng)建工作,在基礎(chǔ)較差的情況下,撥付70萬元資金,協(xié)調(diào)市場監(jiān)管、國資公司、城市行政管理執(zhí)法等部門協(xié)同推進(jìn),順利通過了考核驗收。
2 存在文山會海現(xiàn)象,一些文件以應(yīng)付上級考核為目的,沒有結(jié)合**實際;一些應(yīng)該合并的會議沒有合并,增加了基層同志的工作量。 1.合理合并會議,嚴(yán)格控制會議時間。2015年合并工商行政管理、食品安全工作等年度工作會議,并將會議時間控制在2個小時以內(nèi),為基層干部騰出更多干實事的時間。6月至今,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及部門召開的會議,基本上都控制在了1個半小時左右。
2.減少發(fā)文數(shù)量,提高文件質(zhì)量?砂l(fā)可不發(fā)的文件,爭取不發(fā);必須發(fā)的文件,一定要結(jié)合**實際,并仔細(xì)斟酌,確保質(zhì)量。今年下半年至今,口上會議、文件較去年同期下降30%,針對性明顯增強。
3 調(diào)查研究不深入。調(diào)查研究以辦公室安排為主,調(diào)研前先打招呼、調(diào)研中走馬觀花、調(diào)研后隨之淡忘的現(xiàn)象時有發(fā)生。 1.沉下身去了解基層的實際情況,傾聽基層的真實_。堅持每周下基層不少于1天,每月下基層不少于5天。其中,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走企業(yè)不少于3天。2.在調(diào)研過程中,更注重隨機性和針對性,調(diào)研前做足準(zhǔn)備,盡可能較少陪同人員,每次調(diào)研至少選擇1個主題和2個地點。3.注重總結(jié)調(diào)研成果。以筆記形式記錄,對于自己的分管工作,調(diào)研后抓緊研究,不是自己的分管工作,及時反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
4 解決群眾困難不主動。對于群眾提出的意見和困難,以向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映為主,較少主動替群眾解決實際問題。 1.主動了解群眾困難。下基層時,除了看好的,也要看不足的,特別是要看看群眾生產(chǎn)生活中存在的問題和困難。通過走訪,幫助安溪鄉(xiāng)黃家地村西瓜種植戶爭取了受災(zāi)補助,
2.主動解決群眾困難。對于群眾的實際困難,屬于自己分管的工作,能解決的,督促相關(guān)部門抓緊解決,不能解決的,及時答復(fù)給群眾;不是自己分管的,及時反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,并對解決情況進(jìn)行跟蹤。
3.更加關(guān)注分管部門干部八小時外的生活,與分管部門同志都進(jìn)行了座談,增進(jìn)了彼此的了解。
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