縣果業(yè)管理局2014年工作總結(jié)及2015年重點(diǎn)工作

目錄/提綱：……
一、開展黨的群眾路線教育活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
二、開展的主要工作
一是通過以建設(shè)示范園為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，示范帶動
二是采取項(xiàng)目傾斜等辦法，鼓勵土地流轉(zhuǎn)，培養(yǎng)種植大戶發(fā)展
（四）培育新型經(jīng)營主體，推動產(chǎn)業(yè)提檔升級
三、工作中存在的問題和困難
一是現(xiàn)有的示范園面積較小，缺乏規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化園區(qū)
二是抵抗自然災(zāi)害、市場風(fēng)險等能力較弱
三是技術(shù)落后，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推行緩慢，果品產(chǎn)量、質(zhì)量不高
四是組織化程度低，龍頭帶動不強(qiáng)
五是果業(yè)項(xiàng)目少，沒有大的項(xiàng)目支撐，果業(yè)發(fā)展受到一定程度的制約
四、2015年重點(diǎn)工作
一是加快示范基地和現(xiàn)代酥梨示范園區(qū)建設(shè)
二是加快**酥梨試驗(yàn)站建設(shè)
三是創(chuàng)新思路，舉辦首屆梨花節(jié)
四是推進(jìn)**酥梨公用品牌建設(shè)
五是優(yōu)化服務(wù)，全面提升果業(yè)發(fā)展水平
……
縣果業(yè)管理局2014年工作總結(jié)及2015年重點(diǎn)工作

今年以來，果業(yè)局緊緊圍繞縣委縣政府的“三區(qū)支撐、四化聯(lián)動”的發(fā)展思路，立足“再造一個新**”的工作目標(biāo)，緊扣全縣果業(yè)發(fā)展實(shí)際，按照建設(shè)現(xiàn)代果業(yè)強(qiáng)縣的總體要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，較好的完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)將2014年工作開展情況總結(jié)如下：
一、開展黨的群眾路線教育活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，深入貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)和全局干部職工工作紀(jì)律，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。深入開展“黨組織共建，青年干部掛職”、“干部回原籍”等活動。采取學(xué)習(xí)討論提高素質(zhì)、開門納諫征求意見，查擺整改解決問題等形式，促使干部知曉工作大局、強(qiáng)化履職意識
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組，并邀請浙江大學(xué)中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心教授、專家，編制完成《**酥梨區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》，現(xiàn)已“量身定做”了**酥梨專用包裝箱，目前在3-5家合作社、企業(yè)推廣試用，各項(xiàng)生產(chǎn)、包裝、應(yīng)用等技術(shù)綜合體和品牌使用管理辦法正在加快制定和完善。今年，我們在西禹高速、渭蒲高速及縣域主干公路沿線多處設(shè)立了**酥梨宣傳標(biāo)語和大型廣告牌，并通過網(wǎng)站、電視臺、報紙等媒體及出動宣傳車輛、印發(fā)宣傳手冊等形式，大力宣傳**酥梨品牌。同時，積極組織合作社、企業(yè)參加新疆、成都、南寧、上海等舉辦的果品推介活動，在南寧東盟博覽會上，我縣的酥梨福娃獲得了多方媒體關(guān)注。截止目前，我縣已注冊了8個果品商標(biāo)，其中蘋果3個、酥梨4個、葡萄1個，成功開設(shè)了2個**酥梨直銷店。
(三)規(guī)范出口基地建設(shè)，全面提高管理水平。以建設(shè)國家級出口酥梨質(zhì)量安全示范區(qū)為載體，不斷完善黨睦、椿林等鎮(zhèn)出口基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面推廣以大改形、強(qiáng)拉枝等為主的“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)，采用“果、畜、沼、窯、草”五配套栽培技術(shù)，運(yùn)用“燈、板、帶”等物理防治措施，全面提高我縣酥梨質(zhì)量安全水平。同時鼓勵鑫秦、四方、金鑫、高塬等合作社、企業(yè)開展綠色、有機(jī)果品認(rèn)證，現(xiàn)已建成綠色果品基地10萬畝，有機(jī)及國際認(rèn)證面積3000畝，進(jìn)一步提升我縣果業(yè)管理水平和果品質(zhì)量。
（四）培育新型經(jīng)營主體，推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。合作社聯(lián)合會、企業(yè)信用共同體、種植大戶、家庭農(nóng)場、職業(yè)果農(nóng)是新型農(nóng)村經(jīng)營主體，有力促進(jìn)了全縣果業(yè)的發(fā)展，有效發(fā)揮了示范帶動和促農(nóng)增收作用。目前，已發(fā)展聯(lián)合會會員單位90家，企業(yè)信用共同體15家，家庭農(nóng)場5家，種植大戶70戶、職業(yè)果農(nóng)80名。
三、工作中存在的問題和困難
盡管我們在推進(jìn)果業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)中取得了一些成效，但由于我縣果業(yè)發(fā)展處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期，面臨的問題和困難諸多。一是現(xiàn)有的示范園面積較小，缺乏規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化園區(qū)。二是抵抗自然災(zāi)害、市場風(fēng)險等能力較弱。全縣果樹品種單一，新優(yōu)品種較少，早中晚熟比例也不合理，加之果樹老齡化嚴(yán)重，遇到大的自然災(zāi)害，果農(nóng)損失嚴(yán)重。同時，當(dāng)前果品銷售市場起伏不定，果品貯藏和銷售壓力很大。三是技術(shù)落后，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推行緩慢，果品產(chǎn)量、質(zhì)量不高。主要是果農(nóng)素質(zhì)偏低，對果樹的科學(xué)栽培管理技術(shù)掌握不夠，管理上參差不齊、盲動性較大。據(jù)統(tǒng)計，全縣果農(nóng)中真正掌握果樹管理技術(shù)的僅占10%，一知半解的占60%。四是組織化程度低，龍頭帶動不強(qiáng)。大部分龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社規(guī)模較小，勢單力薄，與果農(nóng)間的聯(lián)結(jié)不夠緊密，沒有真正形成“風(fēng)險共擔(dān)，利益均享”的經(jīng)濟(jì)共同體。在市場開拓方面，營銷方式簡單，像超市直銷、自營出口、網(wǎng)上電子交易、物流配送等現(xiàn)代營銷手段比較滯后，市場主導(dǎo)權(quán)沒有掌握在自己手中。五是果業(yè)項(xiàng)目少，沒有大的項(xiàng)目支撐，果業(yè)發(fā)展受到一定程度的制約。
四、2015年重點(diǎn)工作
下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣果業(yè)工作精神，堅持以“標(biāo) ……（未完，全文共3094字，當(dāng)前僅顯示1563字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣果業(yè)管理局2014年工作總結(jié)及2015年重點(diǎn)工作》）