演講稿：敢擔(dān)當(dāng) 善擔(dān)當(dāng) 真擔(dān)當(dāng)

領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)演講稿：敢擔(dān)當(dāng) 善擔(dān)當(dāng) 真擔(dān)當(dāng)

擔(dān)當(dāng)是時(shí)代的呼喚，擔(dān)當(dāng)是人民的期盼。

當(dāng)前形勢(shì)正值,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度換擋期、前期刺激政策消化期、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變期、社會(huì)矛盾凸顯期、改革全面深化期、環(huán)保生態(tài)倒逼期、國(guó)際經(jīng)濟(jì)低迷期和國(guó)際沖突頻發(fā)期。當(dāng)下社會(huì)普遍有點(diǎn)躁，有的人很浮躁，有的人很煩躁，有的人很急躁，甚至有的人很暴躁，隱隱地有一股暴戾之氣。這其中也包括部分黨政機(jī)關(guān)工作人員，甚至少部分領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)前，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，取得了巨大非凡和有目共睹的階段性成就，“反四風(fēng)”的約束性舉措反而成了一
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胡攪蠻干，只憑匹夫之勇，此種擔(dān)當(dāng)又有何用？！
擔(dān)當(dāng)更是一項(xiàng)藝術(shù)，要因時(shí)因地因人而異，講究方式方法。
只有準(zhǔn)確、科學(xué)地把握和拿捏擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)涵，才能敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、真正擔(dān)當(dāng)，更好地?fù)?dān)當(dāng)。

那么作為一名基層公務(wù)員
如何才能做到敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng)？
我們是幸運(yùn)的，身縫盛世，正值偉大時(shí)代，處于三千年未有之大變局；我們必定是沉重的，世界越來(lái)越平，黑天鵝事件不斷發(fā)酵涌現(xiàn)，正處于巨烈變革和調(diào)整的階段。這必然推進(jìn)我們的生產(chǎn)方式和生活方式轉(zhuǎn)變，促使我們的管理方式和領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，特別重要的是倒逼我們的思維方式也要轉(zhuǎn)變。多元世界、復(fù)雜中國(guó)，人民覺醒、社會(huì)崛起。需要我們旗幟鮮明、理直氣壯地與“官本論”、“潛規(guī)則”作決裂、作斗爭(zhēng)。
敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、真正擔(dān)當(dāng)。需要堅(jiān)定道路、理論、制度、文化自信，就是要堅(jiān)信科學(xué)發(fā)展是硬道理，發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。 就是要堅(jiān)守“八八戰(zhàn)略”，兩創(chuàng)、兩富、兩美戰(zhàn)略目標(biāo)，就是要干好“一三五、實(shí)現(xiàn)翻兩番”。就是要堅(jiān)決抓好“五水共治”、“三改一拆”、浙商回歸、招商引資、“四換三名”。就是要堅(jiān)定走“綠水青山就是金山銀山”，“科學(xué)跨越、綠色崛起”之路，推進(jìn)美麗城鄉(xiāng)建設(shè)、打造生態(tài)旅游名城。
敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、真正擔(dān)當(dāng)。必須走正路、干正事、樹正氣、積聚正能量。必須以本色做人、以角色做事、以特色定位、以清色為國(guó)家工作人員。要知其然，還要知所以然，更要知其之所以不然。必須用腳去丈量民情和解決問題。必須情況清，底子明，心中有數(shù)，腦有想法，手中有招。必須內(nèi)化于心，外化于形，固化于制。
如果作為一把手，更要敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、真正擔(dān)當(dāng)。要端正從政為官思想，不把個(gè)人私利放在首位；要解決好有人辦事和有錢辦事問題；要善于理順關(guān)系、創(chuàng)造環(huán)境、營(yíng)造氛圍；要做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人；要甘當(dāng)綠葉，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、向組織推薦人才。工作要議而決、決而行、行而果、果而效。要把思路理念戰(zhàn)略、規(guī)劃、項(xiàng)目、政策、資金等無(wú)縫對(duì)接，把思路、套路、財(cái)路路路打通。要敢于公開承擔(dān)責(zé)任，拿出行政智慧走好黃線。
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