在全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)家座談會上的講話

在全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)家座談會上的講話

今天，我們召開這個座談會，主要是向大家了解一下當前企業(yè)發(fā)展情況，一方面是向大家表達謝意，感謝企業(yè)家為**發(fā)展作出的積極貢獻，同時征求大家對今后政府工作，特別是服務(wù)企業(yè)方面的意見和建議。剛才，大家做了很好的發(fā)言，使我們對當前形勢下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和面臨的困難問題有了進一步的了解，同時我受到了很多啟發(fā)，也引發(fā)了很多感觸。令我高興的是，盡管今年的經(jīng)濟形勢嚴峻，但大家的心態(tài)都非常好，都能冷靜客觀地看待企業(yè)面臨的困難，也都在積極地采取措施加以應(yīng)對。我相信你們肯定有能力渡過難關(guān)，不斷發(fā)展壯大。借此機會，我也和大家交流幾點想法：
第一、希望廣大企
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建設(shè)不斷加快，特別是隨著溫福鐵路動車組的開行，這必然大大提高物流、人員和信息的流通效率。可以說，**已經(jīng)處在一個“蓄勢而發(fā)、快速發(fā)展、力求先行”的新平臺上，發(fā)展前景十分美好。
　 第二，希望廣大企業(yè)家注重創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大
當前處在一個復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)面對著品牌競爭、質(zhì)量競爭、人才競爭、信息競爭、管理競爭等諸多競爭，要想在這些競爭中求生存、求發(fā)展，歸根到底要看作為領(lǐng)軍人物的企業(yè)家的素質(zhì)和能力，是否具備駕馭形勢和市場變化的眼光和能力，是否具備經(jīng)營管理現(xiàn)代企業(yè)的本領(lǐng)和水平。形勢好的時候也有不好的企業(yè)，形勢不好的時候也有好的企業(yè)，為什么同一個行業(yè)中，有的企業(yè)紅紅火火，有的企業(yè)冷冷清清？這說明，市場永遠不缺商機，缺的只是把握商機的獨到視角和敏銳嗅覺。盡管形勢困難，全區(qū)45家規(guī)上企業(yè)到11月份為止，累計產(chǎn)值已超去年的有13家，接近的有7家，預計全年產(chǎn)值比超去年的有25家，接近的有6家，總體來說，還是有三分之二左右的企業(yè)實現(xiàn)了增長，其中，增幅50%以上的企業(yè)就有11家。這表明在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，市場競爭是公平的，對所有企業(yè)家都一樣。面對競爭日益激烈的形勢，要進一步加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)升級替代產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，逐步增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。要增強品牌意識，一方面要爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高企業(yè)市場占有率。另一方面要勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造力永遠是企業(yè)發(fā)展的源泉。
第三，希望廣大企業(yè)家牢固樹立科學發(fā)展觀，為推動**經(jīng)濟發(fā)展上作出新貢獻。
要依托技術(shù)進步和科學管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和增長方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。危機當前，更要抱團取暖。比如我們**的海產(chǎn)品深加工多年來也形成了一定特色，在業(yè)內(nèi)都有較高的知名度，可是由于合作不夠，始終無法做大做強。這個問題要分兩個層次來看，一是每個企業(yè)都要加強自律，二是每個企業(yè)都要有開明開放的胸懷。要共同維護來之不易的行業(yè)知名度，共同推進行業(yè)內(nèi)的分工協(xié)作，延長產(chǎn)業(yè)鏈，做大產(chǎn)業(yè)集群。企業(yè)要注意培育積極向上的企業(yè)文化，增強企業(yè)的活力和向心力。企業(yè)發(fā)展一定要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保政策的要求。更加注重發(fā)展質(zhì)量、注重綠色環(huán)保、注重持續(xù)發(fā)展，千萬不能只追求一般的增長。我們希望大家進一步加快自身發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟增長多作貢獻；也希望在座的各位企業(yè)家?guī)椭覀兇┽樢�，搭橋牽線，積極當好**的“宣傳員”、“聯(lián)絡(luò)員”和“招商員”，以商引商，以商招商，吸引更多客商來* ……（未完，全文共2056字，當前僅顯示1307字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)家座談會上的講話》）