區(qū)辦事服務中心工程招標科（合同管理科）科長2014年述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、依法行政情況
二、效能服務情況
三、工作作風情況
一是堅持學習
二是在工作中嚴把程序關
三是嚴格執(zhí)行一次性告知制
四、廉潔自律情況
五、工作實績情況
1、今年1-9月份共完成建設工程招標開、評標活動330余次
2、加強代理機構及專職代理人員的管理
3、加強評標專家紀律管理
4、負責做好開評標資料備案與中標通知書備案工作
5、負責做好授權委托半年一公證的備案工作
六、存在的不足及今后努力方向
一是工作能力有待于進一步提高
二是創(chuàng)新意識不夠
……
區(qū)辦事服務中心工程招標科（合同管理科）科長2014年個人述職述廉報告

我叫**，自1994年參加工作以來，一直從事建設工程招投標管理工作，2010年8月?lián)?*區(qū)辦事服務中心（招管辦）政策法制科科長，今年9月調任辦事服務中心（招管辦）工程招標科（合同管理科）科長。工程招標科（合同管理科）的主要職責是：貫徹落實公共資源交易招投標管理法律法規(guī)，研究制訂全區(qū)工程建設招投標監(jiān)督檢查辦法并組織實施；組織區(qū)級工程建設招投標項目的開標、專家抽取、評標等交易活動的現(xiàn)場監(jiān)督；負責區(qū)級工程建設招投標情況書面報告的備案和工程建設施工合同的備案，會同有關部門對區(qū)級工程建設施工合同的簽訂履行進行督查；開展對全區(qū)工程建設評標專家的考評；承辦領導交辦的其他事項。

近年來，在區(qū)辦事服務中心（招管辦）黨委的領導下，在分管領導的幫助指導下，在相關科室和有關部門的支持配合下，我科室在人員調整頻繁、工作職責不斷變化的情況下，緊緊圍繞辦事服務中心（招管辦）的中心工
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略670字，正式會員可完整閱讀）……　
現(xiàn)使用服務忌語的現(xiàn)象，接聽電話時，能做到主動問好，未出現(xiàn)使用不文明或侮辱性話語等現(xiàn)象。因此，近年來，堅持做到了不讓組織布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓招投標的形象在我這里受到影響，誠心接待、熱心服務、耐心傾聽，細心解答的工件態(tài)度得到前來辦事人員的肯定。

三、工作作風情況

提高工作效能，必須要把提升綜合能力作為著眼點，把發(fā)揮各方面的能動作用作為關鍵點，把勤政高效服務作為落腳點，我和我的科室主要做好以下幾個環(huán)節(jié)：一是堅持學習。通過學習，把握好招投標的政策法規(guī)和文件精神，同時通過加強專業(yè)知識的學習，從理論上開闊視野，豐富知識，從實踐上強化業(yè)務，熟練掌握工作技能，在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索，做到重實際、說實話、辦實事、求實效。二是在工作中嚴把程序關。工作上嚴格要求按照招投標法律法規(guī)程序辦理，凡在招投標過程中出現(xiàn)的問題一列提交招投標評標委員會或招投標領導小組集體討論決定。三是嚴格執(zhí)行一次性告知制。對辦事過程中由于手續(xù)欠缺未能辦理的項目采用一次性告知，并對所需資料進行解釋，并公開承諾辦結期限。因此，近年來積極主動地完成了本職工作和領導交辦的各項工作，能夠緊緊圍繞招投標“公開、公平、公正”的原則，嚴把招投標程序關，規(guī)范招投標行為，依法監(jiān)督�？剖胰藛T做到分工不分家，在做好本職工作的同時，還注重加強政策理論和業(yè)務知識的學習，相互探討，不斷提高招標業(yè)務水平和服務能力。

四、廉潔自律情況

樹立正確的人生觀、價值觀，自覺筑牢思想防線，堅決抵制各種社會不良現(xiàn)象，不搞以權謀私、錢權交易。在工作中堅持做到自重、自警、自省、自律，自覺接受各種監(jiān)督，保持嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和生活作風，踏踏實實做事、老老實實做人，處理好個人利益與國家利益的關系，并不斷警示自己，自覺遵守廉政建設的有關制度和規(guī)定，不斷增強拒腐防變的自覺性。雖然當前的招投標工作已經(jīng)在陽光運行機制下，更趨于規(guī)范、透明化，本身不存在多大的權力，但是如果把握不好會使國家財產受到損失，因此，我始終牢記運用好監(jiān)督這一武器，全身心地完成監(jiān)督工作。積極加強制度防范，制定科室內部管理制度，查找本科室各個崗位的廉政風險點，提高工作的透明度，主動接受部門和社會監(jiān)督，將自己的行為置于群眾監(jiān)督、y論監(jiān)督之中。

五、 工作實績情況

在工作中，我始終嚴格要求自己依法行政、熱情服務、注重效率，緊緊圍繞招投標“公開、公平、公正”的原則，嚴把招投標程序關，規(guī)范招投標行為，依法監(jiān)督，實事求是，對每一個項目的招標過程都能做到認真負責，監(jiān)督到位，備案及時。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，今年1-9月份主要工作如下：

1、今年1-9月份共完成建設工程招標開、評標活動330余次。建設工程成交金額達133.5億元，其中政府投資建設項目成交金額61億元，其財政預算造價71.18億元，節(jié)約資金10.18億元，節(jié)約率達14.3%。

2、加強代理機構及專職代理人員的管理。在平時招投標工作中，按蕭招管辦[2013]14號文件精神對代理執(zhí)業(yè)人員進行日常考核與管理，要求代理機構從業(yè)人員持證上崗，規(guī)范程序，把代理工作做得更好。

3、加強評標專家紀律管理。在項目評標過程中，按蕭招管辦[2010]3號文件精神對評標專家實行“一標一評”制度，對評標專家的的紀律進行考核，以提高評標質量與效率。

4、負責做好開評標資料備案 ……（未完，全文共2959字，當前僅顯示1881字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)辦事服務中心工程招標科（合同管理科）科長2014年述職述廉報告》）