人才資源統(tǒng)計監(jiān)測工作經(jīng)驗總結(jié)材料（共4篇）

目錄/提綱：……
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保統(tǒng)計工作有人抓，有人干，運轉(zhuǎn)好
二是強化宣傳動員，確保統(tǒng)計工作有人知，有人幫，氛圍好
三是強化工作機制，確保統(tǒng)計工作有人管，有人教，質(zhì)量好
四是強化結(jié)果運用，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)有人學(xué)，有人用，有實效
一是聯(lián)動建機構(gòu)
二是聯(lián)動增投入
三是聯(lián)動解難題
一是分類動員
二是分類培訓(xùn)
三是分類督導(dǎo)
一是嚴(yán)把統(tǒng)計關(guān)
二是嚴(yán)把審核關(guān)
三是嚴(yán)把上報關(guān)
一是深入研判，提出改進建議
二是及時發(fā)布，引導(dǎo)查找差距
三是納入考評，促進增比進位
三是州人社局建立不定期“匯總”協(xié)調(diào)機制
一是搭建人才資源統(tǒng)計工作機構(gòu)
二是充分采用現(xiàn)代信息技術(shù)
三是切實做好統(tǒng)計培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)工作
四是抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核評估和開發(fā)運用
……
人才資源統(tǒng)計監(jiān)測工作經(jīng)驗總結(jié)材料（共4篇）

堅持“四強化”做到“四確�！�
——**市扎實開展2012年度人才資源統(tǒng)計監(jiān)測工作

去年，**市按照全省開展2012年度人才資源統(tǒng)計監(jiān)測工作的安排部署，迅速啟動全市第一次全口徑人才資源統(tǒng)計監(jiān)測工作，堅持“三強化”，做到“三確�！保鷮嵱行瓿闪巳腥瞬刨Y源統(tǒng)計監(jiān)測工作。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保統(tǒng)計工作有人抓，有人干，運轉(zhuǎn)好。
及時成立以組織、人社、統(tǒng)計、農(nóng)委、科技等部門負責(zé)人分別任組長、副組長，財政、民政、教育、工商等多部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的市人才資源統(tǒng)計監(jiān)測工作組，工作組下設(shè)辦公室在市人才辦，具體負責(zé)全市人才資源統(tǒng)計業(yè)務(wù)。為確保統(tǒng)計質(zhì)量，提升統(tǒng)計專業(yè)性，還以遴選考試的形式，在市人才辦配備了一名具有中級統(tǒng)計師資質(zhì)的統(tǒng)計人員，專職負責(zé)全市人才資源統(tǒng)計工作。
二是強化宣傳動員，確保統(tǒng)計工作有人知，有人幫，氛圍好。
召開全市人才資源動員部署會，邀請組織、人社、統(tǒng)計和農(nóng)委等部門負責(zé)同志對各系統(tǒng)進行了動員。對各部門
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略696字，正式會員可完整閱讀）……　
金，由市科技局牽頭組織專家，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行了評估分析，編撰發(fā)布了《2012**市人才年度發(fā)展公報》和《2012人才發(fā)展報告》，為地方黨委政府了解掌握本地人才發(fā)展?fàn)顩r，科學(xué)決策人才工作提供了參考依據(jù)。


強聯(lián)動 善分類 嚴(yán)把關(guān) 重應(yīng)用
——**市以人才資源統(tǒng)計監(jiān)測推進人才工作

去年，**市在開展人才資源統(tǒng)計監(jiān)測工作中，整合部門力量、分類指導(dǎo)推進、嚴(yán)把重要關(guān)口，強化結(jié)果運用，圓滿完成了全市人才資源統(tǒng)計監(jiān)測工作任務(wù)。
加強整合聯(lián)動，提供有力保障。充分發(fā)揮各級各部門特別是統(tǒng)計工作牽頭部門的作用，上下聯(lián)動共管、左右協(xié)調(diào)配合，加強資源整合，推進統(tǒng)計監(jiān)測工作順利開展。一是聯(lián)動建機構(gòu)。由組織、人社、統(tǒng)計等16家部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成人才資源統(tǒng)計監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時抽調(diào)22名科室負責(zé)人組建辦公室，聯(lián)動負責(zé)日常工作。共同召開2次專題籌備會議，研究制定人才資源統(tǒng)計工作方案，明確統(tǒng)計調(diào)查的內(nèi)容、方法、責(zé)任分工、時間要求等，強化牽頭部門和業(yè)務(wù)主管部門的責(zé)任。二是聯(lián)動增投入。一方面，市級財政先期劃撥20萬元，引導(dǎo)各縣（區(qū)）財政投入相應(yīng)資金，全市共投入資金100余萬元，專項用于統(tǒng)計監(jiān)測工作。另一方面，各牽頭部門聯(lián)動協(xié)調(diào)落實統(tǒng)計工作所需的人員，保證有具體工作部門和專人負責(zé)工作，全市共組織2000余人參與人才資源統(tǒng)計工作。三是聯(lián)動解難題。明確各部門的具體職責(zé)，建立牽頭部門聯(lián)席會議制度、市縣調(diào)度會議制度和信息溝通交流機制，加強各縣（區(qū)）、各部門之間的溝通聯(lián)系，每周互通信息，定期解決工作中遇到的困難和問題。
分類推進實施，抓牢基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。各級各部門切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分類指導(dǎo)推進，有針對性解決困難和問題，確�；A(chǔ)環(huán)節(jié)抓牢抓到位。一是分類動員。省級動員部署會后，市委組織部迅速組織召開動員部署會，對全市人才資源統(tǒng)計工作進行動員部署；并責(zé)成市農(nóng)委、市人社局、市統(tǒng)計局和市民政局就本系統(tǒng)的統(tǒng)計工作再次進行動員部署，有針對性啟動相關(guān)工作。市農(nóng)委還針對農(nóng)村實用人才范圍廣、情況復(fù)雜的實際，將動員部署會直接召開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是分類培訓(xùn)。按照“分級分類分口培訓(xùn)”的原則，各牽頭部門通過專題培訓(xùn)、集中短訓(xùn)等方式，共組織46次專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)基層統(tǒng)計調(diào)查骨干人員2300余人次，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還延伸組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和村支書進行培訓(xùn)。針對部分非公企業(yè)生產(chǎn)繁忙、電話打不通的情況，積極轉(zhuǎn)變工作方式，開展上門培訓(xùn)服務(wù)，獲得了廣大非公企業(yè)的贊賞和支持。三是分類督導(dǎo)。組建由副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊的3個督導(dǎo)組，定期深入9個縣區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行抽查指導(dǎo)，重點查看人才資源統(tǒng)計進度、填報指標(biāo)的合理性、準(zhǔn)確性以及系統(tǒng)操作技術(shù)，及時提出工作指導(dǎo)意見和建議。市各牽頭部門還專門明確專人，利用電話、QQ群等，加強縣（區(qū)）統(tǒng)計業(yè)務(wù)的溝通對接和指導(dǎo)。
嚴(yán)把重要關(guān)口，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。為確保數(shù)據(jù)信息的真實性，**市重點嚴(yán)把 “三關(guān)”。一是嚴(yán)把統(tǒng)計關(guān)。按照“依法統(tǒng)計、分級負責(zé)”和“誰出數(shù)、誰負責(zé)”的原則，全部采用全面統(tǒng)計的調(diào)查方法，全市共調(diào)查統(tǒng)計了10516家單位。同時，專門明確按照“屬地管理”原則，全市以9個縣（區(qū)）為單位開展統(tǒng)計監(jiān)測，按同步小康統(tǒng)計方式進行匯總，其中開發(fā)區(qū)、龍宮匯入西秀區(qū)，黃果樹風(fēng)景區(qū)兩個鎮(zhèn)分別匯入鎮(zhèn)寧縣和關(guān)嶺縣，以6縣（區(qū)）匯總上報。針對已托管貴安新區(qū)的平壩縣兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極與貴安新區(qū)協(xié)調(diào)對接，主動承擔(dān)統(tǒng)計任務(wù)。二是嚴(yán)把審核關(guān)。上報數(shù)據(jù)時，市縣相關(guān)部門嚴(yán)格對數(shù)據(jù)進行比對，參照年初開展同步小康人才資源統(tǒng)計監(jiān)測的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及上一年度公務(wù)員年報的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一口徑，避免數(shù)出多門、錯報漏報等現(xiàn)象。部分縣（區(qū)）還采取“交叉”審核的辦法，對容易出錯的地方進行集中會審，確保了數(shù) ……（未完，全文共5564字，當(dāng)前僅顯示1954字，請閱讀下面提示信息。收藏《人才資源統(tǒng)計監(jiān)測工作經(jīng)驗總結(jié)材料（共4篇）》）