縣交通運輸局群眾路線教育實踐活動整改方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、目標任務
三、基本原則
1、率先垂范
2、開門整改
3、突出重點
4、動真碰硬
5、統(tǒng)籌推進
四、整改推進措施
1、明確責任分工
2、堅持開門整改
3、強化紀律約束
……
東鄉(xiāng)縣交通運輸局群眾路線教育實踐活動整改方案

　　根據(jù)東群組發(fā)〔2014〕14號《關于制定“兩方案一計劃”有關事項的通知》和縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于做好教育實活動整改落實，建章立制環(huán)節(jié)工作的實施方案》要求，現(xiàn)就本局黨的群眾路線教育實踐活動聚焦“四風”突出問題整改工作，制定如下方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以馬列主義、_思想、_理論，“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內(nèi)容和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在局領導班子專題民主生活會明確的整改方向和主要措施的基礎上，聚焦“四風”方面突出問題抓好整改落實，使工作作風徹底轉(zhuǎn)變，以實實在在的成效取信于民。
二、目標任務
1.促進局領導班子、領導干部黨性修養(yǎng)和思想作風建設實現(xiàn)新的提升，理想信念更加堅定，思想政治更加純潔，群眾觀念更加牢固，工作作風更加務實。
2.堅決貫徹落實中央八項
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略684字，正式會員可完整閱讀）……　
意見、回應縣學教辦和縣委第四督導組點明的問題，以“釘釘子”精神抓好以下20項整改任務的落實。
1.明確責任分工。整改工作在局黨委和局教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一領導下，相關局領導按照分工，加強分管領域整改任務的領導督導，發(fā)揮牽頭抓總作用。
（1）解決會議多，效果不明顯問題。今后無關緊要的會一律不開，凡是會議，必有主題；凡是主題，必有議程；凡是議程，必有決議；凡是決議，必有跟蹤；凡是跟蹤，必有結果；凡是結果，必有責任；凡是責任，必有獎罰；凡是獎勵，必須透明。
牽頭領導：**（局工會主席）
責任單位：局辦公室
整改完成時間：2014年9月30日前。
（2）打擊街上非法營運的電瓶車、摩的、拐的，治理交通秩序，配合縣開展“六車”專項整治。
牽頭領導：**（局黨委委員、副主任科員）
責任單位：執(zhí)法大隊
整改完成時間：2014年9月30日前
（3）農(nóng)村公路重建輕養(yǎng)，建議加強村道管養(yǎng)。出臺《鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護辦法》，報縣政府批準實施。
牽頭領導：**（局武裝部長）
責任單位：公路養(yǎng)護股
整改完成時間：2014年9月30日前
（4）運管所一些干部人事任免，未按組織程序報批。按干部管理權限進行整改。
牽頭領導：**（局黨委副書記、運管所長）
責任單位：局黨委、運管所
整改完成時間：2014年9月30日
（5）農(nóng)村公路建設管理不規(guī)范，監(jiān)管不力。制定《東鄉(xiāng)縣農(nóng)村公路管理辦法》，盡快報縣政府批準實施。
牽頭領導：**（副局長）
責任單位：東鄉(xiāng)交通運輸局公路管理站
整改完成時間：2014年9月30日前
（6）改進“三公”經(jīng)費管理辦法。嚴格落實《東鄉(xiāng)縣黨政機關厲行節(jié)約反對浪費實施細則》及財紀紀律、制度，嚴禁公款大吃大喝，實現(xiàn)對公車運行、公務接待，公務外出等公務消費行為的一體化監(jiān)管，從源頭上堵住“三公經(jīng)費”管理漏洞。
牽頭領導：**（副局長）
責任單位：局財統(tǒng)股
整改完成時間：2014年9月30日前
（7）解決群眾辦事難問題。著力解決“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，堅決整治不作為、亂作為、吃拿卡要、辦事拖拉、推諉扯皮等問題。建立《關于改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》督查落實機制。
牽頭領導：**（局黨委副書記）
責任單位：黨委、監(jiān)察室
整改完成時間：2014年9月30日前
（8）開展調(diào)查研究，關注下屬單位和群眾期盼。經(jīng)常深入下屬單位，了解干部職工合理關切。班子成員下基層調(diào)研時間每月不少于8天。下基層調(diào)研做到輕車簡從，看偏走遠，多“暗訪”，少提前打招呼，真正深入基層、深入群眾、深入一線。
牽頭領導：**（局工會主席）
責任單位：辦公室
整改完成時間：2014年9月30日前
（9）嚴格考勤制度。實行班子成員每日帶班制，每星期一例會通報考勤情況，完善目標考核機制。
牽頭領導：**（局工會主席）
責任單位：辦公室
整改完成時間：2014年8月30日前
（10）完善績效考核評價機制。實行分類差異化考核，針對不同考核類別特點，設置差異性的考核內(nèi)容和指標，重點完善班子成員分工負責考核機制。
牽頭領導：**（局工會主席）
責任單位：辦公室
整改完成時間：2014年9月30日前
（11）嚴格公交車運行管理和監(jiān)督。完善公交車管理制度，聘請社會監(jiān)督員監(jiān)督公交車運行情況，責成公交公司運行整改及駕駛員安全培訓。
牽頭領導：**（局黨委副書記）
責任單位：公交所
整改完成時間：2014年9月30日前
（12）提高制度執(zhí)行力，落實制度公平正義。加強學習教育，提高素質(zhì)，維護制度的嚴肅性。
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